賀國強(qiáng)

【摘要】：當(dāng)前伴隨我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國企業(yè)發(fā)展速度正在不斷提升，各個企業(yè)形成了激烈的市場競爭形勢。為此，這給企業(yè)各個管理層人員在思想上提出了嚴(yán)格的要求，如相關(guān)工作人員在思想上必須保證廉政。這便需要紀(jì)檢監(jiān)察工作作為支撐，在紀(jì)檢監(jiān)察工作中，監(jiān)督是其最為重要的職責(zé)。本文主要針對如何加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督職能進(jìn)行分析，旨在不斷提升紀(jì)檢監(jiān)督的實效，并且樹立更加權(quán)威的監(jiān)督機(jī)制，從而確保企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作更加有效的實施。

【關(guān)鍵詞】：企業(yè);職能;紀(jì)檢監(jiān)督;途徑

作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的中心職責(zé)，監(jiān)督工作的實施極為重要。實踐表明，監(jiān)督工作還是各個企業(yè)懲治與預(yù)防腐敗體制中的一項重要環(huán)節(jié)，相關(guān)企業(yè)以及部門必須給予高度重視。對于一個企業(yè)而言，紀(jì)檢監(jiān)督只能作用的發(fā)揮將會將一個企業(yè)的反腐倡廉工作的水平程度直接反應(yīng)出來。因此，怎樣將紀(jì)檢監(jiān)督職能的作用充分發(fā)揮出來已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

一、不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督工作實施的重要性與必要性探究

首先，對于一個企業(yè)發(fā)展而言，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督工作的實施，是維護(hù)企業(yè)改革與發(fā)展以及穩(wěn)定大局的需要。一般而言，企業(yè)的改革、發(fā)展以及穩(wěn)定往往需要一個健康有序的環(huán)境作支撐。這便要求將“監(jiān)督是對企業(yè)中心工作實施的一種阻礙”錯誤認(rèn)識糾正過來，通過紀(jì)檢監(jiān)督工作的實施，及時的發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法的行為以及消極腐敗的現(xiàn)象，并及時的采取有效措施嚴(yán)懲該種行為，從而確保企業(yè)改革與生產(chǎn)經(jīng)營向著更好的方向發(fā)展。另外，通過紀(jì)檢監(jiān)督工作的實施，將不正之風(fēng)及時糾正過來，避免企業(yè)存在不遵守企業(yè)規(guī)章制度的行為，最終確保政令暢通，為企業(yè)更好發(fā)展排憂解難;與此同時，還可以通過紀(jì)檢監(jiān)督工作的實施，將職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題有效解決，以此避免出現(xiàn)突發(fā)事件，從而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)建良好的條件。

其次，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督工作的實施，是提升企業(yè)管理以及隊伍建設(shè)水平的重要手段所在。如今市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸規(guī)范化，企業(yè)競爭力正在逐漸提升，因此，只有不斷提升企業(yè)的綜合實力，推進(jìn)管理由粗放型向精細(xì)型以及集約型的方向轉(zhuǎn)變，只有這樣，才能夠確保相關(guān)企業(yè)在發(fā)展中更加適應(yīng)市場競爭條件。要確保這一轉(zhuǎn)變能夠完全實現(xiàn)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督工作的實施是最為有效的措施。紀(jì)檢監(jiān)督是企業(yè)管理工作實施的關(guān)鍵所在。通過紀(jì)檢監(jiān)督工作的實施，企業(yè)需要嚴(yán)格執(zhí)法，不斷提升企業(yè)管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部等工作人員的責(zé)任心，從而提升企業(yè)工作質(zhì)量與工作效率。

二、企業(yè)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督職能的途徑分析

要確保企業(yè)能夠加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督職能工作更好的實施，便需要做到以下幾點(diǎn)，即：

（一）重視紀(jì)檢監(jiān)督工作的對象、明確其工作領(lǐng)域與工作環(huán)節(jié)

首先，作為紀(jì)檢監(jiān)督工作實施的重點(diǎn)對象，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須明確自身的工作任務(wù)。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員處于企業(yè)權(quán)利的核心地位，只有企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭做好自身的工作，并自覺接受監(jiān)督，才能夠達(dá)到凝聚人心、帶動整個企業(yè)健康發(fā)展。而要做到這一點(diǎn)，第一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及工作人員需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能夠自覺的接受監(jiān)督檢查;第二企業(yè)需要不斷強(qiáng)化權(quán)力制約，并保證相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員能夠接受監(jiān)督;第三需要將群眾監(jiān)督的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，不斷強(qiáng)化職工群眾監(jiān)督工作的實施，推行廠務(wù)公開，從而確保企業(yè)內(nèi)部能夠形成良好的監(jiān)督環(huán)境。

