崔忠偉 李飄 肖宏治
DOI:10.16660/j.cnki.1674-098X.2016.18.157
摘 要:從教學(xué)管理評估和教學(xué)質(zhì)量評估兩個方面,分析和研究了我國高校本科教學(xué)工作評估的現(xiàn)狀。介紹了我國高校本科教學(xué)工作的評估質(zhì)量監(jiān)控體系,總結(jié)了組織保障、質(zhì)量目標(biāo)、信息收集、評價分析、信息反饋與調(diào)控等方面取得的成效。針對國內(nèi)高校本科教學(xué)工作評估質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀和存在的問題,提出了相應(yīng)建議。
關(guān)鍵詞:本科高校 教學(xué)質(zhì)量 評估現(xiàn)狀 監(jiān)控系統(tǒng)
中圖分類號:G4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2016)06(c)-0157-03
隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展,社會對教育的重視程度日益加深,提高教育水平便成了當(dāng)下時期教育發(fā)展的核心任務(wù)。我國教育工作既面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著史無前例的巨大挑戰(zhàn)前。同時,因為高等學(xué)校面向社會辦學(xué)自主權(quán)的進(jìn)一步擴(kuò)大,高校教育規(guī)模增大,難免會出現(xiàn)局部教育質(zhì)量問題。高等教育必須把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的第一要義,才能完善教學(xué)機(jī)制。近幾年,隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來,各高校的教學(xué)管理系統(tǒng)及教學(xué)監(jiān)控系統(tǒng)時機(jī)日益成熟。因此,建立一套便利迅速、訊息渠道流通的質(zhì)量監(jiān)控體系,是高校提高教學(xué)管理和教學(xué)工作的一個重要途徑,既是一項長期工作,又是一項緊迫任務(wù)[8]。
1 高校本科教學(xué)工作評估現(xiàn)狀
從2002年開始,我國對于普通全日制本科高校教育的評估至2012年已達(dá)第三輪。關(guān)于高校人才培養(yǎng)體系的研究,主要集中在對教學(xué)管理和教學(xué)方法方面的研究。其中,教學(xué)管理分為對老師課堂教學(xué)、畢業(yè)論文的抽查以及學(xué)士學(xué)位授權(quán)的評估。教學(xué)質(zhì)量方面則是對學(xué)校設(shè)備和教學(xué)條件、學(xué)生綜合素質(zhì)、課程及專業(yè)的研究。
1.1 教學(xué)管理評估現(xiàn)狀
教學(xué)管理以多媒體、優(yōu)化制度、新課改、新理念有機(jī)組合。教學(xué)過程是由一定的社會要求與教學(xué)目的和學(xué)生身心發(fā)展的特點,由教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)所組成的雙邊活動過程[7-9]。該教學(xué)活動的教學(xué)形式是以教師和學(xué)生配合教學(xué)大綱來完成的。其中,師生的配合度、課堂互動、課后反思等方面是完成教學(xué)內(nèi)容不可或缺的一部分。一個完整的教學(xué)過程必須有合適的教學(xué)計劃、系統(tǒng)的教學(xué)組織以及合理的教學(xué)進(jìn)度共同配合形成。因此,要達(dá)到教育部本科教學(xué)合格評估,強(qiáng)化學(xué)校的設(shè)備和條件、建立教師互相聽課管理體系、培養(yǎng)學(xué)生在情商和智商方面的發(fā)展以及逐步完善學(xué)生的專業(yè)和課程是非常有必要的,只有將學(xué)生的學(xué)習(xí)和教師的教學(xué)緊密聯(lián)系起來,才能讓教學(xué)管理達(dá)到新理念、新制度、新管理。
現(xiàn)階段,隨著國內(nèi)高校的教學(xué)評估制度的發(fā)展,逐漸形成了系統(tǒng)的質(zhì)量遴揀制度,這種制度以高校學(xué)科特色發(fā)展為主體,加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)為目的。但現(xiàn)階段還存在局限性,對學(xué)士學(xué)位論文質(zhì)量評估的研究,由于學(xué)位論文質(zhì)量或衡量學(xué)士學(xué)位論文價值尺度的不同,指導(dǎo)老師與評估專家對論文的評估指標(biāo)有不同的見解,所以需要進(jìn)行參考和調(diào)查并組織專家進(jìn)行交流、討論。
1.2 教學(xué)質(zhì)量評估現(xiàn)狀
由于教學(xué)質(zhì)量關(guān)乎一所學(xué)校的發(fā)展和人才教育的作用,因此,國家教育部實施本科教學(xué)評估質(zhì)量監(jiān)控是非常有必要的,以復(fù)旦大學(xué)上海視覺藝術(shù)學(xué)院和廣東海洋寸金學(xué)院為例。
