文/常安喜

黨旗高揚引領轉(zhuǎn)型升級發(fā)展路

文/常安喜

陜西煤業(yè)化工集團麾下的神南檸條塔礦業(yè)公司，于2005年5月正式掛牌成立，至今已走過10年的風雨征程。10年來，伴隨著中國煤炭工業(yè)的改革發(fā)展，檸條塔礦業(yè)公司取得了從小到大、從粗放到規(guī)范、從傳統(tǒng)經(jīng)營到轉(zhuǎn)型升級的不俗建設發(fā)展業(yè)績，一個僅有1200多名職工的國有股份制煤炭開采企業(yè)，成功走出了一條安全、高效、科學發(fā)展之路，成為煤炭行業(yè)先進生產(chǎn)力的典型代表。成績的取得，企業(yè)黨建工作起到了積極的引領、促進和保障作用。

圍核心，舉旗幟，聚力量

神南檸條塔礦業(yè)公司成立10年來，在企業(yè)改革發(fā)展歷程中，黨組織在國有股份制企業(yè)的政治核心作用得到了充分發(fā)揮，特別是黨的“十八大”以來，公司黨政以黨的“十八大”精神為指導，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，堅持黨的建設與企業(yè)發(fā)展高度融合的思路，不斷探索新時期基層黨建工作的新思路、新方法、新舉措，為企業(yè)科學發(fā)展提供了強有力的思想保障。

聚力才能興業(yè)。一個黨組織就是一個核心、一個黨支部就是一個堡壘、一名黨員就是一面旗幟，突出示范引領作用，凝聚所有黨員干部的力量推進企業(yè)發(fā)展，這是神南檸條塔礦業(yè)公司以黨建領航，圍繞企業(yè)中心工作，凝聚共識共謀發(fā)展的有力舉措和必然結(jié)果。

早在2013年初，檸條塔礦業(yè)公司黨委就將ISO9000國際質(zhì)量管理標準導入到黨的建設工作中，進行一系列國有股份制企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新和實踐，將先進的理念和管理方法融入黨建工作，使黨建工作更有序、更科學、更規(guī)范。

特別是在新形勢下，公司黨委以作風建設為抓手，進一步提升黨建工作績效，提升黨員干部的政治素養(yǎng)，提高黨委更好服務企業(yè)經(jīng)濟工作的能力。在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，公司黨委緊盯“問題清單”，逐項制定整改措施，確保教育實踐活動取得扎實成效；在踐行“三嚴三實”活動中，公司黨委以“三嚴三實”的標準和作風來推動企業(yè)改革創(chuàng)新舉措的落實，貫徹“用學習解決認識問題、用標桿解決標準問題、用制度解決落實問題”的原則，確?；顒尤〉妹黠@成效。同時，狠抓政治理論學習，提高領導班子和全體黨員的政治素養(yǎng)，增強領導班子駕馭現(xiàn)代企業(yè)的能力，并切實發(fā)揮全體黨員的模范帶頭作用，推進企業(yè)各項工作的開展。

繞主線，強抓手，定目標

近年來，檸條塔礦業(yè)公司黨委緊緊“圍繞中心工作、融入企業(yè)管理、服務大局”這一主線，以基層黨支部的科學化建設為抓手，以構(gòu)建和諧礦區(qū)、促進企業(yè)發(fā)展為目標，明確提出不同時期、不同階段各黨支部和黨員的奮斗目標和工作任務，不斷加強黨的思想建設和文化建設，增強服務企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的能力。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，公司黨政率先提出依靠科技創(chuàng)新，建設本質(zhì)安全、數(shù)字智能、生態(tài)環(huán)保的“第四代礦井”宏偉目標。

為進一步統(tǒng)一思想，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，公司黨委利用 “互聯(lián)網(wǎng)+”思維拓展黨建工作新平臺，構(gòu)建黨員管理新渠道，創(chuàng)新黨員學習新方式。堅持以“思想作風是作風建設的根本”，大力開展“黨史知識競答、支部書記講黨課、觀看反腐倡廉教育片”等一系列宣傳教育活動，營造風清氣正的干事環(huán)境，確?；顒拥纳钊胄院蛷V泛性，增強了各黨支部的活力，提高了各黨支部服務企業(yè)科學發(fā)展能力的能力。

