楊雨鋒

項目管理是現(xiàn)代管理科學(xué)的重要組成部分，日益在工程建設(shè)中得到了十分廣泛的實踐應(yīng)用。作為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機技術(shù)的結(jié)合，計算機網(wǎng)絡(luò)工程對于信息處理，起著十分重要的作用。因此，項目管理在計算機網(wǎng)絡(luò)工程中的實踐應(yīng)用問題的研究是十分必要而且重要的。闡述了項目管理的基本內(nèi)涵，計算機網(wǎng)絡(luò)工程的應(yīng)用，進而分析了項目管理在計算機網(wǎng)絡(luò)工程中的實踐應(yīng)用，以期加深對這一問題的認識與理解。

一、引言

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，信息化成為目前社會發(fā)展的主要趨勢，信息化發(fā)展帶動了我國政治、經(jīng)濟以及文化事業(yè)的改革，信息時代的來臨給今天的社會生產(chǎn)和生活各個方面帶來了巨大沖擊。計算機網(wǎng)絡(luò)工程具有非常廣泛的實用性，具有十分龐大的生命力。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)工程是發(fā)展大潮中重要的成果，而且是在計算機發(fā)展信息化驅(qū)使下的必然產(chǎn)物。項目管理是最近幾年提出的一種更加有效的管理模式，能夠幫助提升項目工作效率，減少時間成本，項目管理在計算機網(wǎng)絡(luò)工程中的實踐應(yīng)用，將會對我國信息產(chǎn)業(yè)的完善和更進一步的發(fā)展有很大程度上的推動作用。

二、項目管理的內(nèi)涵

為了闡述與理解的方便，對于項目管理的內(nèi)涵我們主要就三個方面來進行分析。第一，通常所說的項目管理就是為了實現(xiàn)項目目標與過程高效率的優(yōu)化與協(xié)調(diào)，以項目為討論對象，通過某一個臨時性的組織結(jié)構(gòu)的編排，對項目進行組織與計劃的一整套系統(tǒng)性的管理方式。第二，項目管理的特點有很多方面，項目管理是個人負責(zé)制并且基于團隊管理的，項目管理的組織結(jié)構(gòu)方面具有臨時性的特點，項目管理所涉及到的方式和工具具有開放性的特色。第三，從項目管理的意義角度來講，項目管理模式的應(yīng)用非常重要，總的看來，項目管理能夠降低時間成本，提高企業(yè)的運作效率、幫助促進管理項目目標的順利實現(xiàn)，從而有助于推動事業(yè)創(chuàng)新機制和改革的有效發(fā)展，為進一步實現(xiàn)中國經(jīng)濟的國際化提供更有利的幫助。

三、計算機網(wǎng)絡(luò)工程應(yīng)用中的問題

我國的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)經(jīng)過很長一段時間的發(fā)展，正在逐漸不斷縮小與發(fā)達國家之間的差距，已經(jīng)取得了較為顯著的成就。然而在看到發(fā)展成就的一面的同時，我們也必須明確的認識到一點，我國計算機網(wǎng)絡(luò)工程的發(fā)展現(xiàn)狀中仍然有很多方面的問題。從總體上來看，計算機網(wǎng)絡(luò)工程應(yīng)用現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，在網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計方面，我國計算機網(wǎng)絡(luò)工程存在較大問題。在設(shè)計方面存在的缺陷主要是受國外設(shè)計思想的影響較嚴重，我國計算機網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)立法制度不完善等等。應(yīng)該認識到的一點是，其設(shè)計的好壞對于計算機網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)來說是非常重要的。對整個計算機網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)的發(fā)展來講，設(shè)計方面的問題將會將直接影響到其的進一步發(fā)展。

