摘 要：化工工業(yè)領域中，由于工作性質的特殊，會接觸很多危險物品，如果在生產和管理過程中，不能進行嚴格的管理，那么有可能造成嚴重的安全事故，本文從化工安全生產和管理的角度出發(fā)，首先介紹目前化工生產和管理的現(xiàn)狀，分析存在的問題，然后提出提升新時期化工生產及管理的措施，強化化工企業(yè)的安全生產風險控制能力。

關鍵詞：化工；管理；現(xiàn)狀；措施

我國化工生產過程中，由于生產環(huán)境十分復雜，多數(shù)在高溫高壓的條件下進行，而且原料的化學性質各不相同，存在較多的易燃易爆品和腐蝕性、毒性較強的物品，因此在生產過程中安全十分重要。

化工生產過程中，如果發(fā)生安全事故，那么所造成的危害是十分巨大的，而且?guī)淼挠绊懸彩情L期的。因此需要強化化工生產和管理的安全性，保障企業(yè)職工和人民的生命及財產安全。

1 目前化工生產和管理的現(xiàn)狀

1.1 設備部維護管理不足

化工企業(yè)在生產過程中由于原材料較為特殊，很多化工產品都具有強腐蝕性，盡管生產設備都具有防腐特性，但是如果長期的維護保養(yǎng)不好，也會給化工生產的安全帶來隱患。目前化工企業(yè)存在最普遍的問題就是對設備的維護和管理，從而保證化工生產過程中，設備能夠正常運行，降低安全事故的發(fā)生次數(shù)。此外，對于設備的選型不合理，也會對化工企業(yè)的安全生產產生一定的影響。

1.2 相關的安全管理制度執(zhí)行不嚴

國家對于化工生產已經頒布了相關的法律法規(guī)，但這些管理制度不夠細化，多數(shù)企業(yè)仍然沿用舊的生產管理體系，因此，目前的存在較多的化工企業(yè)中，沒有完善系統(tǒng)的安全管理制度。在生產和管理環(huán)節(jié)中，經常出現(xiàn)管理的盲點和管理的重合，各部門職責不夠明確，沒有落實安全生產責任制，缺乏部門間的協(xié)調，最終導致安全管理制度的執(zhí)行效果不好。

1.3 生產人員的綜合能力不足

化工生產和管理過程中，由于企業(yè)人員的安全意識不足，專業(yè)能力欠缺等因素，導致生產和管理上出現(xiàn)失誤，進而發(fā)生安全事故。工作人員主觀性較強，由于沒有按照相關的程序、制度和標準進行生產，造成安全事故。此外，工作人員綜合能力的不足，對于生產中遇到的各類問題不能及時解決，導致問題的擴大也是發(fā)生安全事故的原因。

2 新時期化工生產及管理的措施

2.1 提升工作人員的綜合素質

化工生產和管理過程中，工作人員的工作能力直接關系到生產的效率和生產的安全性，因此，工作人員的綜合素質培養(yǎng)十分重要。制度和規(guī)范的制定不可能完全符合實際情況，在生產過程中，操作人員的判斷也十分關鍵，所以工作人員的安全生產技能在化工安全生產與管理中意義重大。加強工作人員的工作意識，提升其對操作規(guī)范性的理解，工作人員需要定期組織相關培訓，通過學習更新自己的專業(yè)知識，此外，定期進行工作人員的緊急情況處理演習，在日常生產中，使工作人員能夠正確處理生產中遇到的各類緊急事件，對化工安全生產十分必要。

2.2 加強對設備的維修保養(yǎng)

化工產業(yè)中所使用的設備種類很多，且更新?lián)Q代較為頻繁，因此，在化工企業(yè)生產過程中，需要注意對設備的日程維護和檢修。并且很多化工產品對設備都具有腐蝕作用，這就更需要對設備進行檢修和更換，減少設備故障引起的安全事故。如果化工企業(yè)對于設備修護和保養(yǎng)工作不加以重視，必定是一個嚴重的安全隱患，因此對于這項工作需要進行嚴格的管理，如果發(fā)現(xiàn)設備問題需要及時解決。對于特殊設備需要格外重視，對于新設備，工作人員需要觀察設備的運行情況。同時工作人員也應提高自身的專業(yè)知識，在設備性能差別較大，應根據(jù)自身需要，采購符合生產需要又能達到最大效益的設備。

2.3 完善管理制度和提高執(zhí)行力

完善化工管理制度是提高化工企業(yè)安全生產和管理的基礎?；どa管理是綜合性的，企業(yè)生產管理中的個人與集體有著十分緊密的聯(lián)系。通過責任制的建立，完善管理體系，更好的強化成產。并且化工企業(yè)的執(zhí)行力還需進一步提升。如果企業(yè)制度得不到有效的執(zhí)行，那么企業(yè)在市場的競爭力會不足。執(zhí)行力的提升和管理制度的落實，需要全體職工的配合，也需要管理干部的領導，在完善的管理制度上，加大執(zhí)行力，同時引入相應的獎懲制度，對企業(yè)管理制度的執(zhí)行有積極影響，強化化工企業(yè)的安全風險管理能力。

2.4 提高安全防范意識

在以往發(fā)生過的安全事故中得出，違規(guī)操作、違反規(guī)定是化工企業(yè)發(fā)生安全事故的重要原因。因此要加大化工企業(yè)的安全教育活動，對安全文化的建設需要加強，提高工作人員的安全防范意識。企業(yè)安全文化是企業(yè)發(fā)展中的一部分，企業(yè)安全文化建設顯示出企業(yè)的管理水平。安全文化的目的是保障人身財產安全，實現(xiàn)工作人員的自身價值，幫助企業(yè)更快的發(fā)展。因此在化工生產時，應避免僥幸心理的存在。

2.5 完善監(jiān)督機制

化工企業(yè)或政府部門應該制定相關制度，完善監(jiān)督機制，讓化工企業(yè)按照規(guī)范化和制度化進行生產，保障充足的資金支持，加強事故的防范能力。對重要危險源進行監(jiān)控和管理。政府部門要加強對安全準入的審核，對新建企業(yè)和新建項目需要嚴格的安全監(jiān)督，嚴格審查新建、擴建化工企業(yè)建設項目安全許可制度，做好安全設施設計審查和竣工驗收工作。

3 結語

在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略下，化工企業(yè)的安全生產和管理對社會的穩(wěn)定發(fā)展意義重大。在化工安全生產和管理上，隨著操作流程和工藝的改進，管理制度也應隨著變化，未來在強化工作人員的專業(yè)能力上，還應加大重視力度。

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作者簡介：任亞楠（1987-），女，漢族，畢業(yè)于蘭州交通大學，化學工程與工藝專業(yè)，本科，助理工程師，主要從事化工行業(yè)安全評價工作。