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        “工學結(jié)合”背景下高職學生頂崗實習心理狀況及解決對策

        2016-05-30 18:52:12楊靜
        關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員心理健康心理

        楊靜

        [摘 要] “工學結(jié)合”背景下頂崗實習是高職院校實踐教學的主要內(nèi)容。通過對頂崗實習學生的心理狀況進行梳理和原因分析,提出了一些可行性解決對策,以期對高職院校開展頂崗實習心理健康教育提供借鑒。

        [關(guān) 鍵 詞] 工學結(jié)合;高職大學生; 頂崗實習;心理狀況;對策

        [中圖分類號] G715 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)31-0046-02

        2006年教育部頒發(fā)了《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》,明確把工學結(jié)合作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點,并規(guī)定高職在校生頂崗實習要不少于半年的時間。2012年,教育部等六部委又下發(fā)了《關(guān)于加強高校實踐育人工作的若干意見》,進一步明確高職高專類學校專業(yè)實踐教學時間不少于50%??梢钥闯?,工學結(jié)合是我國高等職業(yè)教育理念的重要變革,是高職院校發(fā)展必經(jīng)之路。頂崗實習作為實踐教學的重要環(huán)節(jié),從心理健康教育角度來看,有利于加強學生的職業(yè)能力和素養(yǎng),提高職場適應(yīng)性,明晰今后發(fā)展的方向,滿足學生的心理需要。但不容忽視的是頂崗實習過程中學生易產(chǎn)生諸多心理困擾,只有加強研究、不斷探索行之有效的解決方法,提高工作實效,才能充分發(fā)揮頂崗實習的積極作用,做到企業(yè)、學校和學生的“三贏”。

        一、頂崗實習學生的心理狀況

        高等職業(yè)教育的任務(wù)是培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線的高素質(zhì)、高技能人才。通過頂崗實習,學生置身真實的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,接觸企業(yè)文化,直接參與生產(chǎn)經(jīng)營活動,驗證學習效果,實現(xiàn)自己的社會價值。在這一過程中,需要完成從學生向社會職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,若缺少心理調(diào)適能力,則會引發(fā)諸多問題。在對某高職院校1287名頂崗實習學生實習前后的調(diào)查對比中,發(fā)現(xiàn)學生頂崗實習狀況易出現(xiàn)三類心理問題:認知偏差,情緒不穩(wěn),適應(yīng)能力低。

        (一)從認知角度看,在頂崗實習學生畢業(yè)前的調(diào)查中,有34%的學生在職但已換工作崗位,不在職、升學或閑在家的有3%。其中換崗或不在職的主要原因有“發(fā)展空間不夠”“收入不高”、實習崗位與職業(yè)期待不吻合。調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些學生與同期實習學生的工作崗位環(huán)境和收入水平相比基本持平,部分學生還略高一些,說明這些學生自我定位不準,擇業(yè)期望值過高。

        (二)從情緒管理角度看,實習初期有66%的學生出現(xiàn)焦慮擔憂。調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些學生工作主動性差,較被動等待,易被領(lǐng)導(dǎo)和同事批評。當工作不順遭遇挫折時,情緒波動大,易消極悲觀,產(chǎn)生厭惡情緒,甚至想要改行轉(zhuǎn)崗,說明情緒管理能力較低。

        (三)從適應(yīng)能力角度看,有55%的學生表示實習期不適應(yīng)頂崗實習工作。調(diào)查發(fā)現(xiàn),主要原因有學生認為企業(yè)要求高,不適應(yīng)企業(yè)管理制度和文化;工作壓力大,加班太多,工作環(huán)境條件不好;人際交往困難,得到的指導(dǎo)和幫助較少,個人發(fā)展受阻,說明適應(yīng)能力較弱。

        二、頂崗實習心理問題的原因分析

        (一)學校因素

        1.對心理健康教育重視不夠。高職院校更注重專業(yè)建設(shè)、技能培養(yǎng)、就業(yè)等方面,并未將心理健康教育納入學生教育的全過程。大部分高職院校雖然已經(jīng)開設(shè)了職業(yè)規(guī)劃和頂崗實習指導(dǎo)課程,但心理健康教育內(nèi)容偏少且缺少實踐課程,學生在進入企業(yè)頂崗實習前缺乏全面有效的指導(dǎo)。一旦學生在實習單位遇到問題產(chǎn)生心理困惑,解決乏力。

