鄒景朝

據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道，擁有人們熟悉的酷狗音樂(lè)和酷我音樂(lè)（以下簡(jiǎn)稱“酷狗酷我”）的海洋音樂(lè)集團(tuán)計(jì)劃今年晚些時(shí)候在美國(guó)進(jìn)行IPO。面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)這塊大蛋糕，海洋音樂(lè)集團(tuán)的上市計(jì)劃真是最好的選擇嗎？

聲量漸失的酷狗酷我

眾所周知，海洋音樂(lè)集團(tuán)是由原海洋音樂(lè)、酷我音樂(lè)和酷狗音樂(lè)合并而成。從易觀智庫(kù)的數(shù)據(jù)看，2015年第四季度中國(guó)主流移動(dòng)音樂(lè)APP中，《QQ音樂(lè)》的用戶滲透率高達(dá)40.0%，排在第一位；《酷狗音樂(lè)》和《酷我音樂(lè)》分別以32.4%和23.3%的用戶滲透率排在二、三位。

數(shù)據(jù)雖美，但實(shí)際上酷狗酷我的日子卻并不好過(guò)。音樂(lè)流媒體憑著在線音樂(lè)市場(chǎng)的興起成為了音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量，眾多音樂(lè)平臺(tái)紛紛整合，導(dǎo)致業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，由渠道轉(zhuǎn)向獨(dú)家版權(quán)的核心競(jìng)爭(zhēng)上。海洋音樂(lè)的版權(quán)庫(kù)有多少？酷狗酷我號(hào)稱其曲庫(kù)比QQ音樂(lè)擁有的1 500萬(wàn)的曲庫(kù)還要大，但此前卻被媒體披露過(guò)其版權(quán)內(nèi)容多數(shù)來(lái)自QQ音樂(lè)轉(zhuǎn)授。而近日又傳出，因海洋音樂(lè)的誠(chéng)信問(wèn)題，兩家之間的版權(quán)互換協(xié)議已經(jīng)在今年4月底到期，這說(shuō)明酷狗酷我目前大部分音樂(lè)版權(quán)其實(shí)都在無(wú)約期。

同時(shí)，海洋音樂(lè)最初從太合音樂(lè)手中拿下的版權(quán)也會(huì)在今年年底到期。屆時(shí)，對(duì)于本來(lái)就聲量漸失的酷狗酷我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑更是雪上加霜。隨著大量?jī)?yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容的缺失，酷狗酷我在用戶和商業(yè)層面的發(fā)展上也都將受到影響。

如何拿到華爾街的船票？

通過(guò)提供免費(fèi)服務(wù)吸引用戶進(jìn)而憑借增值服務(wù)盈利，是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的慣用發(fā)展路徑，在線音樂(lè)也曾走過(guò)這條路，但最后的結(jié)果是幾乎摧毀整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，造成殺雞取卵的惡果。

由于在互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)發(fā)展早期，版權(quán)保護(hù)非常薄弱，在線音樂(lè)平臺(tái)免費(fèi)試聽(tīng)和下載服務(wù)大大打擊了實(shí)體唱片業(yè)的發(fā)展。盡管唱片公司也曾探討過(guò)數(shù)字音樂(lè)收費(fèi)，但在盜版橫行的環(huán)境下，數(shù)字音樂(lè)遲遲無(wú)法建立健康的商業(yè)模式。

時(shí)間推進(jìn)到近兩年，以QQ音樂(lè)為代表的在線音樂(lè)平臺(tái)大力推進(jìn)曲庫(kù)正版化，在多方力量推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)混亂的版權(quán)狀況終于迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。2015年7月9日，國(guó)家版權(quán)局發(fā)布了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂(lè)的通知》，這一被稱為史上最嚴(yán)版權(quán)令的出臺(tái)對(duì)規(guī)范在線音樂(lè)市場(chǎng)起到了積極的影響，但隨著版權(quán)秩序日趨規(guī)范，可以肯定的是，原有盈利模式將無(wú)法繼續(xù)支撐在線音樂(lè)服務(wù)商的運(yùn)營(yíng)成本，想要大規(guī)模盈利更成了奢望。