復(fù)旦大學(xué)上海視覺藝術(shù)學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系主要體現(xiàn)在以下方面:(1)強(qiáng)調(diào)以課堂教學(xué)的效率監(jiān)督為中心。(2)確定分管教學(xué)的院長在教學(xué)組織、指導(dǎo)、以及監(jiān)督的過程中發(fā)揮的作用。(3)突出信息員對教學(xué)管理信息的收集與映射的主導(dǎo)作用[1,2]。
廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,是由“學(xué)院行政管理部門”和“教學(xué)監(jiān)督委員會”兩個平行機(jī)構(gòu)共同對“學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)”負(fù)責(zé)[13,16]。學(xué)院行政管理部門開啟教學(xué)管理模式,教學(xué)監(jiān)督委員會開啟教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督模式,兩個形成對教學(xué)活動的標(biāo)準(zhǔn)和實施根據(jù)。在教學(xué)活動過程中,教材的選用教師的課堂教學(xué)、實踐教學(xué)、試卷命題、畢業(yè)設(shè)計(論文)、畢業(yè)生就業(yè)等相關(guān)信息將通過信息采集反饋到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人、學(xué)院行政管理部門。院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人將會組織學(xué)院行政管理部門和教學(xué)監(jiān)督委員會共同對教學(xué)信息進(jìn)行質(zhì)量分析和評價,進(jìn)而矯正教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量制度,對下一個教學(xué)活動形成新的管理措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以利于不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高[2,5,6]。
從全國教育科學(xué)“十五”規(guī)劃2010年和2015年立項的各級各類研究課題來看,國內(nèi)高校教學(xué)質(zhì)量研究成果不斷涌現(xiàn),并受到社會各界關(guān)注[10,11,15]。教學(xué)質(zhì)量的評估為學(xué)校的質(zhì)量監(jiān)測和教學(xué)工作做了很大鋪墊,讓學(xué)??梢杂么俗鳛橐罁?jù)進(jìn)行自我提醒,自我檢閱,以此提高教學(xué)質(zhì)量[1,3,4]。研究表明,教學(xué)質(zhì)量評估是屬于國內(nèi)高校評估的一個主體,且制定了一個標(biāo)準(zhǔn)化的模塊,包括以下幾個方面:教學(xué)水平、專業(yè)技能與知識、職業(yè)操守等。目前,現(xiàn)在看來,教學(xué)水平隱藏著許多問題,這些問題涵蓋對學(xué)科應(yīng)用方向不確定,人才培養(yǎng)不重視等。教師沒有專業(yè)的技能、知識的強(qiáng)化以及對學(xué)科研究的不夠透徹,職業(yè)方面也缺乏愛崗、敬崗的心態(tài)。要改變這些現(xiàn)狀,需要高校對教學(xué)質(zhì)量評估工作極度重視,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),無論是基礎(chǔ)好的學(xué)科還是欠缺發(fā)展的學(xué)科都要一樣對待,以兼顧學(xué)科差異為原則,以科學(xué)發(fā)展為重要指導(dǎo)方針,堅持打造地方性、人文性、應(yīng)用型高校[1,3,4]。
2 評估質(zhì)量監(jiān)控體系現(xiàn)狀
僅從檢索的數(shù)據(jù)來看,“教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)”一直是教育永恒的主題,直接以其命名的論文數(shù)量就達(dá)353 686篇,“關(guān)鍵詞”“摘要”涉及到的更是高達(dá)幾十萬篇論文。相形之下,“國內(nèi)高校本科教學(xué)工作評估質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀分析與研究”則顯得“勢單力薄”。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看,教育界對“高校本科教學(xué)工作評估質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀”的研究還不夠廣泛,無法與“以教育為恒久主題的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)”研究形成匹配。本科教學(xué)工作評估已經(jīng)歷了10多個春秋,教育界關(guān)注其教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的程度,如按年份平均分,根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示的結(jié)果,一年僅有6~8篇探討的論文,這與本科教學(xué)整體事業(yè)的發(fā)展是極不相稱的[2]。具體情況分析如下。
