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        書(shū)記有了“責(zé)任田”

        2016-05-30 19:37:34劉勛貴王文佳
        當(dāng)代黨員 2016年9期
        關(guān)鍵詞:責(zé)任田黨委書(shū)記督查

        劉勛貴++王文佳

        2014年年初,巫溪縣委書(shū)記唐德祥一直為一個(gè)問(wèn)題操心。

        “對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委來(lái)說(shuō),書(shū)記就是全面履行黨建職責(zé)的主角,是落實(shí)黨建工作責(zé)任制的第一責(zé)任人。然而,我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層,‘重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的現(xiàn)象還較普遍?!碧频孪檎f(shuō),“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記抓黨建的真實(shí)寫(xiě)照。

        這就造成了一個(gè)怪現(xiàn)狀——說(shuō)起經(jīng)濟(jì)建設(shè)來(lái),不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記頭頭是道、如數(shù)家珍;談起黨建,則熱情頓減、語(yǔ)焉不詳。

        怎么解決這個(gè)難題?

        緊扣主業(yè) 深挖根源

        2014年,巫溪全縣32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書(shū)記開(kāi)始感覺(jué)“壓力山大”。

        壓力源自縣委對(duì)黨建工作的高度重視。

        在巫溪縣2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)上,唐德祥一針見(jiàn)血地指出基層黨建存在三大問(wèn)題——

        “一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記抓基層‘主業(yè)意識(shí)淡薄。

        “黨建工作推進(jìn)中缺乏系統(tǒng)思維、整體謀劃。

        “工作落地效果不佳,‘虛‘空‘飄。”

        主席臺(tái)下,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記紅了臉。

        如何解決這些問(wèn)題?

        作為全縣落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任人”,唐德祥深感責(zé)任重大。

        為尋找答案,唐德祥先后深入32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、85個(gè)村(社區(qū))把脈問(wèn)診。

        一番問(wèn)題分析后,巫溪縣委常委會(huì)班子成員一致認(rèn)為:抓黨建,第一要?jiǎng)?wù)是“一把手”要高度重視,這也是強(qiáng)化基層黨建工作的根本抓手。

        “要做到‘書(shū)記抓,首先要‘抓書(shū)記。”唐德祥說(shuō)。

        如何“抓書(shū)記”?

        “通過(guò)細(xì)化責(zé)任清單,實(shí)行黨建責(zé)任追究、倒查機(jī)制,做到有責(zé)必問(wèn)、有錯(cuò)必究,使黨組織書(shū)記意識(shí)到基層黨建工作不抓不行、抓得不實(shí)也不行。”唐德祥說(shuō)。

        對(duì)癥下藥 認(rèn)領(lǐng)清單

        2015年年初,巫溪縣基層黨建工作推進(jìn)會(huì)召開(kāi)。

        其間,唐德祥提出了一個(gè)新名詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記要按照“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)體系抓黨建。

        所謂“五個(gè)一”,即基層黨組織書(shū)記每年必須到所轄黨組織開(kāi)展一次專題調(diào)研,必須召開(kāi)專題黨委會(huì)研究一次基層黨建工作中存在的問(wèn)題和困難,必須解決落實(shí)一批基層黨建工作中存在的問(wèn)題和困難,必須開(kāi)展一次基層黨建工作專項(xiàng)督導(dǎo)考核,必須對(duì)轄區(qū)內(nèi)有苗頭性、傾向性問(wèn)題的干部開(kāi)展一次誡勉約談。

        通過(guò)這個(gè)創(chuàng)新體系,黨建工作得以具體化、制度化,既增強(qiáng)可操作性,又方便了量化考核。

        從此,黨建責(zé)任細(xì)化到了每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書(shū)記身上。

        和其他黨委書(shū)記一樣,上磺鎮(zhèn)黨委書(shū)記譚玉軍立即感到了壓力。

        會(huì)后第二天,譚玉軍就按照“五個(gè)一”體系要求,在所轄17個(gè)村(社區(qū))開(kāi)啟了一次“責(zé)任之旅”。

        “石峰村便民服務(wù)中心墻體裂縫、地基下沉,功能室也不健全?!?/p>

        “干部值班表安排得很好,就是沒(méi)人來(lái)值班,我們來(lái)辦事經(jīng)常找不到人?!?/p>

        “村里一年這么多項(xiàng)目資金,到底錢(qián)是怎么用的,用到哪些方面,我們什么都不知道?!?/p>

        …………

        幾番走訪下來(lái),面對(duì)一個(gè)個(gè)收集到的問(wèn)題,譚玉軍感到了沉甸甸的壓力和責(zé)任。

        壓力傳導(dǎo) 層層落實(shí)

        一番梳理后,譚玉軍對(duì)發(fā)現(xiàn)的32個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了歸類。其中有一些明顯是共性問(wèn)題,如陣地建設(shè)、村干部值班、村(居)務(wù)公開(kāi)、干部作風(fēng)等。

