龔思思 周文波 王澤方

“企業(yè)凝聚力強(qiáng)、員工忠誠(chéng)度高……”在有著濃厚德孝文化積淀的德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)孝泉鎮(zhèn)，歷史傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代企業(yè)文化有機(jī)融合，培育出良好的干事創(chuàng)業(yè)土壤。直面經(jīng)濟(jì)下行，忠誠(chéng)敬業(yè)的職工和恪守誠(chéng)信的業(yè)主同舟共濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展逆勢(shì)上揚(yáng)。

“今年1-9月，全鎮(zhèn)191家企業(yè)全部正常運(yùn)行，其中17家規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)情況良好，華建、永盛等企業(yè)還在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)?！?0月中旬，剛出爐的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)表讓德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)孝泉鎮(zhèn)黨委書(shū)記廖成霖長(zhǎng)出了一口氣。

看似簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)報(bào)表，在鎮(zhèn)干部眼中卻關(guān)系重大：當(dāng)?shù)?000多名富余勞動(dòng)力不出家門(mén)在這191家企業(yè)中就業(yè)，其中17家規(guī)上企業(yè)吸納了三分之二以上的人員?！爸灰幸患乙?guī)上企業(yè)關(guān)門(mén)歇業(yè)，必然會(huì)有上百人失去穩(wěn)定收入來(lái)源，這對(duì)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定影響極大?！?/p>

經(jīng)濟(jì)下行壓力大，能夠穩(wěn)住陣腳已經(jīng)不容易了，居然還能逆勢(shì)上揚(yáng)，孝泉企業(yè)憑借的是什么“法寶”？

經(jīng)濟(jì)下行，文化發(fā)力

“鎮(zhèn)上企業(yè)能夠渡過(guò)難關(guān)依靠的不只是過(guò)硬品質(zhì)和貼心服務(wù)，更重要的是員工的忠誠(chéng)和企業(yè)良好的信譽(yù)?！睂?duì)企業(yè)情況了如指掌的鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室工作人員鄧友明直言，“企業(yè)平時(shí)關(guān)心職工，員工關(guān)鍵時(shí)刻講忠誠(chéng)，這與孝泉人奉行了上千年的德孝文化密不可分?！?/p>

在孝泉鎮(zhèn)，德孝文化歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，從廣為傳誦的二十四孝之一的“安安送米”“一門(mén)三孝”等經(jīng)典到今天人人稱道的孝子孝媳，德孝文化在一代代人傳承中發(fā)揚(yáng)光大、推陳出新。如今形成了遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好社會(huì)風(fēng)氣，并深深融入人們的生活當(dāng)中。

“大孝治國(guó)，中孝治廠，小孝治家?！边@句孝泉人推崇的名言道出了德孝文化在人們心中的分量，也成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主管理企業(yè)的座右銘。在孝泉鎮(zhèn)，不光鎮(zhèn)政府長(zhǎng)期舉辦“孝文化周”等活動(dòng)，很多企業(yè)每年也會(huì)評(píng)選出企業(yè)內(nèi)部的孝子孝媳，同時(shí)給予他們物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，以此倡導(dǎo)樹(shù)立良好的企業(yè)文化。

專為大型國(guó)企生產(chǎn)配套產(chǎn)品的華建機(jī)械公司大力弘揚(yáng)孝道文化，設(shè)立了“孝子基金”和“教育基金”，堅(jiān)持對(duì)考上大學(xué)的職工子女給予經(jīng)濟(jì)幫助，直至畢業(yè)為止。溫馨的氛圍使得公司風(fēng)氣純正，建廠至今無(wú)一名員工違法犯罪，孝泉人以子女親友在華建工作而臉上有光。

企業(yè)在注重精神文化建設(shè)的同時(shí)，對(duì)職工生活也十分關(guān)心?！拔覀児居忻赓M(fèi)的員工食堂，飯菜一周內(nèi)不重樣，老板和職工吃一樣的飯菜，從來(lái)不加餐或單獨(dú)開(kāi)小灶?！币陨a(chǎn)汽車(chē)用品無(wú)紡布為主的永盛無(wú)紡公司的職工頗有當(dāng)年國(guó)企主人翁的自豪感。公司總經(jīng)理諶云貴則認(rèn)為：“一個(gè)企業(yè)只有關(guān)心尊重員工，單位像充滿親情的大家庭，這樣的企業(yè)才有凝聚力?！?/p>

平時(shí)關(guān)心職工，困難時(shí)刻更是鼎力相助。2015年，華建機(jī)械公司總產(chǎn)值銳減800多萬(wàn)元，公司不惜動(dòng)用積蓄彌補(bǔ)虧欠，甚至貸款發(fā)工資也不裁減一個(gè)員工?？偨?jīng)理?xiàng)顦s誠(chéng)懇地說(shuō)：“都是鄉(xiāng)親鄰里，一個(gè)人下崗失業(yè)，全家生計(jì)都要受影響啊，企業(yè)能夠承擔(dān)的壓力就盡量不要轉(zhuǎn)嫁給職工?！?/p>

企業(yè)充滿溫情，員工感恩相報(bào)

“受人滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)。”記者在采訪中體會(huì)到，這些發(fā)展勢(shì)頭看好的企業(yè)中，強(qiáng)烈的感恩文化正成為支撐企業(yè)渡過(guò)難關(guān)的強(qiáng)大動(dòng)力。

“前些年廠里的骨干技術(shù)人員時(shí)有流失，這些年能留住人了，盡管公司有時(shí)處境不太好，但員工‘?dāng)f也攆不走?！敝R云貴打趣地說(shuō)道，“企業(yè)處處關(guān)愛(ài)員工，員工就會(huì)視企業(yè)為家庭，時(shí)時(shí)刻刻為單位著想，這樣的正能量出大價(jià)錢(qián)都買(mǎi)不到?！?/p>