其次，在工程技術(shù)問題方面，我國計算機網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)還不夠成熟，主要表現(xiàn)在沒有將理論知識與實踐相結(jié)合、業(yè)務(wù)不精致全備以及缺乏突破性創(chuàng)造等幾個方面。我國在網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)和計算機技術(shù)這兩個方面的發(fā)展都很不成熟。而計算機網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)是兩者的結(jié)合體，從而導(dǎo)致計算機網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)的不成熟。

最后，在技術(shù)性人才方面，我國的計算機網(wǎng)絡(luò)工程缺乏專門性人才。計算機網(wǎng)絡(luò)工程包含多個方面的學(xué)科內(nèi)容，所具有的較為復(fù)雜的學(xué)科特性，也就對其相應(yīng)的技術(shù)人員的專業(yè)性也提出了較高的要求。簡單的分析原因我們能夠發(fā)現(xiàn)，我國的計算機發(fā)展水平不高，我國計算機網(wǎng)絡(luò)工程人才短缺的最根本的原因就在于這一點，給計算機網(wǎng)絡(luò)工程的專業(yè)化發(fā)展帶來一定的限制。

四、項目管理在計算機網(wǎng)絡(luò)工程中的實踐應(yīng)用

為了闡述與理解的方便，對于項目管理在計算機網(wǎng)絡(luò)工程中的實踐應(yīng)用這一方面的問題，我們主要可以從項目管理在計算機網(wǎng)絡(luò)工程中的實踐應(yīng)用的具體情況以及其實際情況下的應(yīng)用效果兩個方面來進行分析。

一方面，是計算機網(wǎng)絡(luò)工程中的實踐應(yīng)用的具體情況。目前，對于任何一個企業(yè)工廠來講，其想要未來更好的建設(shè)與發(fā)展，第一步就是建設(shè)一流的計算機局域網(wǎng)，這一步驟占有十分重要的關(guān)鍵地位。然而總的來看，計算機局域網(wǎng)絡(luò)一般是目標性不太明確，還有任務(wù)邊界太過模糊的特征。這些因素都十分有可能導(dǎo)致工程項目的嚴重超支或者造成項目的延期。因此，通常在計算機網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)的過程中，需要不斷的進行修改和完善。從這方面來看，非常有必要將項目管理方法應(yīng)用于計算機網(wǎng)絡(luò)工程中的建設(shè)。對于計算機網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)來說，大體上分為四個階段，即前期準備階段、建設(shè)主干線路光纜、安裝網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)備以及調(diào)試測試網(wǎng)絡(luò)工程系統(tǒng)。整個計算機網(wǎng)絡(luò)工程共涉及到了十九步工序。項目管理的實踐應(yīng)用涉及到的大致流程為：首先項目管理招投標管理階段，之后分別是合同管理和計劃管理階段，再后涉及到了質(zhì)量管理進度管理、成本管理以及信息管理等等多個方面，這好幾個方面是同步安排同步進行下去的，然后是工程索賠階段，技術(shù)管理和安全管理階段，直至工程結(jié)束。

另一方面，是計算機網(wǎng)絡(luò)工程中的實踐應(yīng)用的具體應(yīng)用效果。我們對于這一方面的分析，可以主要從費用、進度以及質(zhì)量這三者之間的相互聯(lián)系來進行。如果想要達到最優(yōu)化的應(yīng)用效果的話，需要費用、進度以及質(zhì)量這三者之間的相互聯(lián)系達到最優(yōu)的程度。通過對項目管理的實踐應(yīng)用，對于計算機網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)來說，最基本的是很好地保證了質(zhì)量問題，與此同時降低了工程費用，縮短了工程建設(shè)周期。

五、結(jié)束語

計算機網(wǎng)絡(luò)工程將計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合起來，是形成的一種新型的工程技術(shù)，具有廣闊的發(fā)展前景。項目管理相比傳統(tǒng)的管理模式具有更多的優(yōu)勢，可以在更大程度上適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的要求。因此，從這個角度來講，項目管理在計算機網(wǎng)絡(luò)工程中的實踐應(yīng)用，具有非常重要的價值和意義。

參考文獻：

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