        針對(duì)這些問(wèn)題,譚玉軍及時(shí)主持召開(kāi)鎮(zhèn)黨委會(huì),專題研究解決。

        多方籌集資金,提出了解決對(duì)策——

        在陣地建設(shè)上,對(duì)石峰、羊橋、紅巖、龍門(mén)等4個(gè)村的便民服務(wù)中心進(jìn)行改擴(kuò)建,對(duì)全鎮(zhèn)17個(gè)村(社區(qū))便民服務(wù)中心進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),科學(xué)合理設(shè)置“五室一廳”功能室。

        在干部監(jiān)督管理上,為所有村(社區(qū))便民服務(wù)大廳安裝遠(yuǎn)程智能攝像系統(tǒng),通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程對(duì)話及全程錄像,采取不定期的抽查。

        在工作方式上,編印了《上磺鎮(zhèn)基層黨務(wù)工作指南》,切實(shí)讓各項(xiàng)工作有章可循。

        2015年6月,上磺鎮(zhèn)幾位村干部紅了一回臉。

        原來(lái),為切實(shí)落實(shí)黨建責(zé)任,鎮(zhèn)黨委主要班子成員帶隊(duì),分3組深入到17個(gè)村(社區(qū))開(kāi)展年中督導(dǎo)考核。

        而譚玉軍更是主動(dòng)要求到平時(shí)工作落實(shí)不力的5個(gè)村去。

        “李書(shū)記,你們村干部值班堅(jiān)持得不夠好,鎮(zhèn)上幾次抽查都沒(méi)人值班!”

        “張書(shū)記,你們村公開(kāi)欄還存在問(wèn)題,很多惠農(nóng)政策、財(cái)務(wù)賬目都沒(méi)有公示!”

        “劉書(shū)記,你們村‘群工系統(tǒng)使用得還不是很好,這次考核排名墊底!”

        …………

        每到一個(gè)村,譚玉軍都當(dāng)面指出存在的問(wèn)題,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)予以改正。

        “一把手”親自督導(dǎo)背后,是“五個(gè)一”體系催生的制度推動(dòng)力。

        按照“五個(gè)一”體系要求,上磺鎮(zhèn)建立了黨建工作督查機(jī)制,制訂了《上磺鎮(zhèn)黨建工作督查辦法》,對(duì)工作不力、效果不佳的黨支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。

        同時(shí),鎮(zhèn)黨委進(jìn)行隨機(jī)式、常態(tài)化的督查,每季度至少開(kāi)展一次不打招呼、自選路線、直接到點(diǎn)的隨機(jī)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決問(wèn)題,并實(shí)行季度通報(bào)制度。

        目前,鎮(zhèn)黨委已經(jīng)對(duì)3名有苗頭的鎮(zhèn)村干部進(jìn)行了誡勉約談。

        “‘五個(gè)一就是一份黨建工作責(zé)任清單,明確了我們的 ‘責(zé)任田。”譚玉軍說(shuō)。

        嚴(yán)格考核 確保實(shí)效

        經(jīng)過(guò)一段時(shí)間整改后,上磺鎮(zhèn)終于迎來(lái)了大考——縣委組織部督導(dǎo)組的考核。

        考核當(dāng)天,譚玉軍顯得有些緊張。

        為督導(dǎo)“五個(gè)一”落實(shí)情況,巫溪縣委組織部建立了“季度巡查”制度,組建9個(gè)督查組,每季度深入到32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、330個(gè)村(社區(qū))明察暗訪,逐一對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),把季度督查考核結(jié)果納入年度考核綜合評(píng)分。

        “每季度的督查情況進(jìn)行全縣通報(bào),并建立督查臺(tái)賬,年底將各季度的督查情況匯總,作為基層黨建工作考核結(jié)果,其考核結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議的重要依據(jù)?!笨h委組織部副部長(zhǎng)賀德林說(shuō)。

        督導(dǎo)組一一檢查了上磺鎮(zhèn)村便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)、村干部值班、村(居)務(wù)公開(kāi)等工作落實(shí)情況。

        “譚書(shū)記,你們通過(guò)安裝視頻系統(tǒng)來(lái)抽查村干部值班,這個(gè)做法很好,值得推廣!”督導(dǎo)組給予了肯定。

        聞言,譚玉軍松了一口氣。

        這一年,譚玉軍因狠抓“五個(gè)一”工作落實(shí),在2015年的組織工作考核中位居全縣第三名。

        當(dāng)前,通過(guò)“五個(gè)一”黨建責(zé)任體系的實(shí)施,巫溪縣既讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記知曉了黨建“責(zé)任田”,又為落實(shí)工作責(zé)任找到了強(qiáng)有力的抓手,實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作“大步走”。

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