國內(nèi)高校本科教學(xué)測評與質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)系在于研究管理者的管理方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍,以強(qiáng)化管理者的管理能為主,建設(shè)教學(xué)設(shè)施為輔,提高學(xué)生的動手實踐能力[5,8]。為了加強(qiáng)建設(shè),學(xué)者們從解讀“質(zhì)量控制”的指標(biāo)內(nèi)涵切入,希冀形成對高等學(xué)校構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量體系構(gòu)建的建設(shè)性引導(dǎo)。其中,《太原理工大學(xué)》發(fā)了鄧紅霞撰寫的“水平評估與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的構(gòu)建”系列論文,如《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)》[11]、李鑫作為第一作者的《我國獨立學(xué)院教學(xué)質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)控體系研究》[14]、哈顯麗的《高等教育質(zhì)量監(jiān)控現(xiàn)狀及監(jiān)控系統(tǒng)建構(gòu)研究》[3];通過研讀以上相關(guān)論文,特別是查看了劉自慧的《普通高校本科教學(xué)評估中的問題與對策研究》[13]、李鑫的《我國獨立學(xué)院教學(xué)質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)控體系研究》[14]、黃健榮的《梧州學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)》[15]等論文,發(fā)現(xiàn)學(xué)術(shù)界對高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的構(gòu)建給予了充分的關(guān)注和研究。這些研究成果為完善國內(nèi)高校本科教學(xué)工作評估質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀分析與研究具有十分重要的理論指導(dǎo)和實踐意義,但還存在一些不足,例如:在研究內(nèi)容上,現(xiàn)有的成果還沒有呈現(xiàn)出本科教學(xué)工作評估質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)的特點,很多研究雖然注意到了教學(xué)質(zhì)量在本科教學(xué)評估中的作用,但在最終構(gòu)建的本科教學(xué)工作評估質(zhì)量監(jiān)控體系中,往往沒有離開原來的管理體系。因此,針對國內(nèi)高校本科教學(xué)工作評估系統(tǒng)的具體運行狀況,應(yīng)該調(diào)整整個監(jiān)測系統(tǒng)的運行模式、監(jiān)控對象、監(jiān)控過程,找出存在問題,逐個具體研究。
目前,應(yīng)用型本科高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價體系的基本結(jié)構(gòu)大致相同,基本包括組織保障、質(zhì)量目標(biāo)、信息收集、評價分析、信息反饋與調(diào)控等。只是在具體實施的過程中側(cè)重點各有不同。
(1)組織保障:高校成立了教學(xué)督導(dǎo)組,旨在廣泛、全面提高教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測的力度。由校級督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo),成員由各學(xué)院分管教學(xué)的院長和一批具備教學(xué)管理技能、學(xué)識淵博、專業(yè)技能強(qiáng)、有責(zé)任心、實事求是的職稱為講師以上的老師組成[1,2,3]。主要職責(zé)是給各個教學(xué)單位提供全方位的服務(wù),例如:教學(xué)模式、教學(xué)管理等。幫助各個部門做好課堂教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)等方面的工作,在教學(xué)方面加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo),全面優(yōu)化教學(xué)管理體系[15,16]。
(2)質(zhì)量目標(biāo):為了保證本科教學(xué)水平,全面提高大學(xué)生在德、智、體、美、勞全面發(fā)展的綜合素質(zhì)。因此,培養(yǎng)專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實、善于動手、富于創(chuàng)造、品德高尚的人才是提高教學(xué)質(zhì)量唯一的目的。
