周紅

【摘要】：近年來，戲劇創(chuàng)作層出不窮，一部部戲劇作品如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。雖然戲劇作品不斷涌現(xiàn)，但能稱之為“經(jīng)典”的戲劇作品卻鳳毛麟角，相比之下，戲劇作品就顯得“佳作難成”，在本文中，筆者從戲劇綜合性藝術(shù)的特點出發(fā)，對戲劇佳作難成做一簡要探討。

【關(guān)鍵詞】：戲??；綜合性藝術(shù)；佳作難成

一如習(xí)近平總書記在2014年10月召開的全國文藝工作座談會上所指出的：“當(dāng)前，我國文藝創(chuàng)作空前繁榮，但也存在重數(shù)量輕質(zhì)量，有高原缺高峰的現(xiàn)象”，筆者認(rèn)為戲劇藝術(shù)也不例外，近年來，戲劇劇目雖然創(chuàng)作、演出了不少，但奇缺出類拔萃的頂尖之作。

對于這種現(xiàn)象，筆者認(rèn)為除卻社會大環(huán)境浮躁、急功近利、迎合比賽、沽名釣譽(yù)、沉不下來之外，相比較其他的藝術(shù)門類而言，戲劇作品本身也是“佳作難成”，這在一定程度上是由戲劇藝術(shù)的綜合性特點決定的。眾所周知，舞臺戲劇綜合了文學(xué)（劇本）、音樂、舞蹈、雕塑、建筑、美術(shù)等諸多藝術(shù)門類，是一門綜合性的藝術(shù)。創(chuàng)排、演出一臺劇目，僅靠一己之力顯然無法完成，需要眾人、眾行當(dāng)?shù)耐献鳎羌w創(chuàng)作的藝術(shù)。而隨著社會化大生產(chǎn)的發(fā)展，各行各業(yè)的分工越來越細(xì)，戲劇舞臺上所需的行當(dāng)和人員也就越來越多，俗話說“眾人拾柴火焰高”“群策群力”等，人員多，意味著會有更多的信息高招涌入，但藝術(shù)創(chuàng)作畢竟不是拔河運動，所以，行當(dāng)和人員眾多，帶來的更多可能則是“廚師多了燒不出好湯”，筆者認(rèn)為，這是戲劇“佳作難成”的主要原因，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、創(chuàng)作思想、風(fēng)格樣式難以統(tǒng)一

以歌劇創(chuàng)作為例，僅主創(chuàng)就包括編劇、導(dǎo)演、作曲、舞美設(shè)計等。在創(chuàng)作過程中，首先，一千個讀者有一千個漢姆雷特，編劇、導(dǎo)演、作曲、舞美設(shè)計師等，對同一個作品的理解也各有不同，在表達(dá)或者說呈現(xiàn)對一部戲的感性和理性認(rèn)識時，也都有各自的想法和各自的審美偏好；同時，在每個人的人性深處，都愿意盡可能地按照自己的意愿行事搞創(chuàng)作，把自己認(rèn)為最好的創(chuàng)作表現(xiàn)在舞臺上。這無形中就會產(chǎn)生很多分歧，行當(dāng)、人員牽扯的越多，這種分歧就會越大，造成的結(jié)果可能是，每一個行當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)手法都很好，但合成在一起，待戲劇作品呈現(xiàn)在舞臺上時，往往會打上很多折扣。其次，雖然一部戲是在導(dǎo)演的統(tǒng)籌下完成，編劇，尤其是作曲和舞美設(shè)計都要在導(dǎo)演要求的樣式風(fēng)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)作，但其能否有效執(zhí)行導(dǎo)演意圖，能將導(dǎo)演意圖反映到什么程度，這都是很難預(yù)料的事。雖然大家的出發(fā)點都是好的，但在具體操作的過程中，因為各行當(dāng)主創(chuàng)本身水平的參差不齊、審美偏好的各自差異、整體配合的有失偏頗，客觀上導(dǎo)致的結(jié)果就是會使一部戲在樣式風(fēng)格上不夠統(tǒng)一，甚至?xí)a(chǎn)生某種斷裂，而為了整臺戲能呈現(xiàn)在舞臺上，各行當(dāng)肯定會你遷就我、我遷就你，這在一定程度上，就會損害戲劇的整體藝術(shù)質(zhì)量。

二、組織協(xié)調(diào)難度增大

當(dāng)下的戲劇演出，常常是“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)，一個劇組近200人那是常有的事，還是以歌劇創(chuàng)排、演出為例，一部歌劇的演出，需要歌劇演員數(shù)十人，舞蹈演員數(shù)十人，交響樂演奏員近百人，舞美人員十余人。因為戲劇創(chuàng)作環(huán)節(jié)多，需要一度、二度、三度創(chuàng)作，演出流程復(fù)雜，需要各行當(dāng)、各個流程嚴(yán)絲合縫的配合銜接，一旦配合銜接不好，通力協(xié)作不流暢，就會產(chǎn)生“一著不慎滿盤皆輸”的結(jié)果。因所涉及人員多，行當(dāng)多，加上流程復(fù)雜、銜接不易，一個環(huán)節(jié)出問題、一個行當(dāng)出問題，甚至一個演員出問題都會影響一部戲的整體呈現(xiàn)。在排練演出中，人員因為配合、銜接、交流不暢等問題產(chǎn)生的矛盾也就會相對較多，這對一個劇組的組織協(xié)調(diào)能力的要求就會非常高，很多時候，這種人事的矛盾，讓人疲于應(yīng)付，只好退而求其次，而這種組織協(xié)調(diào)要求的降低，必然會使得演出銜接不暢，從而使得整個戲劇的演出質(zhì)量打折扣。

此外，很多時候，在創(chuàng)作前期，分別看著劇本、曲譜、舞美設(shè)計圖，都覺得很好，但合成在一起，立在舞臺上，跟最初的想象就有很大的差距，在資金限制的情況下，完全不可能推倒重來，只能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上修修補(bǔ)補(bǔ)，尤其是舞美設(shè)計，因為舞美制作費是一筆不小的開銷，所以，就算舞美呈現(xiàn)在舞臺上有問題，不滿意，就算有心，資金也不允許你做大幅度修改，只能聽之任之了。

因為戲劇作為綜合藝術(shù)的復(fù)雜性、大團(tuán)隊創(chuàng)作的難調(diào)和性、大兵團(tuán)作戰(zhàn)的人員難協(xié)調(diào)性，以及人的二維空間到三維立體空間轉(zhuǎn)換認(rèn)識的有限性，都是戲劇高峰頂尖制作難成就的重要原因。所以，筆者認(rèn)為，一臺戲劇要成為戲劇的高峰，需要天時地利人和等諸多因素，這也就是為什么只有為數(shù)不多的戲劇佳作流芳百世、傳為經(jīng)典原因。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陶子：《當(dāng)代戲?。菏袌雠c藝術(shù)的兩難》，《藝術(shù)評論》，2007年第7期

[3]田文玲：《談戲劇舞美概念的認(rèn)知》，《戲劇之家》（上半月），2014年第5期