廣告和會(huì)員是在線音樂(lè)平臺(tái)的主要收入來(lái)源，但這兩項(xiàng)收入與在線音樂(lè)行業(yè)所需的巨大投入相比顯然不夠。在在線音樂(lè)的第一梯隊(duì)玩家中，QQ音樂(lè)和阿里音樂(lè)背靠?jī)纱蠡ヂ?lián)網(wǎng)公司，彈藥相對(duì)充足，與之相比，靠捆綁酷狗酷我進(jìn)入第一梯隊(duì)的海洋音樂(lè)集團(tuán)，則要面對(duì)更加嚴(yán)峻的投入產(chǎn)出以及資金儲(chǔ)備問(wèn)題。

當(dāng)前在線音樂(lè)的商業(yè)模式仍在探索中，而在2014年后，海洋音樂(lè)集團(tuán)便再無(wú)新融資消息傳出，其現(xiàn)在的資金狀況令人擔(dān)憂，而通過(guò)上市募得資金就成了唯一的解決之道。不過(guò)，面對(duì)華爾街精明的投資者，海洋音樂(lè)集團(tuán)想要取得他們的信任也是困難重重。

對(duì)標(biāo)直播平臺(tái)，海洋音樂(lè)仍難自救

面對(duì)這樣的結(jié)果，海洋音樂(lè)顯然不甘心，籌劃上市的他們不會(huì)只講一個(gè)音樂(lè)版權(quán)的故事—華爾街也不允許這樣的故事上市，那么，海洋音樂(lè)尋找的自救方式又是什么呢？

縱觀海洋音樂(lè)的每個(gè)項(xiàng)目，盈利最多的當(dāng)屬繁星直播，“直播+廣告”是其主要盈利業(yè)務(wù)，借助“在線直播”，繁星直播的藝人經(jīng)紀(jì)也得到了快速發(fā)展，而與這個(gè)項(xiàng)目類似的YY直播已經(jīng)在納斯達(dá)克成功上市。繁星直播不同的地方在于，除了酷狗酷我，近年來(lái)它旗下?lián)碛辛税ㄔ煨恰⒅辈ズ托銏?chǎng)等在內(nèi)的熱門業(yè)務(wù)，藝人經(jīng)紀(jì)和版權(quán)管理等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，以及線下場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)的O2O布局。再加上今年3月，暴風(fēng)科技入股，為海洋音樂(lè)上市帶來(lái)了VR這樣的“風(fēng)口概念”，這是它與其他音樂(lè)流媒體公司的不同之處。

但不容忽視的是，中概股中同樣最早開(kāi)始打“音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)+在線社交”的陌陌，也早已和YY直播一樣，宣布要從納斯達(dá)克退市—打道回府了。要知道，“陌陌現(xiàn)場(chǎng)”的先發(fā)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)于海洋音樂(lè)許多，卻仍然逃脫不了“私有化回府”的命運(yùn)。所以，海洋音樂(lè)就算對(duì)標(biāo)YY直播和陌陌這樣的直播平臺(tái)，也難以真正在美國(guó)資本市場(chǎng)上存活。

現(xiàn)在看來(lái)，無(wú)論是燒錢的流媒體領(lǐng)域，還是本該賺錢卻體量較小的直播領(lǐng)域，海洋音樂(lè)在華爾街還不知道能不能得到認(rèn)可。海洋音樂(lè)的困境日益突出，上市是它的必然選擇，但其自身發(fā)展?fàn)顩r能否支撐其上市本身就存在疑問(wèn)。對(duì)于頻頻釋放上市消息的海洋音樂(lè)集團(tuán)而言，或許已經(jīng)到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻。