穆颯
摘要:近些年來(lái),我國(guó)培養(yǎng)人才的模式呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)。在這些培養(yǎng)模式中,比較引人注目的是高校與社會(huì)組織的合作培養(yǎng)模式,因?yàn)樗鼘?duì)于人才的培養(yǎng)有著很重大的作用。但在高校與社會(huì)組織合作培養(yǎng)競(jìng)技體育人才方面,尚有一些問(wèn)題值得探討。本文通過(guò)分析我國(guó)高校與社會(huì)組織在競(jìng)技體育人才培養(yǎng)中的困境,闡述解決這些問(wèn)題的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:高校與社會(huì)組織;競(jìng)技體育人才;培養(yǎng);困境;對(duì)策
中圖分類號(hào):G812.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2016)17-0163-02
體育人才的培養(yǎng)對(duì)于我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展很重要,高素質(zhì)的體育人才能在一定程度上反映一個(gè)國(guó)家的整體體育實(shí)力。為使高校今后能培養(yǎng)更多的體育人才,為我國(guó)的體育事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量,分析當(dāng)前高校與社會(huì)組織合作中的主要問(wèn)題,就顯得十分必要。
一、高校與社會(huì)組織合作培養(yǎng)競(jìng)技體育人才的意義
(一)培養(yǎng)學(xué)生的自我超越精神
在我國(guó)2008年舉辦的北京奧運(yùn)會(huì)上,有一句口號(hào)非常響亮:“更快、更高、更強(qiáng)”。這句口號(hào)在上世紀(jì)初期就被確定為奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的宗旨,表達(dá)了一種奮發(fā)向上,不斷進(jìn)取的精神[1]。世界各國(guó)的奧運(yùn)會(huì)無(wú)不是在這個(gè)宗旨下進(jìn)行的,由此可見,各國(guó)人民對(duì)這個(gè)宗旨是非常認(rèn)同的。從這個(gè)宗旨可以看出,體育健兒們必須要有一種超越自我、超越他人的精神。高校與社會(huì)組織合作來(lái)培養(yǎng)競(jìng)技體育人才,可以極大地滿足這個(gè)目標(biāo)。
社會(huì)組織對(duì)當(dāng)前社會(huì)人才的需求狀況比較了解,能與時(shí)俱進(jìn)地培養(yǎng)符合社會(huì)需要的人才,但僅僅通過(guò)社會(huì)組織來(lái)培養(yǎng),培養(yǎng)周期就太長(zhǎng),所需的費(fèi)用也太昂貴。如果只通過(guò)學(xué)校來(lái)培養(yǎng)競(jìng)技體育人才,就擔(dān)心培養(yǎng)出來(lái)的人才跟不上時(shí)代的變化,可能一些新的培訓(xùn)方式,學(xué)校不能及時(shí)采用。但兩方的合作,就能彌補(bǔ)各自的不足,發(fā)揮兩者的優(yōu)勢(shì),從而切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的自我超越精神。
(二)完善學(xué)生的人格
完善學(xué)生的人格,是高校與社會(huì)組織合作培養(yǎng)體育人才的第二個(gè)重大意義。一般來(lái)說(shuō),人才的內(nèi)容包含身體素質(zhì)良好、心理健康和良好的適應(yīng)性等多個(gè)方面。通過(guò)合作培養(yǎng)體育人才,學(xué)生對(duì)當(dāng)前社會(huì)的人才需求情況比較了解,減輕了學(xué)生的心理負(fù)擔(dān)。不僅如此,學(xué)生即使遇到心理方面的問(wèn)題,可以向高?;蛏鐣?huì)組織尋求幫助,因而能更好地解決學(xué)生面臨的各種心理問(wèn)題,鍛煉他們的心理素質(zhì)。在對(duì)自己、對(duì)社會(huì)有了正確認(rèn)識(shí)的前提下,自然不會(huì)產(chǎn)生一些人格缺陷的問(wèn)題。因?yàn)樗麄冊(cè)诿鎸?duì)遇到的困難時(shí),能反省自己,保持頭腦清醒,從而能在很大程度上化解各種難題。
二、高校與社會(huì)組織在競(jìng)技體育人才培養(yǎng)中的合作困境
(一)訓(xùn)練條件有待完善
