唐浚中
2016年2月的一天,南川區(qū)三泉鎮(zhèn)觀音村。
翠綠的山一座接一座,將整個(gè)村子抱在懷里。
“懷抱”的中央,一股飛瀑從500米高空瀉下,發(fā)出“嘩嘩”聲響,在山腳下匯成小河。
河水蜿蜒著繞過一戶農(nóng)家樂,浸潤(rùn)著觀音村29.6平方公里的土地。
這戶農(nóng)家樂二樓,老馬水果蔬種植專業(yè)合作社社長(zhǎng)夏國建敲著計(jì)算器,正在算賬,為即將進(jìn)行的社員大會(huì)做準(zhǔn)備。
“如今,眾籌合作社共有土地1300畝,現(xiàn)金147500元。”
“合作社去年總收入27萬元,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。”
…………
運(yùn)算良久,夏國建喜上眉梢:“今年,除去勞動(dòng)報(bào)酬外,股東每股能分紅1元?!?/p>
在這個(gè)數(shù)字背后,夏國建的眾籌合作社模式,正在觀音村風(fēng)生水起。
發(fā)展瓶頸
“把我的分紅折算成股份,二次入股吧。”見夏國建算好賬,坐在對(duì)面的郭定忠吐出一個(gè)煙圈,咧嘴一笑。
“合作社的股份要越滾越大了。”夏國建樂呵呵地點(diǎn)頭。
見眾籌合作社走上正軌,夏國建一顆懸著的心終于有了著落。
2011年春節(jié)前的一天,觀音村的天空飄落雪花。
在廣州打工的夏國建帶著妻子回家過年。
村路泥濘,兩人在車上坐了好久才到家。
見村里仍舊是一片窮困,夏國建嘆了口氣。
彼時(shí),本科畢業(yè)的夏國建已成為廣州一家工廠的主管,月收入五六千元錢,生活充滿希望。
這時(shí),見村里至今毫無生機(jī),他陷入了沉思。
幾天后,發(fā)小黃陸登門。
“家里揭不開鍋了,接濟(jì)點(diǎn)吧?!秉S陸搓著手,道出困難。
這些年,為了給家人治病,黃陸借遍了所有親戚,欠下一屁股外債。
如今家中米缸見底,黃陸想到了夏國建。
“馬上給你送過去。”夏國建沒有半點(diǎn)遲疑。
當(dāng)把500多公斤糧食送到黃陸家門口時(shí),夏國建愣住了——土坯房屋頂瓦片殘破,四面裂縫凸顯。
彼時(shí),像黃陸這樣的貧困戶村里還不少。
“我能為他們做什么?”這個(gè)問號(hào)一直在夏國建心里縈繞。
2012年3月的一天,夏國建找到了答案。
“觀音村即將連通高速公路,加之其背靠龍巖瀑布、龍巖城遺址,一定會(huì)吸引不少游客。”
“投資農(nóng)家樂,帶動(dòng)村民致富!”夏國建作出決定,一棟兩層小樓拔地而起。
隨后,村里農(nóng)家樂越來越多。
因?yàn)楫?dāng)?shù)厣鷳B(tài)好,來村里的游客逐年增加。
一個(gè)新問題隨之顯現(xiàn)——村里缺乏旅游配套項(xiàng)目,無法滿足游客吃購需求,阻止了產(chǎn)業(yè)做大。
怎么辦?
