宮照建

【摘 要】中小企業(yè)是現(xiàn)代化建設中的重要內容，它對經濟建設有著重大影響，但是也應該看到：中小企業(yè)在發(fā)展中也面臨諸多難題，需要進一步優(yōu)化與改善。本文結合中小企業(yè)固定資產投資，對固定資產投資現(xiàn)狀與改進措施進行了簡單的分析。

【關鍵字】中小企業(yè)；固定資產；投資現(xiàn)狀；措施

自改革開放以來，中小企業(yè)作為國民經濟建設的中堅力量，對促進國民經濟建設與發(fā)展發(fā)揮了很好的作用。從當前的中小企業(yè)發(fā)展來看：它對企業(yè)的依存度相對較大，并且缺乏有效的市場競爭，所以絕大多數(shù)的中小企業(yè)獲利能力薄弱，也正是因為這些特點也為經營提供了靈活性與多邊性。要求中小企業(yè)做好固定資產投資，從各方面保障固定資產投資的長效性。

1.對中小企業(yè)發(fā)展構成影響的因素

1.1宏觀政策

從當前的中小企業(yè)融資來看：其狀態(tài)并不理想，一則中小企業(yè)融資需求相對旺盛，另一方面，信貸發(fā)展并不全面，根本不能滿足中小企業(yè)融資與建設需要。從整體來看，當前的融資主要存在以下問題：

首先，是結構失衡，融資渠道有待拓展。從調查顯示的結果來看：盈余保留是企業(yè)內部融資的重要來源，尤其是低于500人的中小企業(yè)，由于經營年限不長、規(guī)模小，所以內源融資在資金中占了很大比例；外源比例相對較小，真正能得到銀行貸款審批的是經營年限較長（不低于10年）、信譽度較好的企業(yè)。

其次，中小企業(yè)的銀行信貸相對缺乏。銀行貸款作為中小企業(yè)外部融資的重要方式，事實上中小企業(yè)很難獲取銀行貸款。從有關資料反饋的信息來看：銀行貸款申請的成功率會跟隨企業(yè)規(guī)模的增大而升高，大企業(yè)的成功率將近90%，中小企業(yè)一般在75%左右，企業(yè)經營時間越短，其成功率就越小。

中小企業(yè)融資難是有目共睹的，之所以出現(xiàn)這種情況的原因是：理論薄弱、管理水平有待提高。部分中小企業(yè)在其管理、技術與人員素養(yǎng)上相對較低，在缺少專業(yè)協(xié)作與調查預測能力的情況下，只得盲目競爭。很多企業(yè)為了獲得貸款，向銀行提供水分較大的報告，使其很難掌握財務運營情況，無形中也增加了貸款風險。從外部原因來看：中小企業(yè)經營風險較大、成本高、風險抵御能力有限，也就增加了中小企業(yè)的顯性成本。受自身弱點影響，中小企業(yè)如果僅僅依賴內部資源，很難克服瓶頸，此時更需要外部支持。因為中小企業(yè)缺乏實力與外部支撐，這讓中小企業(yè)很難真正滿足融資要求，此時必須根據(jù)實際情況改善自身能力，以解決融資難等問題，為固定資產投資給予更多的選擇機會和空間。

1.2投資環(huán)境

從固定資產的宏觀環(huán)境來看，主要體現(xiàn)為社會政治、文化、經濟等各種外部環(huán)境，同時也決定了項目投資的生存與發(fā)展，較好的項目必須順應時代要求與經濟趨勢，只有滿足地方習俗與與文化傳統(tǒng)，才能克服項目投資中的生存困境與風險。

宏觀環(huán)境是和項目投資有著密切關系的相關因素，具體包含地理、資源、市場、技術、政策與其他各項因素。因此，在項目投資中，必須整合資源規(guī)劃和預測過程，確立技術，通過考察水電、交通、氣候、地理環(huán)境等各種資本運營需要，以解決資產投資中的各種問題。針對大部分中小企業(yè)資金困難的局面，科學的資金分配就成了保障企業(yè)經營的重要方式，所以必須從實際情況出發(fā)，從根本上保障固定資產投資。