“過(guò)去5年，廠里員工通過(guò)提合理化建議、改進(jìn)生產(chǎn)工藝等方式為企業(yè)節(jié)約的資金在100萬(wàn)元以上。”華建機(jī)械公司工會(huì)主席鐘子歡如數(shù)家珍：總經(jīng)理尹培華謝絕了沿海同學(xué)幾十萬(wàn)元年薪的邀請(qǐng)，堅(jiān)持在單位拿固定工資；鉆床工張小波精心改進(jìn)刀桿操作程序，大大節(jié)省了時(shí)間，每年可為企業(yè)節(jié)約成本15萬(wàn)元以上；焊接工張昌東的一項(xiàng)小改革，不僅提高了焊接工藝質(zhì)量，每年還節(jié)省材料費(fèi)8萬(wàn)余元……

“員工把自身養(yǎng)成的好習(xí)慣和當(dāng)?shù)氐暮蔑L(fēng)氣帶入到企業(yè)中，使得企業(yè)能夠依靠一批忠實(shí)員工維持正常生產(chǎn)秩序，這是企業(yè)發(fā)展逆勢(shì)上揚(yáng)的主要原因?！比A建機(jī)械公司黨支部書(shū)記王道鳳說(shuō)。

孝泉鎮(zhèn)黨委政府在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，發(fā)展好的企業(yè)大都具有這樣的共性：業(yè)主誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、關(guān)愛(ài)員工；企業(yè)員工大都是本地村（居）民、忠誠(chéng)度高；企業(yè)注重文化建設(shè)、具有強(qiáng)大的凝聚力。

“這種以德孝為核心的企業(yè)文化建設(shè)大大增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，才會(huì)形成困難時(shí)刻員工對(duì)企業(yè)不離不棄，同心同德共克時(shí)艱的強(qiáng)大凝聚力?！辨?zhèn)黨委副書(shū)記楊平一語(yǔ)中的。

誠(chéng)信孝泉：好口碑才走得遠(yuǎn)

一段時(shí)期以來(lái)，老實(shí)人近似于無(wú)能，誠(chéng)信者吃虧似乎成了見(jiàn)慣不驚的現(xiàn)象……然而，孝泉人全然不認(rèn)同這一說(shuō)法。

永盛無(wú)紡公司努力挖潛節(jié)支，創(chuàng)造了業(yè)務(wù)不降反升的傲人業(yè)績(jī)，2015年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年可達(dá)到1.2億元，成為西部地區(qū)最大的生產(chǎn)企業(yè)?？偨?jīng)理諶云貴直言，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)既要比技術(shù)、比成本，但最重要的是比品質(zhì)，否則是走不遠(yuǎn)的。

2008年“5·12”大地震時(shí)，龍海動(dòng)力公司受了災(zāi)，事后，經(jīng)理劉文龍如實(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)損失8萬(wàn)元。當(dāng)有人暗示他政府有專項(xiàng)資金補(bǔ)貼不妨借機(jī)多報(bào)損失時(shí)，劉文龍一口回絕：“經(jīng)商辦廠必須誠(chéng)實(shí)守信，貪圖蠅頭小利丟掉做人根本的行為不可取?！边@一誠(chéng)信行為給龍海公司樹(shù)立了良好口碑，大批訂單源源不斷而來(lái)，很多客戶坦言，“和誠(chéng)實(shí)靠譜的人打交道，放心！”

盡管很多同行都覺(jué)得生意難做，但開(kāi)張不到3年的華聯(lián)超市還是常常顧客盈門(mén)?！靶⑷瓦@么大，街坊鄰里低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)，平時(shí)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)不坑人，大伙兒買(mǎi)東西自然會(huì)想到你。”“老板張義松熱心公益事業(yè)，每到春節(jié)、重陽(yáng)等節(jié)假日，就給敬老院的老人送去米、面、油等慰問(wèn)品，我們當(dāng)然要照顧他的生意了。”孝泉居民這樣說(shuō)。

“讓誠(chéng)信商家受歡迎，不誠(chéng)信商家難生存”的風(fēng)氣正在孝泉形成，熊澤、黃安東等一批有影響力的商家在工商所的支持下組建了“誠(chéng)信商家協(xié)會(huì)”，堅(jiān)持每年動(dòng)態(tài)評(píng)選，實(shí)行存優(yōu)汰劣。記者獲悉：協(xié)會(huì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)十分嚴(yán)格，全鎮(zhèn)現(xiàn)有718家個(gè)體戶，今年僅評(píng)選了35戶“誠(chéng)信工商戶”，不到總數(shù)的5%。正是這樣的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，促使全鎮(zhèn)個(gè)體戶爭(zhēng)相講誠(chéng)信，以被評(píng)為誠(chéng)信商家為榮。

“評(píng)上誠(chéng)信戶并不等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱，一旦違規(guī)就會(huì)被摘牌，最近兩年就有3戶商家因顧客投訴而摘掉‘誠(chéng)信工商戶的牌子。”協(xié)會(huì)黨支部書(shū)記黃光富直言不諱，“孝泉文化影響力越來(lái)越大，現(xiàn)在每逢國(guó)慶、春節(jié)大假就有10多萬(wàn)人前來(lái)旅游購(gòu)物，如果放縱不誠(chéng)信行為，豈不是敗壞德孝故里良好風(fēng)氣，砸了大家的飯碗？”

責(zé)編：陳暉