趙翠煥 宋昱

摘 要：采用文獻資料法、比較分析法、邏輯分析法、實地調研法等研究方法，對CBA聯賽重構升降級制度的必要性與可行性進行論證分析，著重指出現階段CBA聯賽實施準入制度面臨的挑戰(zhàn)，在國家從宏觀層面不斷給予職業(yè)體育發(fā)展政策空間和鼓勵措施的背景下，CBA聯賽應審時度勢，從完善聯賽制度建設入手，適時重構升降級制度，從根本上提高聯賽質量，充分利用政策紅利，促進職業(yè)聯賽大發(fā)展。

關鍵詞：CBA聯賽；升降級制度；必要性

中圖分類號：G811.3 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）12-0193-02

CBA聯賽是國內最有影響力的體育賽事之一，至本賽季結束，籃球領域最高等級的比賽已成功舉辦21個賽季，同時也是升降級制度廢除、準入制度實施的第十一個年頭?！皷|莞講話”為CBA聯賽取消升降級，實行準入制進行準備[1]。2005—2006賽季準入制正式進入CBA聯賽。十一年前，在當時法制監(jiān)管薄弱的情況下，升降級制度的存在具有一定的局限性，即升降級重點球隊為了保級將目光鎖定在裁判身上，給聯賽造成嚴重的負面影響，準入制度在取得一系列成效的同時，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

2014年10月20日《國務院關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》（國發(fā)[2014]46號）文件（以下簡稱“國務院46號文件”）將推進職業(yè)體育改革列為主要任務，體育產業(yè)迎來難得的歷史發(fā)展機遇，籃球領域的改革應迎頭而上，以足球領域的改革為借鑒，從產品端入手，適時重構升降級制度，順應國家職業(yè)體育改革大潮，完善職業(yè)體育的政策制度體系，促進CBA聯賽的職業(yè)化、市場化發(fā)展。

一、準入制度的實施帶來的成效與挑戰(zhàn)

準入制度即對于進入職業(yè)聯賽的各俱樂部進行相關指標的審核評估，使其獲得參賽資格的一種準入方式[2]，這些指標主要包括俱樂部資格及注冊資金、比賽場館及訓練設施等。

準入制度實施的十年，參賽隊伍由原來的14支增加到如今的20支，聯賽整體規(guī)模擴大，各參賽俱樂部避免了來回的進入與退出，獲得了相對穩(wěn)定的發(fā)展時間，后備梯隊人才建設穩(wěn)定。挑戰(zhàn)與機遇并存，各球隊沒有了降級的壓力，球員積極性不能充分激發(fā)，比賽結果懸念較小；球迷市場得不到充分的開發(fā)，體育消費后勁不足，贊助商興致不高；弱隊投資者利益無法保障，投資欲望不強烈；NBL聯賽球市凋敝，處于瀕危邊緣。

二、CBA聯賽升降級制度的價值分析

升降級制度即聯賽積分榜排名最靠后的兩支球隊降級到次級聯盟，次級聯盟中的冠亞軍球隊升級到高一級聯盟，獲得下賽季征戰(zhàn)CBA聯賽的參賽資格。

（一）增加比賽的不確定性，促進體育消費

升降級制度下，各參賽球隊為了拿到下賽季征戰(zhàn)CBA聯賽的門票，對每一場比賽都保持高度的專注性，使比賽結果的不確定性大大增加，Raschers（1999）以美國棒球聯賽為例，從一定角度論證了比賽結果的不確定性是決定消費需求的關鍵因素[3]。賽事精彩紛呈，消費者的購買欲望大大激發(fā)，球迷市場不斷擴大。積極引導廣大球迷培育體育消費觀念、養(yǎng)成體育消費習慣，沖脫市場疲軟、消費平淡的局面，符合國家大力發(fā)展體育產業(yè)，促進體育消費的政策導向。

（二）積分榜排名靠后球隊適時地進行自我改造，提高聯賽水平

從長遠來看，重構升降級制度之后弱隊會自覺地進行自身的改造，張林（2011）指出，市場經濟特有的“優(yōu)勝劣汰，適者生存”的競爭機制正在對俱樂部的運行發(fā)揮日趨明顯的約束作用[4]。各職業(yè)體育俱樂部進一步加快現代企業(yè)制度建設，完善法人治理結構，保障梯隊后備人才的有序培養(yǎng)以及青訓工作的順利開展，在球隊配備方面進一步加大資金的投入規(guī)模，逐步提高運動員、教練員的職業(yè)化程度，提高職業(yè)聯賽的整體發(fā)展水平。

