呂婷　牟道晨

摘 要：建筑工程的建筑造價(jià)管理具有復(fù)雜性以及專業(yè)性，并且受到影響的因素很多，只有充分結(jié)合技術(shù)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)意識(shí)才能更好創(chuàng)造出社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益，只能通過健全和完善相關(guān)的法律法規(guī)，保證從業(yè)人員的綜合素質(zhì)以及完善配套環(huán)節(jié)，這樣才可以使建筑工程的建筑造價(jià)管理有效以及穩(wěn)定的運(yùn)行，保證建筑工程可以獲取最大的利益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；解決方法

改革開放后，我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境得到改變，建筑造價(jià)管理更是得到了充分的發(fā)展，同時(shí)也暴露出一些問題，比如建筑工程整體與建筑造價(jià)管理不能實(shí)現(xiàn)和諧共存，這對有效提高工程項(xiàng)目的施工效率以及質(zhì)量都造成一定的影響。

一、我國建筑工程造價(jià)管理概論

建筑造價(jià)管理具有十分深遠(yuǎn)的概念，它可以對工程項(xiàng)目整體的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施價(jià)格控制。建筑造價(jià)管理應(yīng)用范圍很廣，包括了工程項(xiàng)目的各個(gè)施工程序和環(huán)節(jié)。通常情況下，我們對工程造價(jià)的定義是：工程造價(jià)作為工程的價(jià)格，分為對施工完畢、施工后期、施工中期以及施工前期四個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行成本投入。相對于投資人，工程造價(jià)是對建筑工程項(xiàng)目整體費(fèi)用的概括。當(dāng)前，在建筑工程項(xiàng)目中，應(yīng)用最普遍也是最重要的環(huán)節(jié)就是工程造價(jià)，可以對工程整體進(jìn)行造價(jià)管理控制。施工單位所進(jìn)行的工程造價(jià)，很顯然就屬于此范疇。工程施工作業(yè)順利開展的前提就是完善的建筑造價(jià)管理體系，同時(shí)，建筑造價(jià)管理還是工程項(xiàng)目整個(gè)環(huán)節(jié)中的主要組成部分之一，它貫穿于工程施工的整個(gè)過程中，造價(jià)管理應(yīng)該合理有效的應(yīng)用與工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。一般來說，建筑工程從施工設(shè)計(jì)到工程竣工驗(yàn)收，都需要對工程造價(jià)進(jìn)行管理控制。在工程的初期籌備階段，要對其實(shí)施造價(jià)管理，進(jìn)行系統(tǒng)的投資評估。在建筑工程的施工設(shè)計(jì)過程中，需要對相關(guān)設(shè)計(jì)成本進(jìn)行估算，在工程項(xiàng)目招標(biāo)的過程中，需要對投標(biāo)的報(bào)價(jià)以及標(biāo)底進(jìn)行檢測?？梢?，無論是在工程施工階段，還是工程竣工驗(yàn)收階段，都需要運(yùn)用建筑造價(jià)管理對相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效核算，保證建筑工程管理工作的有效完成。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，就需要我們對工程造價(jià)管理進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證管理項(xiàng)目順利進(jìn)行，利于建筑工程整體質(zhì)量的發(fā)展，達(dá)到工程預(yù)定的整體效益。

二、建筑工程造價(jià)管理的問題分析

（一）造價(jià)管理體系不完善

當(dāng)前，我國工程項(xiàng)目的建筑造價(jià)管理依然存在很多問題，體系并不完善，比如落后的工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)模式，已經(jīng)不能滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的需要，影響企業(yè)的長期健康發(fā)展。針對這些問題，我們必須要更新當(dāng)前的建筑造價(jià)管理觀念，保證建筑企業(yè)全面提升綜合效益。為了工程施工進(jìn)一步發(fā)展，我們必須要對造價(jià)的計(jì)算方式進(jìn)行更新。通常情況下，要改變以往的以定額計(jì)價(jià)的計(jì)劃型模式。在定額環(huán)節(jié)中，書目是非常復(fù)雜的，很難對每一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有效核算，跟不上定額環(huán)節(jié)的總體進(jìn)展，在這個(gè)過程中，時(shí)間的延遲以及內(nèi)容固化都會(huì)對造價(jià)計(jì)算環(huán)節(jié)產(chǎn)生不利的影響。