（二）對企業(yè)的各個部門強(qiáng)化監(jiān)督管理

企業(yè)的各個部門相互連接貫通，因此，不斷強(qiáng)化對各個部門的監(jiān)督極為重要，尤其對企業(yè)的人、財以及物的管理部門進(jìn)行監(jiān)督，是保障企業(yè)更好發(fā)展的關(guān)鍵所在。這三個部門是企業(yè)發(fā)展中極易出現(xiàn)問題的部門，這幾個部門是否能夠嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)工作制度，正確的使用相應(yīng)的權(quán)利，與整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能夠正常的運(yùn)行有著直接的關(guān)聯(lián)。而要做到該點(diǎn)，第一需要對企業(yè)內(nèi)部干部加大監(jiān)督力度，在此期間，需要與企業(yè)運(yùn)營的實際情況相結(jié)合，并且認(rèn)真貫徹相關(guān)條例，并且提升干部任免與人事變動工作的透明度，并且將相關(guān)規(guī)定內(nèi)容要求充分的落實，從而使得紀(jì)檢監(jiān)察部門能夠?qū)⒈O(jiān)督管理作用充分的發(fā)揮出來;第二需要不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度，加大對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督工作的實施;與此同時，還需要完善財務(wù)審批制度，對財務(wù)支出進(jìn)行規(guī)范化的管理，在提升采取監(jiān)控力度的同時，將企業(yè)監(jiān)督工作的作用充分發(fā)揮出來，最終實現(xiàn)提升企業(yè)運(yùn)行效率的目標(biāo)。

除此之外，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵在于監(jiān)督工作能夠有效實施。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)便是紀(jì)檢監(jiān)督工作的實施。要對項目決策期間監(jiān)督工作不斷的強(qiáng)化，定期對其進(jìn)行檢查，查看是否按照民主集中制的原則進(jìn)行工作，同時還需要不斷完善決策程序與議事規(guī)則，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及工作人員按照相關(guān)規(guī)程辦事。

（三）完善企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)制

要確保完善企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)制，便需要做到以下幾點(diǎn)，即：

第一需要建立組織相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制。實踐表明，健全組織，并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)調(diào)運(yùn)行時確保紀(jì)檢監(jiān)督工作正常實施的關(guān)鍵所在。相關(guān)企業(yè)一方面不僅要建立高起點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立高素質(zhì)的監(jiān)督小組，并且定期領(lǐng)導(dǎo)小組能夠下設(shè)辦公室，并通過紀(jì)檢監(jiān)察部門對其日常工作進(jìn)行監(jiān)督與監(jiān)察，并且在組織與協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)之上，保障監(jiān)督工作能夠高質(zhì)量的完成;另一方面，還需要重視各個部門協(xié)作配合工作的實施。企業(yè)職能管理部門需要肩負(fù)起管理與監(jiān)督等方面的職能，并且將各個職能部門的監(jiān)督工作充分的發(fā)揮出來，確保其能夠共同參與監(jiān)督工作的實施，最終形成強(qiáng)大的監(jiān)督合力，為企業(yè)更好的發(fā)展創(chuàng)建良好的環(huán)境。

第二在企業(yè)內(nèi)部需要確保能夠形成相應(yīng)的操作運(yùn)行機(jī)制。這要求制定紀(jì)檢監(jiān)督操作辦法，將監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容以及關(guān)鍵領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)確定下來，并制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度，同時還需要確保該責(zé)任制度能夠被充分的落實，最終使得紀(jì)檢監(jiān)督工作能夠更加有序的進(jìn)行;另外，還需要運(yùn)用專項效能監(jiān)察方式來提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的實施效率。如果企業(yè)涉及到了大金額、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益突出的項目，那么監(jiān)察工作的實施極為重要。通過監(jiān)察工作的實施，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的問題，并采取有效的措施及時解決該問題，成為保障項目順利實施的關(guān)鍵所在。

總結(jié)：

本文主要著手于兩個重要方面，一方面探究了不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督工作實施的重要性與必要性，另一方面分析了企業(yè)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督職能的途徑。咋分析中明確，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展已經(jīng)形成了競爭激烈的市場，要確保其能夠更加有效的發(fā)展，相關(guān)企業(yè)必須重視紀(jì)檢監(jiān)督工作的實施。而要保證企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)督工作有效的實施，必須確保從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員自身著手，領(lǐng)導(dǎo)人員能夠自覺的接受相關(guān)企業(yè)的監(jiān)督檢查，從自身做起，在保證紀(jì)檢監(jiān)督工作能夠有效實施的基礎(chǔ)之上，為企業(yè)更好的發(fā)展創(chuàng)建良好的環(huán)境。

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