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        財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力研究

        2016-05-30 06:54:40馬陽
        中國經(jīng)貿(mào) 2016年18期

        【摘 要】財(cái)務(wù)管理目標(biāo)關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)能力的大小,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。然而,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求,所以,企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制定,從而適應(yīng)時代發(fā)展。當(dāng)然,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力具有一致性,二者是相互關(guān)聯(lián)、密不可分的。本文首先是對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行比較分析,并且得出現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的制定一定要在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)基礎(chǔ)之上,這樣才能夠更好的保證企業(yè)的發(fā)展壯大。然后,探討了企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力二者關(guān)系分析,從而為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理目標(biāo);企業(yè)財(cái)務(wù);核心能力

        一、前言

        企業(yè)在發(fā)展中,一定會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況制定出財(cái)務(wù)管理目標(biāo),這樣也能夠及時滿足企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展需要。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況以及財(cái)務(wù)核心能力關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的成敗,同時這兩者也要根據(jù)時代發(fā)展潮流而不斷變化。所以,現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)發(fā)展非常重要,它可以有效地解決財(cái)務(wù)資金匱乏狀況,從而促進(jìn)企業(yè)取得理想成績。

        當(dāng)然,這并不意味著完全摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),而是意味著在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)基礎(chǔ)之上,根據(jù)時代發(fā)展的潮流而與現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)相結(jié)合,這樣才能夠更好的保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的正確性以及科學(xué)性,以此來促進(jìn)企業(yè)效益發(fā)展的最大化。

        二、企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)比較

        1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

        一直以來,企業(yè)的發(fā)展就是為了盈利,所以企業(yè)的傳統(tǒng)管理就是為了獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化。然而,這種傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理只能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益,卻不能保證親愛的可持續(xù)發(fā)展性。而且,如果企業(yè)只是一味地追求利益最大化,而忽視了客觀規(guī)律,那么企業(yè)就會想方設(shè)法的去賺錢,從而給社會、自然、人文等各個領(lǐng)域帶來不同程度的破壞。比如說,企業(yè)會為了盈利而將無污染物排放到空氣中、河水中,這樣就會給環(huán)境帶來很大的破壞,從而損害了可持續(xù)發(fā)展。這樣一來,企業(yè)在獲得利益之后,很有可能會被淘汰。所以,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理并不能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,同時也會給企業(yè)日后的發(fā)展帶來很大的阻礙。

        2.現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

        隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的管理手段、管理模式等各方面都發(fā)生了變化。所以,財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重中之重,也要有新的要求和新的突破?,F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)并不是一味的追求利益最大化,而是更加追逐市場份額。因?yàn)楣潭ǖ挠繕?biāo)并不會給而且?guī)砗艽蟮陌l(fā)展空間,只有通過市場份額來提升企業(yè)的價(jià)值,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時,現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理更加注重企業(yè)在行業(yè)之中的話語權(quán),這不僅反映了企業(yè)的發(fā)展方式,同時還反映了企業(yè)的實(shí)際能力,這可以為企業(yè)的發(fā)展提供更好的空間。

        三、對企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)核心能力的分析

        1.兩者在目標(biāo)上具有一致性

        企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力可以更好的提升企業(yè)的核心能力,從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更大的空間。而且,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)必須對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新,以此來滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。然而,如果企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在問題,那么就會影響到財(cái)務(wù)核心能力的發(fā)揮,這也使得兩者具有一致性,緊密相連在一起。企業(yè)的核心能力不僅包括企業(yè)的技術(shù)能力、管理能力,同時還包括財(cái)務(wù)能力。因?yàn)樽约菏谴龠M(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要條件,如果企業(yè)的資金匱乏,那么就無法滿足市場需求,同時也無法聘請專業(yè)的技術(shù)人員,也無法促進(jìn)企業(yè)技術(shù)能力的發(fā)展,從而阻礙了企業(yè)核心能力的正常發(fā)揮。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)核心能力是具有一致性的,一方存在問題,則會導(dǎo)致另一方的能力失靈,從而為企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的損失。

        2.兩者在能力上具有關(guān)聯(lián)性

        其實(shí),在實(shí)際工作過程中,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè),財(cái)務(wù)核心能力是相互關(guān)聯(lián)的,也就是說二者具有關(guān)聯(lián)性。首先,企業(yè)制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是為了提升財(cái)務(wù)核心能力,也就是說,企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)而設(shè)立的,其設(shè)立的目的就是讓企業(yè)能夠擁有更多的資金去發(fā)展壯大,從而來使得企業(yè)獲得更好的發(fā)展空間。在企業(yè)發(fā)展過程中,一定要具有創(chuàng)新意識,制定出適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),不能一味的模仿借鑒國外的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),這樣只會給企業(yè)的發(fā)展帶來阻礙。其次,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是不斷改變的,以此來適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力,從而為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的空間。當(dāng)然,企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力不僅僅只是代表企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,同時還代表著企業(yè)的發(fā)展方向,企業(yè)的發(fā)展地位,以及企業(yè)的發(fā)展能力。只有將兩者的相互關(guān)聯(lián)起來,才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展以及壯大。

        四、總結(jié)

        本文就是通過對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)核心能力進(jìn)行分析,進(jìn)一步探討出現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,并且將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)境界相互結(jié)合,為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。當(dāng)然,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)核心能力二者的關(guān)系也影響著企業(yè)的發(fā)展,關(guān)系著企業(yè)的成敗,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的命脈。所以,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下,企業(yè)發(fā)展一定要跟上時代發(fā)展潮流,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況而確立企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力,并且根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力而制定出企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),這樣才能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]張燕.淺談數(shù)據(jù)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用[J].齊魯珠談,2014.06.40-41.

        作者簡介:

        馬陽(1984—),女,漢族,籍貫:山東省鄒城市,畢業(yè)學(xué)校:山東大學(xué),研究生,職稱:中級會計(jì)師,單位:華電國際萊城發(fā)電廠,研究方向:財(cái)務(wù)管理、企業(yè)會計(jì)。

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