培養(yǎng)體育人才,最重要的一點(diǎn)是經(jīng)費(fèi)的投入。因?yàn)楦?jìng)技體育人才的培養(yǎng),不是給學(xué)生灌輸知識(shí),并要求他們掌握相關(guān)知識(shí)解決問(wèn)題,而是給學(xué)生進(jìn)行各種各樣的訓(xùn)練。只有通過(guò)大量的、高質(zhì)量的訓(xùn)練,才有可能培養(yǎng)出人才。而這種經(jīng)常性的、高質(zhì)量的訓(xùn)練,需要大量經(jīng)費(fèi)的投入。但目前高校與社會(huì)組織的合作中,經(jīng)費(fèi)問(wèn)題尚未得到有效的解決,這就導(dǎo)致訓(xùn)練條件不完善,制約了人才的培養(yǎng)。這一點(diǎn)在我國(guó)的足球體育人才方面表現(xiàn)得比較突出一些。當(dāng)然,這與中國(guó)人的身體素質(zhì)也有很大關(guān)系,但從根本上說(shuō),還是后天的訓(xùn)練不到位。只有具備了相應(yīng)的體育器械設(shè)備,體育場(chǎng)地,以及優(yōu)秀的體育苗子,才能真正培養(yǎng)競(jìng)技體育人才,而這些都離不開訓(xùn)練條件的完善。
(二)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不健全
就當(dāng)前高校與社會(huì)組織的合作現(xiàn)狀來(lái)看,兩者的合作運(yùn)營(yíng)是通過(guò)相應(yīng)的合作機(jī)構(gòu)來(lái)運(yùn)行的,該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)處理、溝通體育人才培養(yǎng)上的相關(guān)問(wèn)題??墒牵@種合作往往是校方通過(guò)相應(yīng)的中間人,主動(dòng)與社會(huì)組織牽線進(jìn)行的。而且,這些中間人往往不參與之后兩者的合作機(jī)構(gòu)。在這樣一種情況下,機(jī)構(gòu)內(nèi)部與社會(huì)組織溝通交流的負(fù)責(zé)人,由于與社會(huì)組織的關(guān)系不是很密切,很多合作項(xiàng)目就不好開展。但是,中間人由于不參與機(jī)構(gòu)的具體運(yùn)行,一些合作項(xiàng)目不適合主動(dòng)與社會(huì)組織研究探討。這種機(jī)構(gòu)設(shè)置上的缺陷,對(duì)高校和社會(huì)組織都不太好,影響了競(jìng)技體育人才的培養(yǎng)。再者,由于合作機(jī)構(gòu)與社會(huì)組織的信任度不夠,倘若長(zhǎng)此以往的發(fā)展,勢(shì)必引起雙方的信任危機(jī),導(dǎo)致后續(xù)的合作難以進(jìn)行[2]。
(三)高校缺乏合作積極性
由于當(dāng)前高校和社會(huì)組織的合作,還存在很多值得研究的問(wèn)題,很多高校由于經(jīng)費(fèi)短缺,擔(dān)心在合作中利益受損。因此,高校對(duì)于這種合作培養(yǎng)體育人才的模式不是很熱心,很多高校寄希望于今后完善了相關(guān)的合作機(jī)制再與社會(huì)組織進(jìn)行合作。從高校自身的角度來(lái)看,他們?nèi)狈Ψe極性是有一定道理的,但高校作為一個(gè)教育機(jī)構(gòu),工作重心就是為社會(huì)、為國(guó)家培養(yǎng)人才,不能因?yàn)閾?dān)心在培養(yǎng)人才的過(guò)程中得不償失而放棄合作。
在合作過(guò)程中,體育教練員的積極性對(duì)高校積極性有較大影響。因?yàn)檫@部分人經(jīng)常來(lái)往于高校與社會(huì)組織之間,他們也不想合作一方受到太大的損失,而且培養(yǎng)不出體育人才,這樣不利于他們以后繼續(xù)從事訓(xùn)練工作。教練員缺乏積極性,自然也就影響到高校的積極性。
(四)簽訂的合同不合規(guī)
合同的規(guī)范與否,對(duì)于兩方的合作,以及競(jìng)技體育人才的培養(yǎng)都有重大影響。規(guī)范的合同,兩方都會(huì)自覺地履行自己的義務(wù),發(fā)揮自己應(yīng)有的效力;但不合規(guī)的合同,就使得兩方在一些問(wèn)題上達(dá)不成共識(shí),很多問(wèn)題不能得到及時(shí)、有效的解決。這些對(duì)體育人才的培養(yǎng)都極為不利。在當(dāng)前高校與社會(huì)組織的合作中,由于草擬合同的一方缺乏相應(yīng)的知識(shí),以及缺乏相關(guān)的合作經(jīng)驗(yàn),因此,在制定合同的過(guò)程中不免產(chǎn)生一些漏洞,從而給雙方的合作留下了隱患[3]。
三、對(duì)高校與社會(huì)組織在競(jìng)技體育人才合作困境問(wèn)題的對(duì)策
(一)加大經(jīng)費(fèi)投入、完善訓(xùn)練條件
高校的經(jīng)費(fèi),大多來(lái)自于當(dāng)?shù)卣呢?cái)政撥款。高校在使用這些經(jīng)費(fèi)時(shí),一般會(huì)制作相應(yīng)的費(fèi)用支出表,以確保各項(xiàng)費(fèi)用的使用有據(jù)可查。但高校與社會(huì)組織合作所需費(fèi)用,往往大于政府的財(cái)政撥款[4]。在這種條件下,高校即使謹(jǐn)慎使用這筆費(fèi)用,也還是難以滿足體育訓(xùn)練的各項(xiàng)要求。所以,高校應(yīng)向當(dāng)?shù)卣岢錾暾?qǐng),預(yù)撥更多的經(jīng)費(fèi)以供體育訓(xùn)練之用。