（三）打通CBA聯賽與NBL聯賽的通道，促進兩級聯賽健康發(fā)展

著名籃球專家蘇群（2016）指出，NBL聯賽瀕危需靠升級解救[5]。十年前，NBL聯賽與CBA聯賽是兩個相互貫通的聯賽，實行準入制度之后，兩級聯賽之間的升降級通道被封鎖，NBL變成了沒有奮斗目標、自娛自樂的聯賽，球迷上座率不高，俱樂部投資人的投資興致日漸低迷，獨立開發(fā)受到國際籃聯的限制，適時重構升降級制度，打通CBA聯賽與NBL聯賽的通道，盤活非爭冠集團的活力，激發(fā)NBL聯賽的參賽積極性，將CBA聯賽和NBL聯賽納入整體謀劃，促進兩級聯賽的健康發(fā)展。

（四）提高聯賽的知名度和影響力，增強市場開發(fā)的強度

王田祖（2011）指出，我國職業(yè)聯賽市場體制不完善，體制陳舊以及市場化程度不高等問題[6]。在社會主義市場經濟體制下，職業(yè)聯賽要走向市場化，則市場競爭的大環(huán)境必須充分放開。姜韓（2013）認為，逐步增加俱樂部的市場開發(fā)權限是增強俱樂部發(fā)展動力的直接有效手段[7]。實行優(yōu)勝劣汰的升降級制度，為聯賽注入更多活力，充分發(fā)揮市場這只“看不見的手”的作用，增強市場的開發(fā)程度。

三、重構升降級制度的前瞻性探析

（一）反腐力度的加大使政治生態(tài)得到改善

習近平總書記上臺啟動的席卷全國的反腐風潮，使假球、黑哨等問題得到基本解決，CBA的執(zhí)法環(huán)境大為提升，形成各俱樂部公平競爭的市場環(huán)境，營造風清氣正的廉潔賽場氛圍。在國家大力發(fā)展體育產業(yè)，給予職業(yè)體育改革眾多利好的背景之下，職業(yè)體育發(fā)展的方方面面必須受到國家法治的嚴格監(jiān)管，在成熟的法制環(huán)境下，升降級制度不再是腐敗和黑哨的溫床。

（二）致力于促進俱樂部與國家隊的雙贏

在當前競技體育實施舉國體制的大背景下，男籃國家隊的運動員來源于各參賽俱樂部，升降級制度的重構在提高聯賽水平與運動員運動成績的同時，國家隊的競技水平也得到進一步提高，姚?。?016）指出將CBA聯賽納入國家隊備戰(zhàn)體系之中，通過保持和提高運動員的競技水平，實現俱樂部和國家隊雙贏[8]。

（三）順應國家職業(yè)體育改革大潮

足球領域的“管辦分離”已基本完成，作為國內最大的兩個職業(yè)聯賽之一的CBA聯賽，職業(yè)化改革勢在必行，升降級制度的實施，使聯賽的蓬勃生命力得到激發(fā)，體育產品和服務的需求增加，從而導致賽事有效供給不足，即現行規(guī)章制度難以滿足聯賽的快速發(fā)展，倒逼職業(yè)體育改革。2016年2月14日，由18家CBA俱樂部響應的中國職業(yè)籃球俱樂部（北京）股份有限公司已成功注冊[9]，目的在于將CBA聯賽打造成完全由投資人自我管理、職業(yè)經紀人負責運營的全市場化聯盟，改進職業(yè)聯賽決策機制，逐步提高職業(yè)體育的成熟度和規(guī)范化水平。

（四）對接國家著力加強供給側結構性改革政策導向

國家主席習近平在新一輪的經濟改革中提出適度擴大總需求的同時，著力加強供給側結構性改革[10]。消費領域存在的問題是國內產品質量無法滿足需求，百姓更加熱衷于選擇國外同類產品，實施供給側改革之后，國內可直接提供更加物美價廉的產品，大規(guī)模的消費人口選擇在國內消費，拉動經濟增長。CBA聯賽收視率、上座率成績平平的原因在于賽事吸引度不夠，觀眾的觀賽需求得不到滿足，導致球迷更熱衷于去關注和收看NBA聯賽。適時重構升降級制度，提高比賽的可觀賞性，從賽事供給端入手，為球迷提供更加精彩的比賽，培養(yǎng)球迷對本土聯賽的忠誠度。

四、小結

當下CBA聯賽處于NBA聯賽的初級發(fā)展階段，缺乏NBA成熟的選秀制度，無法從全局均衡各參賽隊伍的實力，NBA聯盟的職業(yè)化經驗值得我們借鑒，準入制度的實施從客觀上壯大了聯賽的規(guī)模，但是升降級制度的缺失，也在某種層面上拉低了聯賽的質量，當下中國籃球處于職業(yè)化改革的前端，體育產業(yè)的大發(fā)展也給職業(yè)籃球的改革提供了便利性條件，從根本上改善聯賽的質量，提高聯賽的競爭水平，走一條符合中國國情，適合中國職業(yè)籃球的改革道路是當下千千萬萬中國人共同的夢想。