（二）造價(jià)管理法律制度不健全

隨著當(dāng)前我國逐步健全市場經(jīng)濟(jì)，我國對工程造價(jià)的法規(guī)以及法律同樣日益完善，但是就當(dāng)前情況來說，它還不夠健全，已經(jīng)出臺(tái)頒布的法規(guī)政策，雖然在造價(jià)管理環(huán)節(jié)可以起到積極作用，但總體上依然存在一定的局限性，做不到全面落實(shí)。因?yàn)槭艿蕉喾N因素的影響，制定好的法規(guī)和法律缺乏精細(xì)型以及系統(tǒng)性，不能對造價(jià)管理環(huán)節(jié)起到應(yīng)有的作用，特別是其缺乏相關(guān)政策，導(dǎo)致建筑工程的建筑造價(jià)管理不能有效運(yùn)行，妨礙了工程造價(jià)環(huán)節(jié)的長遠(yuǎn)發(fā)展，在執(zhí)行問題上，同樣沒有形成良好的、有力的執(zhí)法力度。

三、建筑工程造價(jià)管理的解決方法

（一）構(gòu)建工程造價(jià)管理體系

為了有效促進(jìn)工程項(xiàng)目整體的發(fā)展，我們必須要對相關(guān)的管理措施進(jìn)行進(jìn)一步深化，在這個(gè)過程中，要建立和完善造價(jià)管理體系。保證體系內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)具有科學(xué)性以及統(tǒng)一性，利于建筑造價(jià)管理更有效的運(yùn)行，為建筑工程更好的發(fā)揮管理職能打下基礎(chǔ)。我們還需要增強(qiáng)機(jī)構(gòu)的調(diào)控能力，保證工程項(xiàng)目造價(jià)管理的規(guī)定以及制度完善，這利于建筑造價(jià)相關(guān)法規(guī)法律的健全，形成法律規(guī)范，維持穩(wěn)定的建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序，有效保證市場經(jīng)營者的合法權(quán)利。

（二）加強(qiáng)工程造價(jià)監(jiān)管力度

在日常的工程項(xiàng)目系統(tǒng)中，還要有效建立造價(jià)咨詢市場，這樣可以更好的對造價(jià)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管，利于工程項(xiàng)目體系中各個(gè)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行。其中監(jiān)督環(huán)節(jié)還存在很多不足，工作不能真正的落實(shí)，不能保證建筑工程日常管理的有效實(shí)施，其影響因素包括很多，總的來說與相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)、相關(guān)單位以及部門的內(nèi)部制度和規(guī)定等有關(guān)，想要更好的發(fā)揮監(jiān)管部門的監(jiān)督作用，我們需要制定相關(guān)政策，建立完善的咨詢市場體制，這樣可以為大中型企業(yè)開展造價(jià)相關(guān)業(yè)務(wù)提供幫助，利于健全市場機(jī)制，進(jìn)而保證建筑工程建筑造價(jià)管理的穩(wěn)定發(fā)展。在形成咨詢市場后，我們要推進(jìn)結(jié)算審核環(huán)節(jié)，形成有效的、新型的監(jiān)管體制，方便對建筑企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)管，政府有關(guān)部門還要加大執(zhí)法力度，確保實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控的職能，發(fā)揮政府監(jiān)督管理的權(quán)利和作用，保證造價(jià)市場的科學(xué)性、規(guī)范性、有效性以及穩(wěn)定性，確保建筑造價(jià)管理正常運(yùn)行。

綜上所述，建筑工程的建筑造價(jià)管理，不是簡單地對建筑工程進(jìn)行管理，它能夠行之有效的對工程整體實(shí)施質(zhì)量控制，對項(xiàng)目的全程進(jìn)行科學(xué)合理的管理，保證工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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作者簡介：呂婷，大連億達(dá)美加房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。