1.3管理缺陷

財務管理作為中小企業(yè)經營的重要渠道，它對固定資產投資具有重大影響。從調查反饋的信息來看，中小企業(yè)財務管理主要存在以下問題：資金缺乏、家族管理、財務制度有待完善等問題。很多中小企業(yè)甚至還存在崗位混亂與無證上崗等情況。對此，在中小企業(yè)布局中，必須結合企業(yè)管理要求，從根本上梳理各項工作，優(yōu)化各項工作。

2.改善中小企業(yè)固定資產投資的措施

2.1優(yōu)化中小企業(yè)固定資產投資規(guī)模與方向

在現(xiàn)實工作中，中小企業(yè)必須樹立起良好的戰(zhàn)略觀念與意識，通過科學規(guī)劃企業(yè)步驟與前景，更好的指導固定資產，并且處理好企業(yè)固定資產投資與戰(zhàn)略發(fā)展的關系。在投資方向上，結合固定資產概要與發(fā)展概況擬定規(guī)劃。圍繞企業(yè)技術與經營理念，做好國家大力扶持的固定資產產業(yè)。在規(guī)模上，盡量在風險控制與效益追尋上尋求平衡，這樣才能滿足固定資產的規(guī)模與發(fā)展需求。另外，還需要做好資產分配，從根本上避免資金困局。

2.2優(yōu)化融資渠道，拓展資產投資

資金困難作為每個中小企業(yè)的現(xiàn)實問題，同時也是多數(shù)企業(yè)必須解決的領域。因此，在中小企業(yè)固定資產投資中，必須想方設法拓展思路，通過優(yōu)化風險意識，將籌資數(shù)量與渠道真正應用到固定資產投資中，然后再整合現(xiàn)實情況，保障投資資金與需要。針對籌資成本太高或者困難的局面，必須慎重考慮，從源頭上避免盲目籌資與不必要的經濟損失。

2.3優(yōu)化中小企業(yè)固定資產投資管理機構與體系

為了保障固定資產的合理性與科學性，必須做好中小企業(yè)的固定資產管理，通過優(yōu)化固定資產管理機構與渠道，在明確崗位權限與職責的同時，保障相關崗位的具體工作。另外，還需要從項目決策著手，從根本上保障相關決策的客觀性與科學性，避免無效投資的影響。

2.4拓展融資渠道，控制好財務風險

融資渠道狹窄作為當前中小企業(yè)面臨的主要問題，由于缺少資金來源與融資渠道，所以極大的影響著企業(yè)建設與發(fā)展。因此，在現(xiàn)實工作中，必須大力發(fā)展融資渠道，在保障資金多元化的同時，科學規(guī)劃還款時間，以此避免債務集中對其構成的威脅。在投資前，做好可行性分析，充分利用成本、效益法做好項目評估。另外，還需要做好項目選擇，以此避免財務風險的不利影響。

2.5活用租賃市場

在市場經濟不斷完善的定下，租賃市場得到了很好的發(fā)展。租賃作為中小企業(yè)固定資產的發(fā)展途徑之一，不僅能快速解決資金不足帶來的影響，還能充分利用社會資源。因此，在現(xiàn)實工作中，必須充分利用租賃這一形式，然后再整合現(xiàn)實情況，充分利用租賃融資、經營等方式滿足投資與資產建設需要。

2.6優(yōu)化企業(yè)固定資產分析評價與指標

評價指標作為現(xiàn)代固定資產投資的重要標準，有非貼現(xiàn)與貼現(xiàn)兩種情況，在中小企業(yè)固定資產投資分析中，必須結合中小企業(yè)現(xiàn)實特性，確定財務會計中的現(xiàn)金流量觀，明確某段時間內的現(xiàn)金流出與流入數(shù)量。在方案選擇中，結合項目投資周期，分析資金成本與時間價值，從權責出發(fā)，讓投資決策滿足發(fā)展要求。

3.結束語

中小企業(yè)固定資產投資作為不可忽略的部分，由于風險大，所以經常出現(xiàn)失誤投資。對此，必須結合中小企業(yè)固定資產投資的實際情況與現(xiàn)實問題，進行有方向、有目的的分析，以優(yōu)化投資決策，促進中小企業(yè)健康發(fā)展。

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