●牛明
PDCA持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在藥房管理中的應(yīng)用研究
●牛明
目的:探討PDCA持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在藥房管理中的應(yīng)用效果。方法:選擇2014年3月-2016年4月期間我院藥房發(fā)放102451件藥品為研究對(duì)象,其中,2014年3月-2015年3月的藥房發(fā)放的51624件藥品為對(duì)照組,實(shí)施傳統(tǒng)的藥房管理模式,2015年4月-2016年4月藥房發(fā)放的50827件藥品為觀(guān)察組,實(shí)施PDCA持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)藥房管理模式,分析比較兩組患者藥品有效使用、不合格報(bào)損、去向明確、復(fù)查出差錯(cuò)等情況。結(jié)果:觀(guān)察組患者藥品有效使用率和藥品去向明確率分別為99.2%和99.9%,對(duì)照組患者的為96.3%和92.9%,觀(guān)察組患者明顯要高于對(duì)照組患者,組間比較差異明顯,具體統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀(guān)察組患者藥品不合格報(bào)損率和藥品復(fù)查出差錯(cuò)分別為0.3%和0.7%,對(duì)照組患者的為1.3%和2.9%,觀(guān)察組患者明顯要低于對(duì)照組患者,組間比較差異明顯,具體統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:PDCA持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在藥房管理中的應(yīng)用效果顯著,促進(jìn)醫(yī)院藥房管理的合理性、科學(xué)性,提高了用藥質(zhì)量,降低了醫(yī)療糾紛,值得應(yīng)用。
PDCA持續(xù)質(zhì)量改進(jìn);藥房管理;應(yīng)用效果
醫(yī)院藥房是醫(yī)院的重要組成,藥房管理的好壞,直接影響醫(yī)院的醫(yī)療水平,藥房管理工作涉及藥學(xué)、護(hù)理、醫(yī)療等多個(gè)方面,對(duì)患者的治療有著一定程度的影響[1]。PDCA持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是一種全面的管理模式,對(duì)醫(yī)院藥房的管理質(zhì)量有著很好的提高[2]。本文PDCA持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)對(duì)藥房管理和傳統(tǒng)藥房管理的效果比較,探討PDCA持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在藥房管理中的應(yīng)用效果。報(bào)道如下。
1.1 一般資料
選擇2014年3月-2016年4月期間我院藥房發(fā)放102451件藥品為研究對(duì)象,其中,2014年3月-2015年3月的藥房發(fā)放的51624件藥品為對(duì)照組,實(shí)施傳統(tǒng)的藥房管理模式,2015年4月-2016年4月藥房發(fā)放的50827件藥品為觀(guān)察組,
1.2 管理方法[3]
對(duì)照組實(shí)施傳統(tǒng)藥房管理,觀(guān)察組實(shí)施PDCA持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)藥房管理,PDCA持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的具體內(nèi)容為:①制定計(jì)劃,設(shè)定目標(biāo),根據(jù)藥房管理現(xiàn)狀,制定出藥品使用率超過(guò)99%,不合格報(bào)損率低于3%,去向明確超過(guò)99%和復(fù)核差錯(cuò)率<1%的管理目標(biāo);②找出導(dǎo)致藥房管理差的原因,藥品是臨床醫(yī)師根據(jù)患者的用藥提出申請(qǐng),然后由藥品采購(gòu)人員去指定的單位或公司購(gòu)買(mǎi),藥品的出入藥庫(kù)都有嚴(yán)格的記錄,但是,如果這些過(guò)過(guò)出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致藥品管理質(zhì)量下降;③加強(qiáng)藥品出入庫(kù)管理規(guī)定,嚴(yán)格按照藥房管理制定執(zhí)行,沒(méi)有相關(guān)人員的簽字,堅(jiān)決不能進(jìn)行藥品出入庫(kù)操作;④采購(gòu)人員的選擇,采購(gòu)人員必須具備相關(guān)知識(shí),懂的藥品市場(chǎng)的行情,能夠鑒別藥品質(zhì)量的好壞,責(zé)任心較強(qiáng);⑤選擇合格的藥品供應(yīng)商,供應(yīng)商應(yīng)具備“三證一照”,有質(zhì)量保證,是完全合法企業(yè);⑥完善庫(kù)房管理,根據(jù)醫(yī)院職能部來(lái)分,分開(kāi)儲(chǔ)存。
1.3 觀(guān)察指標(biāo)[4]
觀(guān)察分析比較兩組患者藥品有效使用、不合格報(bào)損、去向明確、復(fù)查出差錯(cuò)等情況。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
采用SPSS 17.0 統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析,各項(xiàng)指標(biāo)均采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差( x ± s) 表示,組間比較采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以百分率(%)表示,組間比較采用χ2 檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 兩組患者藥品有效使用、不合格報(bào)損、去向明確、復(fù)查出差錯(cuò)等情況
觀(guān)察組患者藥品有效使用率和藥品去向明確率分別為99.2%和99.9%,對(duì)照組患者的為96.3%和92.9%,觀(guān)察組患者明顯要高于對(duì)照組患者,組間比較差異明顯,具體統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀(guān)察組患者藥品不合格報(bào)損率和藥品復(fù)查出差錯(cuò)分別為0.3%和0.7%,對(duì)照組患者的為1.3%和2.9%,觀(guān)察組患者明顯要低于對(duì)照組患者,組間比較差異明顯,具體統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表1。
表1 兩組患者藥品有效使用、不合格報(bào)損、去向明確、復(fù)查出差錯(cuò)等情況(n,%)
藥房管理是一項(xiàng)非常重要的工作,良好的藥房管理,能提高用藥的質(zhì)量,完善醫(yī)院的醫(yī)療系統(tǒng)。PDCA持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是一種科學(xué)的新型的管理模式,其先確定目標(biāo),在目標(biāo)的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際環(huán)境制定出改善管理質(zhì)量的對(duì)策和計(jì)劃,按照計(jì)劃實(shí)施,然后對(duì)管理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,找出其中較差的地方,制定新的目標(biāo),形成循環(huán)式的持續(xù)性質(zhì)量改進(jìn),PDCA持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)能夠使得藥房的管理越來(lái)越好[5-6]。PDCA持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)用于醫(yī)院藥房管理能很好的改善藥房管理,保證臨床用藥質(zhì)量,降低了醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生,提高了醫(yī)療質(zhì)量。本研究表明,PDCA持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)相比于傳統(tǒng)管理模式,藥房管理質(zhì)量改善非常明顯。
綜上所述,PDCA持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在藥房管理中的應(yīng)用效果顯著,促進(jìn)醫(yī)院藥房管理的合理性、科學(xué)性,提高了用藥質(zhì)量,降低了醫(yī)療糾紛,值得應(yīng)用。
(作者單位:上海市嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)
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