借石攻玉
2013年11月的一天,觀音村。
村黨支部書記譚朝仲正和夏國建丈量田地,準(zhǔn)備成立一個(gè)特殊的合作社。
夏國建心里清楚,只有成立合作社,盤活撂荒地,才能滿足生態(tài)旅游對(duì)項(xiàng)目用地的需求。
轉(zhuǎn)了大半天下來,夏國建發(fā)現(xiàn)成立合作社并不容易。“前期的土地流轉(zhuǎn),光啟動(dòng)資金就得幾百萬元。這還不算開荒,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等費(fèi)用?!?/p>
想到這,夏國建面露憂愁。
“那就換一種模式,辦法都是人想出來的?!弊T朝仲見狀,提醒夏國建。
這時(shí),夏國建想起了一次外出學(xué)習(xí)的經(jīng)歷。
2013年8月,夏國建前往廣州附近的一個(gè)村子,考察工業(yè)發(fā)展情況。
當(dāng)時(shí),村里期望發(fā)展加工制造業(yè),可村民卻不積極,村里也缺乏基礎(chǔ)建設(shè)資金。
后來,村里決定采取眾籌模式,由村民出錢修建基礎(chǔ)設(shè)施,出資者隨即成為股東,享受項(xiàng)目盈利后的分紅;同時(shí),村民還可以參與維護(hù)相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)行,獲取勞動(dòng)報(bào)酬。
一時(shí)間,村民務(wù)工積極性高漲。
“能不能將這種模式搬到觀音村?”夏國建眼前一亮。
落地推廣
2013年12月15日,眾籌合作社籌建工作啟動(dòng)。
夏國建找到貧困戶郭定友。
見夏國建又來了,郭定友嘆了口氣。
他知道,夏國建又跑來當(dāng)說客了。
郭定友給夏國建倒了杯茶,沒有說話。
夏國建微笑著,落座后,同樣沒有開口。
氣氛有些尷尬。
“我想讓你加入合作社,你是村里為數(shù)不多的壯勞力?!毕膰氏乳_腔。
“把土地收了,我吃什么?你的流轉(zhuǎn)費(fèi)這么低,流轉(zhuǎn)完就餓死了?!惫ㄓ颜f出一連串擔(dān)憂。
談了半個(gè)多小時(shí),夏國建才逐漸發(fā)現(xiàn)郭定友擔(dān)憂的根源:害怕合作社不作為讓土地撂荒,或者“倒賣”土地使用權(quán),最終苦了農(nóng)民。
“眾籌合作社與傳統(tǒng)合作社不一樣,這里人人都是老板?!毕膰ㄕf,在眾籌合作社模式下,每年每畝地計(jì)一股,隨著簽訂時(shí)間增長(zhǎng),對(duì)應(yīng)股份翻倍;除土地可以眾籌外,合作社還進(jìn)行現(xiàn)金眾籌,一元對(duì)應(yīng)一股,年底分紅。
夏國建又算了一筆賬。
按照傳統(tǒng)土地流轉(zhuǎn)方式,每年每畝地800元,無論簽訂多少年,都只能獲得固定收益。
而眾籌合作社會(huì)根據(jù)利潤(rùn)浮動(dòng)分紅——待觀音村旅游開發(fā)完成,增長(zhǎng)前景可觀。
如果農(nóng)戶來合作社打工,每天還有70元工錢。
聽到這,郭定友有些動(dòng)心。
最終,郭定友向親友借來資金,加入眾籌合作社,土地入股720股,現(xiàn)金入股1萬股。
與郭定友一樣,村民逐漸接受了眾籌模式,合作社首批股權(quán)土地236畝、資金147500元眾籌成功。
雙效運(yùn)行
2016年1月16日,觀音村的天空飄落雪花。
合作社黨支部成員和所有社員起了個(gè)大早,趕到夏國建的農(nóng)家樂里。
這天,三泉鎮(zhèn)黨委書記尤正平要為合作社社員上黨課,主題是“農(nóng)村供給側(cè)改革”。
“我們合作社的探索,正符合中央供給側(cè)改革思想?!迸_(tái)上,尤正平拿著話筒,開始了講解。
“我們農(nóng)民就是供給側(cè),游客就是需求側(cè)?!?/p>
“游客需要什么,我們就得提供什么?!?/p>
“現(xiàn)在城里人都喜歡無公害、現(xiàn)場(chǎng)采摘,我們所做的合作社模式,正符合需求?!?/p>
“高速路即將通車,村內(nèi)兩個(gè)景區(qū)即將開始打造?!?/p>
一番講解后,臺(tái)下的社員鼓足勇氣,努力地點(diǎn)了點(diǎn)頭,眼里充滿希望。
像這樣的討論課,合作社每個(gè)季度都會(huì)舉辦幾次,內(nèi)容涉及農(nóng)技培訓(xùn)、合作社發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域。
幾天后,一場(chǎng)眾籌合作社社員大會(huì)召開。
夏國建通報(bào)了國家對(duì)種植優(yōu)質(zhì)稻的利好政策。
“國家補(bǔ)貼多,有賺頭?!睕]等夏國建說完,社員就議論起來。
前景利好,合作社達(dá)成一致意見——種植優(yōu)質(zhì)稻750畝。
“以往費(fèi)力動(dòng)員的日子一去不復(fù)返。”見狀,夏國建感嘆。
這改變背后,正是合作社重視思想、技術(shù)培訓(xùn),提升社員素質(zhì),讓大家擰成一股繩的結(jié)果。
“要形成這種局面,就得讓社員得實(shí)惠?!毕膰ǖ莱隽嗣孛堋?/p>
聽到這,臺(tái)下的貧困戶郭定友咧嘴一笑。
2015年全年,郭定友在合作社的務(wù)工收入超過8400元,加上打臨工和股份分紅,摘掉了貧困的帽子。
“日子越來越有希望?!蓖_(tái)上,郭定友眼里充滿希望。