與此同時(shí),社會(huì)組織也應(yīng)積極運(yùn)作,爭(zhēng)取通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)的方式,獲得更多的利潤(rùn)。在其他條件下,可以采取拉贊助的方式,邀請(qǐng)社會(huì)上的企業(yè)贊助體育事業(yè),以獲取更多的訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)。在有了經(jīng)費(fèi)支撐的前提下,兩方就能在合作培養(yǎng)人才上投入較為充足的人力、財(cái)力,改善訓(xùn)練設(shè)備等。甚至,在必要的情況下,可以從全國(guó)各地選撥具有體育發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)生,培養(yǎng)一些高質(zhì)量的體育競(jìng)技人才。
(二)健全機(jī)構(gòu)的設(shè)置
首先,合作機(jī)構(gòu)中的負(fù)責(zé)人應(yīng)多與社會(huì)組織的一方溝通、交流,通過(guò)這種互動(dòng)逐步建立起信任關(guān)系。這就彌補(bǔ)了由于中間人不參與合作機(jī)構(gòu),而產(chǎn)生的合作雙方信任度不夠的問(wèn)題。當(dāng)然,如果中間人是合作機(jī)構(gòu)的一員,合作機(jī)構(gòu)也應(yīng)該得到完善。通過(guò)健全合作機(jī)構(gòu),并將相應(yīng)的合作機(jī)制制度化,減少合作中的摩擦。其次,明確合作機(jī)構(gòu)內(nèi)部各工作人員的職責(zé)。每個(gè)工作人員專門負(fù)責(zé)某些事項(xiàng),并及時(shí)向機(jī)構(gòu)的總負(fù)責(zé)人反映情況,最后總負(fù)責(zé)人再向合作雙方傳達(dá)相關(guān)的情況。最后,設(shè)立監(jiān)督小組。該小組主要負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查雙方是否落實(shí)了各自應(yīng)該履行的職責(zé),保證兩方的合作能順利進(jìn)行。
(三)調(diào)動(dòng)高校的合作積極性
在高校與社會(huì)組織合作中,高校占據(jù)了主體地位。也就是說(shuō),高校在很大程度上決定了是否與社會(huì)組織進(jìn)行合作,以培養(yǎng)體育人才;而不是社會(huì)組織決定是否與高校合作培養(yǎng)體育人才。在這種前提下,社會(huì)組織應(yīng)尊重高校的利益,在滿足自身利益的同時(shí),不損害校方的利益。為此,社會(huì)組織應(yīng)主動(dòng)與高校討論、交流合作中的各種問(wèn)題,解決校方遇到的各種難題,特別是保證校方的經(jīng)費(fèi)使用不出問(wèn)題。這樣,高效的合作積極性定會(huì)大大提高。與此同時(shí),合作機(jī)構(gòu)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)積極聽取教練員的建議。對(duì)他們提出的合理的、有效的建議,合作機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)采納。這就能避免教練員在遇到體育訓(xùn)練中的問(wèn)題時(shí),找不到解決辦法,而損傷工作積極性。
(四)規(guī)范合同文件
為了使簽訂的合同合乎規(guī)范,應(yīng)請(qǐng)社會(huì)組織一方草擬合同文件。之后,高校與社會(huì)組織共同對(duì)其中的條目加以討論。因?yàn)樯鐣?huì)組織更懂得合同的規(guī)范、要求,對(duì)雙方的權(quán)利、責(zé)任比較明確[5]。因此,雙方在履行合同中的條文時(shí),出現(xiàn)問(wèn)題的可能性也較小。再者,雙方可以在合同中約定一條日后逐漸完善的條目,使日后在合作中遇到的問(wèn)題,能納入合同的約束范圍之內(nèi),避免雙方的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)費(fèi)上的種種糾紛。
四、結(jié)束語(yǔ)
本文對(duì)高校與社會(huì)組織合作培養(yǎng)競(jìng)技體育人才的兩點(diǎn)意義做了闡釋:第一,培養(yǎng)學(xué)生的自我超越精神;第二,完善學(xué)生的人格。在此前提下,本文分析了高校與社會(huì)組織的合作困境,主要有四個(gè)方面的內(nèi)容:第一,訓(xùn)練條件有待完善;第二,機(jī)構(gòu)的設(shè)置不健全;第三,高校缺乏合作積極性;第四,簽訂的合同不合規(guī)。針對(duì)這些困境,筆者提出了幾點(diǎn)對(duì)策,首先,加大經(jīng)費(fèi)投入、完善訓(xùn)練條件;其次,健全機(jī)構(gòu)的設(shè)置;再者,調(diào)動(dòng)高校的合作積極性;最后,規(guī)范合同文件。希望通過(guò)文章分析,能對(duì)推動(dòng)我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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