崔綺雯 黃俊杰

2016年5月19日，Google I/O大會(huì)在山景城的Shoreline圓形露天劇場召開。上萬與會(huì)者擠在露天座位和周圍草坪上，看了兩小時(shí)的開場演講?，F(xiàn)場氣氛猶如音樂節(jié)一樣high，尤其當(dāng)Google公布Google Home人工智能音箱，屏幕上播出相關(guān)視頻的時(shí)候，掌聲和歡呼持續(xù)了30秒。兩小時(shí)后，依然激動(dòng)的筆者在會(huì)場四處尋找剛發(fā)布的Google Home音箱體驗(yàn)。“不不，那個(gè)音響不是我們做的，我們這是Nest。”Google智能家居部門Nest的工作人員一臉尷尬地解釋說自己沒有Google Home的展示，但這次大會(huì)前Nest一直被等同于Google的智能家居部門。今年的大會(huì)展區(qū)，Nest的展臺(tái)已經(jīng)非常小，和Andorid Wear等不同的產(chǎn)品擠在一起，只占了兩張不算太大的桌子。

Google的廣告業(yè)務(wù)不會(huì)無限增長，特別是在競爭越來越激烈的現(xiàn)在，其需要新的收入途徑—這也是Google不停嘗試新業(yè)務(wù)的動(dòng)機(jī)。在無數(shù)嘗試中，也有一些成功的例子—超過10億用戶的Gmail、YouTube、Chrome以及最閃耀的Android。

今天，蘋果和Google這兩個(gè)硅谷公司是地球上最值錢的公司，靠著不同的方式，在過去幾年探索了一個(gè)又一個(gè)新市場，可穿戴設(shè)備、客廳、平板電腦與汽車……。但自iPhone和Android重塑智能手機(jī)以來，它們的努力都還沒有什么突破。我們或許應(yīng)該考慮，這可能不是蘋果和Google這兩家公司的能力問題，而是整個(gè)科技業(yè)走到了瓶頸？

從1970年開始，個(gè)人計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就一直沒有停過，每一次變革都讓計(jì)算機(jī)更多地滲入人們的日常生活。智能手機(jī)走向普及的十年里，社交網(wǎng)絡(luò)、電商、手機(jī)游戲、移動(dòng)閱讀和在線視頻……，一個(gè)又一個(gè)新領(lǐng)域開始崛起。但在智能手機(jī)已經(jīng)人手一部的今天，每年能帶來的新功能卻越來越少，這是所有手機(jī)生產(chǎn)商遇到的問題。而下一代計(jì)算設(shè)備，不管虛擬現(xiàn)實(shí)、智能家居、可穿戴還是無人車暫時(shí)都還沒有展現(xiàn)出成為下一個(gè)智能手機(jī)的可能。新的計(jì)算形態(tài)還沒到來，而軟件與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)已經(jīng)遇到瓶頸，社交、通信、視頻、打車、點(diǎn)評(píng)以及分類信息等常見應(yīng)用中，排名最靠前的幾家都有了數(shù)億用戶，一個(gè)新產(chǎn)品想搶它們的用戶并不容易。當(dāng)建立新平臺(tái)遙遙無期時(shí)，Google的新計(jì)劃就變成了做出比競爭對(duì)手更好的產(chǎn)品。換句話說，現(xiàn)在是去爭已經(jīng)被人占據(jù)的市場，而不是創(chuàng)造一個(gè)全新的市場。