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        創(chuàng)業(yè)時(shí)間可縮短過程卻不可跨越

        2016-05-30 03:42:33俞敏洪
        中關(guān)村 2016年11期
        關(guān)鍵詞:會(huì)花估值創(chuàng)業(yè)者

        俞敏洪

        創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是循著正道,循著你的目標(biāo),充滿耐心地補(bǔ)充好能量、組建好團(tuán)隊(duì)、防范好意外地一路前行。

        這兩天大家在創(chuàng)業(yè)界傳的最多事情的就是春雨醫(yī)生的張銳因?yàn)樾募」Hナ懒?,引發(fā)了大家對于創(chuàng)業(yè)、壓力等很多討論。如今,創(chuàng)業(yè)者自己前面有事業(yè)的拉動(dòng),后面有投資者的敦促,弄得身心疲憊。同時(shí)也有很多創(chuàng)業(yè)者急功近利,這些因素都成了創(chuàng)業(yè)者面臨的壓力。

        創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新這兩件事情毫無疑問是偉大的,因?yàn)槿魏螄?、任何企業(yè)、任何團(tuán)體要是離開了創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新這兩種精神,毫無疑問將沒有活力、沒有進(jìn)步、沒有突破、沒有顛覆、沒有成長。但創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新并不適合于所有人,否則將會(huì)面臨很多問題。

        一是資源的浪費(fèi)。為了“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”,政府投入了大量的資源,社會(huì)中成功的企業(yè)和機(jī)構(gòu)也投入了不少資源和精力。但實(shí)際上創(chuàng)業(yè)是有規(guī)律的,創(chuàng)業(yè)的成長是有一定的時(shí)間、一定的空間和環(huán)境的限制的。我們看到過去兩年之內(nèi)中國成立的幾十萬家創(chuàng)業(yè)公司,現(xiàn)在真的還有活力、還有前途的公司,我估計(jì)應(yīng)該能數(shù)得清楚了,能到一兩千家就了不起了。我們也可以看到曾經(jīng)轟轟烈烈可以達(dá)到上百億美元估值的公司,現(xiàn)在有些公司只有原來估值的十分之一,我覺得這十分之一的估值才是某種意義上理性的估值。

        二是造成了人才的浪費(fèi)。很多創(chuàng)業(yè)的年輕人其實(shí)進(jìn)一步深化自己,或者進(jìn)一步讓自己在人生經(jīng)驗(yàn),做事情的判斷力以及決策方面更加成熟的話,再出來創(chuàng)業(yè)就更加容易成功。我們50歲左右的這一代創(chuàng)業(yè)者,算是中間層靠下一點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)者,也是現(xiàn)在中國民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)者中成功的最主要的典型代表,所有現(xiàn)在真正成功的大創(chuàng)業(yè)公司,基本上是40歲到55歲的這么一批人。

        大家都在討論這個(gè)現(xiàn)象,但是實(shí)際上我們這些人中的百分之八九十在創(chuàng)業(yè)前都是有過五六年甚至七八年的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)大部分人創(chuàng)業(yè)也不是一次成功的,大家最喜歡討論的馬云,其實(shí)阿里巴巴是他的第五個(gè)公司,正是因?yàn)樗懊鏇]有做成所以有了后來的阿里巴巴,有了今天接近兩千億市值的公司。

        創(chuàng)業(yè)者把自己的小公司慢慢做成大公司,可能會(huì)花十幾年,也可能會(huì)花五六年,甚至三四年,時(shí)間可以縮短,這并不意味著你可以越過創(chuàng)業(yè)這個(gè)過程,這個(gè)過程中間你的創(chuàng)業(yè)邏輯、商業(yè)敏感性、客戶忠誠度以及發(fā)現(xiàn)客戶的能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力……所有這些東西你可以縮短,但絕對不可能越過。我當(dāng)初要跟政府接觸,做新東方的時(shí)候,真是從居委會(huì)的老太太開始,再到街道辦事處,再到海淀區(qū)教育局,再到海淀區(qū)政府,這中間用了七八年的時(shí)間才認(rèn)識(shí)了我該認(rèn)識(shí)的所有可能給我支持的從居委會(huì)的老太太到海淀區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)們。

        創(chuàng)業(yè)者到底應(yīng)該為什么而感到壓力?我認(rèn)為,自己既有成功的喜悅,同時(shí)又在為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的有價(jià)值的服務(wù),這才是創(chuàng)業(yè)者的壓力。多少人都困在自己的急功近利中間,盯著那個(gè)儀表盤,每一英里都充滿著焦躁。不管目標(biāo)在哪里,你一定要給自己充分的休息時(shí)間和加油時(shí)間。隨時(shí)隨地在你還有余力的時(shí)候增加你的力量。

        創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是循著正道,循著你的目標(biāo),充滿耐心地補(bǔ)充好能量、組建好團(tuán)隊(duì)、防范好意外地一路前行,不要放棄,也許最后你就做成了,時(shí)間可長可短。

        老一輩創(chuàng)業(yè)者之所以成功跟我們年輕的時(shí)候大量地讀書,大量地交友,大量地游歷,大量地學(xué)習(xí),做過一線員工很長時(shí)間都有關(guān)系?,F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者想的就是創(chuàng)業(yè),干的就是創(chuàng)業(yè),所有后面這些東西不少都是缺失的。這正是所謂“功夫在詩外”,或者“功夫在學(xué)外”。

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