        2.頂崗實習管理難度較大。一是頂崗實習時間長,地域廣,根據(jù)高職人才培養(yǎng)計劃,實習過程將近一年,學生分布各地企業(yè)和不同崗位,在時間和空間上都增加了管理難度。二是管理人員少。目前,頂崗實習工作由學校和企業(yè)共同管理,學校方面由輔導(dǎo)員負責日常,但按照1∶200的師生配比,一個輔導(dǎo)員要照顧200名左右的實習學生,很難做到監(jiān)督和管理及時。三是能夠進行心理輔導(dǎo)的人員少且水平參差不齊,當學生產(chǎn)生心理困擾時,難以得到有效輔導(dǎo)。

        (二)企業(yè)因素

        1.實習崗位局限。很多企業(yè)與高職院校開展工學結(jié)合,校企合作,提供崗位給學生實習,除了要培養(yǎng)選拔符合要求的高技能人才,還希望解決企業(yè)用工難的問題。在提供實習崗位時,往往是一些基層操作崗位,存在工作強度較大、工作內(nèi)容枯燥等現(xiàn)象,而企業(yè)對學生按正式員工管理并考核,要求嚴但待遇較低,造成部分學生對企業(yè)認可度下降,對頂崗實習產(chǎn)生抵觸厭惡情緒,導(dǎo)致?lián)Q崗離崗情況時有發(fā)生。

        2.專業(yè)技能培養(yǎng)少。雖然企業(yè)為實習學生安排師傅或技術(shù)人員指導(dǎo),但由于實習崗位未必專業(yè)對口,且企業(yè)指導(dǎo)人員要完成常規(guī)性工作任務(wù),對學生的指導(dǎo)時間有限,內(nèi)容也不夠全面,學生的專業(yè)技能獲得感較低。

        (三)學生因素

        1.認知偏差。一是對頂崗實習目的存在認知偏差,不少學生在實習選擇時傾向于工資待遇高、工作強度小的企業(yè)和崗位,對實習崗位過度挑剔,頻換工作崗位,并未認識到技能鍛煉和未來發(fā)展才是實習最重要的目的。二是對“實習生”的身份認識模糊。部分學生到企業(yè)一段時間后,發(fā)現(xiàn)工作簡單重復(fù)而且較累,產(chǎn)生厭煩心理,降低自我要求,認為自己反正是學生,不必像企業(yè)員工那樣認真工作,一旦遭遇挫折就降低自我要求,甚至消極抵觸,中途離崗也時有發(fā)生。這不但影響實習效果,對校企合作也產(chǎn)生不利影響。

        2.主動性不強,缺乏韌性。一是害怕面對企業(yè)陌生環(huán)境,缺乏走出去的勇氣,存在很多不確定感。二是對自己專業(yè)知識和技能素養(yǎng)信心不足,工作被動等待,不能積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。三是當工作遭遇挫折易喪失信心,缺少堅強的意志力。

        3.適應(yīng)能力低。一是學生生活和學習環(huán)境發(fā)生改變,學生每天面對的不再是舒適安逸的校園,而是緊張忙碌的企業(yè)生產(chǎn)。二是自我感受不同:學校的管理理念是“以學生為本”,教師、輔導(dǎo)員處處以學生為中心去理解愛護,同學之間互幫互助。在企業(yè),所有活動要圍繞企業(yè)的“生存和發(fā)展”,人與人之間充滿了競爭與挑戰(zhàn),學生感受不到關(guān)心與理解,一時難以快速適應(yīng)。三是人際交往能力欠缺,頂崗實習中學生接觸到多種關(guān)系,如領(lǐng)導(dǎo)、部門主管關(guān)系,不同年齡階段的同事關(guān)系,還有師徒關(guān)系、客戶關(guān)系等等。在短時間內(nèi)要學會處理如此多的復(fù)雜關(guān)系,學生常常手足無措,處理不當易產(chǎn)生誤解,造成隔閡。

        三、頂崗實習心理問題解決對策

        (一)完善頂崗實習制度建設(shè)

        1.校企合作,達成共識。學校要積極走出去,與相關(guān)企業(yè)保持緊密聯(lián)系,加強溝通,協(xié)同育人,最終達到企業(yè)收獲人才,學生得到鍛煉和培養(yǎng)“雙贏”的目的。要與企業(yè)商定頂崗實習具體操作方法、評價體系、考核辦法以及學生需要達到的能力、知識要求等,只有溝通充分,齊心協(xié)力才能發(fā)揮頂崗實習的積極作用。