(3)信息收集:為了提高教學(xué)評估質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)的有效性和真實性,使教學(xué)評估質(zhì)量監(jiān)控體系進(jìn)一步實施,學(xué)校成立了教學(xué)質(zhì)量信息員監(jiān)督制度,成員為全校各班級的學(xué)習(xí)委員,其主要廣泛收集班上大部分同學(xué)對于課堂教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)、教學(xué)管理方面的問題并反饋到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測與評估辦公室,經(jīng)過學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核以后返給各學(xué)院分管教學(xué)的院長。便于各學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)及時了解教師的課堂教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍和教學(xué)管理方面存在的問題,以提出調(diào)整的舉措。這樣就形成了多渠道信息反饋機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)能夠掌握到老師的教學(xué)狀態(tài)以及學(xué)生在教學(xué)管理活動中的參與作用。
(4)評價分析:開展教學(xué)評價應(yīng)履行“以評估促進(jìn)建設(shè),以評估促進(jìn)改革,以評估促進(jìn)管理的思想路線”以評估的目的和自身學(xué)校實際情況相結(jié)合起來,建立健全各類教學(xué)評估流程,形成統(tǒng)一、科學(xué)、合理、可操作性強(qiáng)的評價分析體系[10,14]。教學(xué)監(jiān)控即基于教學(xué)水平的監(jiān)督與評定,通過固定的流程和發(fā)展目標(biāo),最后付諸實及行動、審查以及落實,來達(dá)到高校預(yù)期的教學(xué)目的的形式。主要是對課前準(zhǔn)備、課堂表現(xiàn)、教學(xué)方法等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,使其教學(xué)效果達(dá)到最佳。
(5)信息反饋:反饋信息應(yīng)做到精煉、客觀,內(nèi)容以教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)為主,以教學(xué)設(shè)施管理和其他事項為輔,真實可靠,有據(jù)可循。
(6)信息調(diào)控:為加強(qiáng)教學(xué)過程管理,保證課堂教學(xué)效果,國內(nèi)高校建立了信息調(diào)控制度。在教學(xué)方面,開展教師教學(xué)技能活動和聽課制度,要求新課教師必須參與試講,互相汲取教學(xué)經(jīng)驗,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。在信息反饋方面,“去假留真”“取精用宏”是對教學(xué)質(zhì)量信息員的最基本要求。其必須反饋較優(yōu)或最優(yōu)的教學(xué)信息,對分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)要選取最優(yōu)的方式來調(diào)控,以此達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。
3 教學(xué)管理工作及質(zhì)量監(jiān)控的反思
對教學(xué)管理水平程度的廣度和深度教學(xué)伸展,要以教師教學(xué)的課堂教學(xué)氛圍和學(xué)生自主學(xué)習(xí)監(jiān)控體系為前提,評定教學(xué)大綱計劃是否達(dá)標(biāo)和教學(xué)活動是否實現(xiàn)是質(zhì)量評定過程的基本形式[1,3,5]。目前僅僅停留在簡單的教學(xué)信息處理階段,應(yīng)該拓寬評價分析的方向,向更廣、更深的領(lǐng)域發(fā)展,可以考慮對以下方面進(jìn)行改革分析:教學(xué)狀態(tài)、教師的授課方法、教材適用度、課堂氛圍的測評、專業(yè)建設(shè)、畢業(yè)論文答辯的效果及學(xué)生學(xué)習(xí)效率等[6,7,9]。
加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量信息處理渠道的順暢和跟蹤反饋的高效,目的是為了獲取真實有效的信息。目前信息收集主要包括:學(xué)校對“青年之聲”的評估、學(xué)生反饋教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的氛圍、教學(xué)管理方面的問題以及各學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)處理的意見、教學(xué)質(zhì)量信息員對于教學(xué)監(jiān)督信息等,如何將各類信息分類整理,與相關(guān)部門順暢溝通處理,以及將反饋信息及時、高效的落實是亟待完善的問題[15,16]。
4 結(jié)語
在新的迎評促建的形勢下,為了使高校的教學(xué)質(zhì)量得到保障,強(qiáng)化各項教學(xué)管理設(shè)施,打造我國人才強(qiáng)國戰(zhàn)略體系。該文通過分析教育質(zhì)量管理評估現(xiàn)狀、教師教學(xué)質(zhì)量評估現(xiàn)狀、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系現(xiàn)狀以及對實施教學(xué)過程中存在的問題,闡述了本科教學(xué)的評估改革,對于提高高校的教學(xué)質(zhì)量具有不可或缺的作用。
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