侃侃

合并案再發(fā)生，這一次是音樂領(lǐng)域

根據(jù)華爾街日報報道，此前騰訊就擁有CMC16%的股權(quán)，而此次騰訊又再次收購了對方約44%的控股權(quán)，交易完成后，騰訊將完全控股CMC，占股60%。

據(jù)速途研究院發(fā)布的2016年第一季度數(shù)據(jù)顯示，酷狗音樂和酷我音樂（以下簡稱“酷狗酷我”）占據(jù)30%以上的市場份額，QQ音樂占據(jù)18.91%。而在騰訊收購CMC后，騰訊便成功搶占了中國在線音樂市場的半壁江山，一躍成為行內(nèi)龍頭企業(yè)。阿里音樂以12.08%市場份額排名QQ音樂之后，網(wǎng)易云音樂占比3%。

整合QQ音樂與酷狗酷我之后，騰訊的音樂業(yè)務(wù)整體估值為60億美元，并且會單獨為合并之后的公司謀求IPO機會。而此前CMC集團準(zhǔn)備的IPO事項將會暫停。根據(jù)《華爾街日報》在5月份的報道稱，CMC與高盛、摩根士丹利合作，準(zhǔn)備在今年年底IPO。當(dāng)時，CMC的IPO融資額尚不清楚，但根據(jù)行內(nèi)人士預(yù)計，融資額在3億美元至6億美元。

從版權(quán)方面來說，騰訊數(shù)字音樂也將成為國內(nèi)最大的版權(quán)擁有者。相關(guān)資料顯示，騰訊擁有包括華納、索尼、YG、LOEN、CUBE、JVR、福茂、英皇與華誼等20多家唱片公司的獨家版權(quán)，正版曲庫達到1 500萬首。CMC的獨家版權(quán)也多達20余家，擁有正版歌曲數(shù)量近2 000萬首。而近年來異軍突起的阿里音樂，正版歌曲數(shù)量只有250萬首。

為什么合并？

騰訊公司為何會如此大手筆收購CMC股權(quán)，首要原因是因為音樂平臺盈利的艱難。音樂平臺雖然使用者眾多，但是經(jīng)營情況卻并不樂觀。因為競爭激烈，大部分音樂平臺收聽下載都是免費的，只有部分音樂平臺會對高品質(zhì)音樂的下載收費。雖然各大音樂平臺都開通了會員收費的業(yè)務(wù)，但是這一部分的盈利只是杯水車薪，根本無法維持音樂平臺的運營成本。在這種情況下，能夠做到盈利的音樂平臺寥寥無幾，燒錢始終有個限度，音樂平臺間合并報團取暖便成為了大勢所趨。

此外，由于國家版權(quán)局在2015年7月9日頒布的“史上最嚴(yán)限令”終結(jié)了網(wǎng)絡(luò)音樂的“免費時代”。在此過程中，各大音樂平臺在版權(quán)的投入規(guī)模上將越來越大，對國內(nèi)音樂版權(quán)的爭奪也會越來越激烈。

而從整個行業(yè)角度來看，近些年來互聯(lián)網(wǎng)市場合并事件時有發(fā)生，儼然是一種風(fēng)潮。合并成為風(fēng)潮是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的性質(zhì)決定的—互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的核心資源是客戶，用戶越多越容易吸引更多的用戶，而且用戶越多平均服務(wù)成本越低，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)天然就有資源整合的必要。再加上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合并比實體行業(yè)要容易，由此合并便成了對企業(yè)發(fā)展都有利的一種必然選擇。

1+1大于2嗎？

從近期CMC與騰訊的相關(guān)新聞稿可以看到，對于雙方合并，新聞主體不斷在強調(diào)的用戶量和市場占有份額。但是由于兩個陣營的產(chǎn)品在用戶層面有非常大的重疊，此次合并想要達到“1+1大于2”的效果并不容易。

QQ音樂與酷狗酷我曾有過正面的版權(quán)之爭，在合并后，由于錯綜復(fù)雜的利益關(guān)系，暗地競爭也很難平息，在這樣的局面下，產(chǎn)品體驗和發(fā)展也將很可能受到阻礙。

騰訊此番打的如意算盤是通過提高版權(quán)費用，形成部分版權(quán)的壟斷，以此控制市場話語權(quán)并在上市前講一個好故事。然而在當(dāng)下版權(quán)規(guī)范化的發(fā)展趨勢下，這種做法顯然會傷害到用戶體驗，成為用戶流失的一個重要因素。

合并后的雙方看起來其樂融融，但前提是能夠順利上市。IPO能否順利讓這個聯(lián)合體的頭上懸掛了一把達摩克利斯之劍，然而本次合并是否能夠達到預(yù)期效果，還有待時間證明。

不過可以肯定的是，此次合并打破了中國在線音樂市場的既有格局，給整個行業(yè)帶來了巨大的影響。QQ音樂與酷狗酷我聯(lián)合后將進一步整合和優(yōu)化資源，給唱片公司和音樂人提供更具競爭力的發(fā)展平臺、扶持政策和生態(tài)體系，使得優(yōu)質(zhì)音樂作品收獲更多的認同和實際商業(yè)回報。

在QQ音樂和CMC合并的消息流出后，相信其他的音樂平臺也會積極尋求有效的應(yīng)對措施。不可忽視的是，雖然中國有5.01億的音樂用戶，在線音樂市場潛藏巨大的商業(yè)機會，但目前整個中國的數(shù)字音樂行業(yè)的規(guī)模體量仍然很小。只有當(dāng)市場蛋糕足夠大的時候，行業(yè)發(fā)展才能健康長久，所以各大音樂平臺達成共識，一同培育市場、做大市場是實現(xiàn)整個音樂行業(yè)長久發(fā)展的必經(jīng)之路。