在黨的科學化建設過程中，公司黨政先后總結(jié)提煉出 “安全、高效、和諧、文化、幸福”五個“檸司”建設和“誠信、責任、敬業(yè)、開創(chuàng)、熱情、卓越、感恩”七大核心價值觀，進一步促進了廣大干部職工良好工作行為的養(yǎng)成和務實工作作風的培育。

公司黨委將企業(yè)文化中的廉潔文化、安全文化、制度文化、行為文化、思想文化和文明單位創(chuàng)建工作，作為構(gòu)建和諧礦區(qū)、促進企業(yè)發(fā)展的重要舉措，與黨建工作同部署、同檢查、同考核，形成重點突破、務實高效、助推發(fā)展的喜人景象。

抓班子，帶隊伍，興文化

檸條塔礦業(yè)公司黨委把加強干部隊伍建設作為企業(yè)加快發(fā)展的突破口，按照“把方向、抓班子、帶隊伍、興文化”的工作思路，以創(chuàng)先爭優(yōu)為基礎，狠抓領導班子建設，不斷增強各級領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，著力建設一支高效精干、決策科學、指揮有力的領導干部隊伍。

公司黨委始終堅持落實黨委中心組學習制度，形成了一套較為完備的學習制度和方法，使領導班子及成員的政治理論水平和駕馭現(xiàn)代企業(yè)的能力得到了很大的提高，形成了公司自己的管理風格，即簡約務實不張揚的性格、平和安定不折騰的心態(tài)、真抓實干不懈怠的作風、勇往直前不停步的精神和內(nèi)圣外王不作秀的品質(zhì)。

按照把公司辦成一所大學的思路，與西北大學和西安科技大學聯(lián)辦了采煤和機電專業(yè)的 “高起專、專升本”學習班，MBA研修班和MPA學位班，全員知識和學歷結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，整體素質(zhì)得到了提升。同時，采用多層次全方位的學習方式，大力宣貫公司七大核心價值觀，通過舉辦10期企業(yè)文化研習營活動，灌輸核心價值觀的精髓，增強員工的“正能量”。

企業(yè)興衰在于管理，管理活力源于文化。檸條塔礦業(yè)公司以“家”文化的情感感召力作為凝心聚力的重要手段，不斷融合，層層深入，使之成為了一種潛移默化、改變心智、影響行為的無形力量，將實施文化鑄魂工程、凝聚員工思想共識，作為構(gòu)建文化新模式的根本大事來抓，從培育企業(yè)文化建設骨干人才隊伍入手，全面推進企業(yè)文化建設，促進企業(yè)管理水平提升。

抓重點，找難點，求創(chuàng)新

基層黨的建設重點在于抓好基礎工作，難點在于組織和制度建設的創(chuàng)新。只有抓好了重點、找對了難點、實現(xiàn)了創(chuàng)新，才能發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，才能更好促進企業(yè)科學發(fā)展。

檸條塔礦業(yè)公司黨委進一步完善黨員管理制度和黨員干部民主測評制度，狠抓基礎管理。同時，健全一整套符合實際、規(guī)范有序的黨務工作制度，制訂黨建工作“一本通手冊”，實現(xiàn)了黨員管理的規(guī)范化和制度化。

每年年初，黨委都下發(fā)全年工作要點，使重點工作有序推進。為把黨的政治優(yōu)勢逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，公司黨委在基層一線按照不同工種創(chuàng)建了 “黨員先鋒崗”，大力開展文明單位創(chuàng)建活動，先后被陜煤化集團公司和神南公司評為 “文明單位”，2014年被榆林市委市政府評委 “文明礦山”，2015年被中國煤炭工業(yè)協(xié)會授予企業(yè)文化品牌礦榮譽稱號。

在工作創(chuàng)新上，公司黨委創(chuàng)新開展黨建 “286”紅旗工程管理模式；利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維拓展黨建工作新平臺，構(gòu)建黨員管理新渠道，創(chuàng)新黨員學習新方式“三新”工作；在各黨支部開展“黨員1+3幫扶”和“黨員承諾兌現(xiàn)”等活動。通過積極探索黨建工作新途徑、新方法，確保以黨建工作引領企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展取得新的突破。

（作者單位：神南檸條塔礦業(yè)公司）

（責任編輯：龐永厚）