        2.完善頂崗實習管理教師要求。首先,頂崗實習管理的重任在就業(yè)指導(dǎo)部門和相關(guān)輔導(dǎo)員,除了要做好日常實習管理,還要防范實習風險。輔導(dǎo)員應(yīng)具備較敏銳的心理問題發(fā)現(xiàn)能力和輔導(dǎo)能力,應(yīng)完善輔導(dǎo)員管理和考核標準,鼓勵輔導(dǎo)員教師主動學習心理健康知識,掌握心理輔導(dǎo)技巧,減少危機的發(fā)生。其次,對選聘的企業(yè)頂崗實習指導(dǎo)教師也應(yīng)提出具體的管理和考核辦法,要有針對性地幫助學生盡快熟悉和適應(yīng)企業(yè)工作,明確學生實習的具體目標,做好實踐技術(shù)指導(dǎo),滿足學生專業(yè)技能的學習需要,提高職業(yè)能力獲得感,使學生積極投入到頂崗實習中來。

        (二)完善心理健康教育

        1.從思想上重視。從學生進校開始,對學生在校期間的自我發(fā)展規(guī)劃培養(yǎng)和引導(dǎo),讓學生早確定目標,早自我定位,早學習心態(tài)調(diào)適技巧。有了目標引領(lǐng)和健康心態(tài)的保駕護航,學生就可以有條不紊、循序漸進地努力,順利通過頂崗實習。

        2.從課程體系和內(nèi)容上完善。應(yīng)針對學生在校不同的階段,設(shè)計不同的心理健康教育內(nèi)容。如大一階段,心理健康教育重點是心理適應(yīng)和職業(yè)生涯規(guī)劃;大二階段,則應(yīng)開展就業(yè)和頂崗實習指導(dǎo),加大心理調(diào)適技能的學習;頂崗實習階段則以發(fā)現(xiàn)和解決心理問題為主,適時開展心理輔導(dǎo),保證學生順利完成頂崗實習。因此,心理健康教育應(yīng)貫穿學生的整個學習生涯。

        3.從經(jīng)費上支持。學校不僅要抓好課堂教學,還要開展豐富多彩的心理健康教育活動。一是加大對心理健康專兼職教師、輔導(dǎo)員的培養(yǎng)力度,多開展“請進來,送出去”的學習交流活動。二是根據(jù)不同學期、不同年級開展心理健康教育活動,做到有序有力。三是校企聯(lián)合開展有針對性的心理健康教育活動。

        (三)借助信息化平臺,加大頂崗實習過程管理

        1.學校應(yīng)積極開發(fā)使用頂崗實習管理信息化平臺。信息化平臺能有效地解決學生實習地點分散、溝通不暢和監(jiān)管不力等問題,達到信息及時流轉(zhuǎn)和互動的效果。學校既可以實時跟進、監(jiān)督管理,學生也能及時反饋遇到的問題,提高管理效率。

        2.輔導(dǎo)員應(yīng)充分利用多種信息通訊技術(shù)。如利用微信、QQ、電話、短信等方式與學生保持聯(lián)系,及時了解學生的實習情況,加強人文關(guān)懷,解決心理困惑,提升學生的心理優(yōu)勢,讓學生在企業(yè)工作崗位上保持著對學校的歸屬感。

        (四)引導(dǎo)學生學會自我管理

        頂崗實習階段除了要完成專業(yè)學習要求,學生還要實現(xiàn)從學校走向社會的過渡。學生除了加強自身專業(yè)知識和技能學習,還要重視培養(yǎng)良好的心理品質(zhì)。要正確自我定位,增強自信心。悅納新的環(huán)境,以積極心態(tài)面對各種挫折,培養(yǎng)健康情緒。提高人際交往能力,發(fā)展和諧人際關(guān)系。

        四、結(jié)語

        “工學結(jié)合”背景下,頂崗實習既是高職院校有效推進人才培養(yǎng)模式的重要形式之一,也是培養(yǎng)高技能人才的重要環(huán)節(jié)。我們開展這一課題研究,探索解決學生頂崗實習心理問題行之有效的方法,是對現(xiàn)有的高職院校心理健康教育模式的補充和完善,希望能夠切實幫助學生完成從學生角色到社會人角色的轉(zhuǎn)變,更好地服務(wù)人才培養(yǎng)目標。

        參考文獻:

        [1]蘇周媛.高職學生頂崗實習心理維護與發(fā)展教育體系構(gòu)建研究[J].現(xiàn)代職業(yè)教育研究,2016(3).

        [2]姚從明.高職學生頂崗實習中的心理困擾及應(yīng)對策略[J].中國成人教育,2010(11).

        [3]張悠然,張淑榮.淺談高職院校學生頂崗的管理與策略[J].當代教育實踐與教學研究,2016.

        [4]高云崇.“工學結(jié)合”人才培養(yǎng)模式下高職心理健康教育策略[J].學理論,2014(6).

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