◎陳培浩

永康 匠心凈化政治生態(tài)

◎陳培浩

五金博覽會盛況。

“3+2”市管領(lǐng)導(dǎo)干部初步人選推薦辦法

永康市按照“三不三看”選人用人導(dǎo)向，提出“3+2”市管領(lǐng)導(dǎo)干部初步人選推薦辦法（“3”：年度綜合考核優(yōu)秀單位推薦、基層黨（工）委（黨組）推薦、組織部門基層一線崗位考察推薦?！?”：領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦和干部個人署名自薦），分類建立市管正職后備人選、市管副職后備人選、“三方面干部”后備人選等資料庫。2013年以來，共向市委推薦初步人選125名，其中49名被提拔為市管領(lǐng)導(dǎo)干部，81.6%的新進領(lǐng)導(dǎo)干部來自基層一線崗位。一批表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出的署名推薦人選被提拔為市管領(lǐng)導(dǎo)干部，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

“一牽四聯(lián)”促整轉(zhuǎn)

為進一步加強整合幫扶力量，有效促進低星級村黨組織整轉(zhuǎn)提升，永康市建立由市領(lǐng)導(dǎo)或市直機關(guān)部門正職具體牽頭，機關(guān)部門單位黨組織、鎮(zhèn)（街道、區(qū)）班子成員、“雙強”兩新黨組織及先進村黨組織參與聯(lián)系的“一牽四聯(lián)”幫扶機制，明確八大職責(zé)任務(wù)，建立健全了制定一張幫扶清單、記好一本幫扶筆記、每月報送幫扶實績表、定期晾曬“幫送筆記”、開展年終專項考核等機制。全市315個聯(lián)建單位和235名領(lǐng)導(dǎo)和1000多名機關(guān)干部組成105個幫扶小組，到村幫扶實行“項目化”管理制度，目前已累計走訪7000余戶農(nóng)戶，收集各類意見1188條次，幫助解決各類問題617個，完成幫扶項目96個，99個低星級村普遍實現(xiàn)提星。

治村導(dǎo)師到村巡診解難題

針對部分軟弱落后村實事難推進、群眾不滿意見多等問題，永康市著眼于難題解決和村干部治村水平提升，從全市治村經(jīng)驗豐富、群眾高度認可的先進村主職干部中精心挑選10名“治村導(dǎo)師”，組建“治村導(dǎo)師團”，結(jié)合導(dǎo)師特長和區(qū)域需求開展“導(dǎo)師+”到村巡診活動，現(xiàn)場解決難題。目前，已組織開展25次“導(dǎo)師巡診山鄉(xiāng)行”活動，足跡便布11個鎮(zhèn)（街道、區(qū)）33個村，指導(dǎo)“第一書記”開展工作132人次，推動解決32項難題，20個重點整頓的軟弱落后村取得明顯整轉(zhuǎn)成效。同時，建立“永康好村官”微信群，公布導(dǎo)師聯(lián)系電話，建立“1+N”或“N+1”結(jié)對幫扶機制，由治村導(dǎo)師與落后村主職干部結(jié)對，或由治村導(dǎo)師擔(dān)任區(qū)域黨委書記，對區(qū)域內(nèi)鄰近村進行常態(tài)化指導(dǎo)，實現(xiàn)治村導(dǎo)師幫扶問診長效化。

黨員管理積分制

永康市專門制定《黨員積分制管理制度》，為黨員“五星評定”提供可量化的基礎(chǔ)依據(jù)?！胺e分制”賦予黨員“基礎(chǔ)分、評議分、加分、扣分”等項目，將“集中黨日活動、‘三會一課’”等情況列為基礎(chǔ)分，將黨員互評、組織點評、群眾述評作為評議分，將“參與村務(wù)工作、聯(lián)系幫扶群眾”等情況作為加分項目，視“不認真學(xué)習(xí)、不支持村務(wù)工作甚至起反作用”等負面行為酌情扣分，使黨員的日常行為受到約束、先鋒意識得到激發(fā)。同時，實行“黨員服務(wù)手冊月記上墻”，制作人手一冊的“黨員服務(wù)手冊”，每月實時登記黨員參與組織活動、每月所做實事等情況，并進行上墻公示，有效強化監(jiān)督?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展后，該市各農(nóng)村黨支部運用積分制嚴格督促黨員認真“學(xué)”，運用“服務(wù)手冊”督導(dǎo)黨員帶頭“做”，農(nóng)村黨員整體形象、面貌得到較快轉(zhuǎn)變。

人才綠卡服務(wù)聯(lián)盟

永康市整合政府及社會資源，成立人才綠卡服務(wù)聯(lián)盟，全方位為人才提供“店小二”式的專業(yè)配套服務(wù)。聯(lián)盟吸納了人才工作重要職能部門及行政服務(wù)中心、人民醫(yī)院等53家公益性單位和商家，設(shè)有“領(lǐng)軍人才服務(wù)專窗”1個、“綠卡服務(wù)窗口”63個和服務(wù)專員200多名，專門開設(shè)人才綠色通道，為人才提供最快捷的服務(wù)和最優(yōu)惠的力度。同時推出“麗州英才”手機APP服務(wù)軟件，為人才提供“電子認證、政策發(fā)布、溝通交流、生活起居、信息推送、調(diào)查反饋”等信息化服務(wù)。服務(wù)聯(lián)盟實質(zhì)性作用的發(fā)揮，切實提升了縣級市人才生態(tài)環(huán)境，使各類人才“引得進、留得住、干得好”。