魏平

摘 要：互聯(lián)網(wǎng)正從各個(gè)方面改善著人們的生活，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，已經(jīng)讓這種改善向著更深層發(fā)展。傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合已經(jīng)成為當(dāng)下流行的研究方向。本文從項(xiàng)目甲方的視角，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)為手段，對(duì)傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)做了綜合性從闡述。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

1 建筑工程項(xiàng)目管理與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是大勢(shì)所趨

從建筑工程項(xiàng)目發(fā)包方（甲方）的視角看，項(xiàng)目管理一般包含質(zhì)量管理、造價(jià)管理、進(jìn)度管理和安全管理四個(gè)模塊。在項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖表中，承擔(dān)這四項(xiàng)管理職能的是施工監(jiān)理單位、造價(jià)文件編制及跟蹤審計(jì)單位、甲方派駐代表和安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目發(fā)包方作為組織機(jī)構(gòu)圖表中的中樞機(jī)構(gòu)，承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用以及實(shí)際工作量都非常巨大。

1.1 傳統(tǒng)工作方法中的弊端

傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理以每日例會(huì)、每周工作會(huì)、月度總結(jié)會(huì)作為項(xiàng)目各工作模塊交流的固定時(shí)間窗口；以班組會(huì)、工區(qū)會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)等作為項(xiàng)目各實(shí)施層面固定的責(zé)任界定窗口。

這樣的工作方式，反應(yīng)和回饋都不及時(shí)，出現(xiàn)問題往往不能在第一時(shí)間得到解決或糾正，在浪費(fèi)時(shí)間的同時(shí)也浪費(fèi)了金錢。出現(xiàn)問題往往出現(xiàn)相互扯皮和推諉，責(zé)任界定不明確。

1.2 使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行項(xiàng)目工程管理的優(yōu)點(diǎn)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢(shì)是便利和及時(shí)，當(dāng)遇到問題時(shí)，預(yù)定的處理機(jī)界定相應(yīng)的職責(zé)，并發(fā)送處理請(qǐng)求。整個(gè)問題處置和解決過程都會(huì)被電腦記錄，過程清晰、責(zé)任明確。

2 建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的構(gòu)思和開發(fā)

2.1 各子系統(tǒng)的工作原理

2.1.1 質(zhì)量管理子系統(tǒng)

質(zhì)量管理子系統(tǒng)由施工單位和監(jiān)理單位使用，項(xiàng)目甲方有審查系統(tǒng)報(bào)表的權(quán)限。系統(tǒng)設(shè)有報(bào)送、審批兩個(gè)端口：施工單位在報(bào)送端口下進(jìn)行項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程申報(bào)，工序申報(bào)、檢測(cè)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)送、開工申請(qǐng)等操作；監(jiān)理單位在審批端口下進(jìn)行工序驗(yàn)收，數(shù)據(jù)審查，開工、停工命令簽發(fā)，向甲方發(fā)送質(zhì)量管理綜合報(bào)表等操作。

2.1.2 造價(jià)管理子系統(tǒng)

造價(jià)管理子系統(tǒng)由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、造價(jià)文件編制單位、跟蹤審計(jì)單位及施工單位共同使用。系統(tǒng)設(shè)有簽證申請(qǐng)、設(shè)計(jì)審查、審計(jì)復(fù)合，簽證簽發(fā)四個(gè)端口：施工單位在項(xiàng)目施工過程中遇到新增或刪減工作量時(shí)，從簽證申請(qǐng)端口發(fā)起工作量變更；設(shè)計(jì)單位即時(shí)收到變更申請(qǐng)，在系統(tǒng)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)復(fù)核和審查，如通過則簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知；跟蹤審計(jì)單位即時(shí)收到設(shè)計(jì)變更，在系統(tǒng)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行工作量的重新計(jì)算，并簽發(fā)造價(jià)簽證單；系統(tǒng)自動(dòng)匯合工作量變更申請(qǐng)、設(shè)計(jì)變更通知以及造價(jià)簽證單報(bào)項(xiàng)目甲方，甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行回復(fù)，同意后系統(tǒng)向施工單位回復(fù)簽證單，同時(shí)向監(jiān)理單位發(fā)送設(shè)計(jì)變更說明。

2.1.3 進(jìn)度控制子系統(tǒng)

進(jìn)度控制子系統(tǒng)由項(xiàng)目甲方、監(jiān)理單位和施工單位共同使用。系統(tǒng)以施工單位報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃表為依據(jù)，進(jìn)行關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度控制。監(jiān)理單位每日向系統(tǒng)報(bào)送項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度，系統(tǒng)階段匯總后與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行比對(duì)，如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度慢于計(jì)劃則向項(xiàng)目甲方、監(jiān)理單位和施工單位發(fā)送進(jìn)度延誤提醒；如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度快于計(jì)劃則向監(jiān)理單位和施工單位發(fā)送提前提醒，施工單位和監(jiān)理單位須向甲方說明項(xiàng)目提前的原因。

2.1.4 安全控制子系統(tǒng)

安全控制子系統(tǒng)的主要使用者為施工單位的安全員、監(jiān)理單位的安全督查以及甲方獨(dú)立配置的安全審查員。各級(jí)安全員在平時(shí)的安全巡查中若發(fā)現(xiàn)一般性安全應(yīng)還可以拍照等形式向施工單位發(fā)送安全提醒，施工單位須在第一時(shí)間進(jìn)行整改，若發(fā)現(xiàn)三次整改不及時(shí)，安全員可簽發(fā)停工通知書；各級(jí)安全員在巡查中若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患，可直接簽發(fā)停工通知書。

2.2 基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的輔助工作系統(tǒng)

2.2.1 即時(shí)會(huì)議系統(tǒng)

項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)嵌會(huì)議系統(tǒng)，可隨時(shí)進(jìn)行各個(gè)部門，各個(gè)層級(jí)的語音及視頻會(huì)議；可進(jìn)行全天候的施工進(jìn)度督查、施工質(zhì)量、項(xiàng)目造價(jià)、施工安全等問題報(bào)送及回饋。

2.2.2 即時(shí)定位考勤系統(tǒng)

使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可對(duì)各項(xiàng)目參與人員進(jìn)行全時(shí)段、全方位的考勤。可有效杜絕傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理掛證、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師、跟蹤審計(jì)人員擅自離崗、缺崗等問題。

2.2.3 即時(shí)拍照?qǐng)?bào)送系統(tǒng)

使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，各項(xiàng)目參與人員可向系統(tǒng)及各項(xiàng)目管理模塊隨時(shí)報(bào)送項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)圖片，及時(shí)反映項(xiàng)目當(dāng)下的進(jìn)度、質(zhì)量等情況，各管理模塊各及時(shí)作出反應(yīng)，保證項(xiàng)目高效有序的推進(jìn)。

2.2.4 文件共享及流轉(zhuǎn)系統(tǒng)

使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，各項(xiàng)目參與單位可及時(shí)高效的流轉(zhuǎn)各類項(xiàng)目文件，節(jié)省大量時(shí)間的同時(shí)也杜絕了扯皮，責(zé)任劃分清晰明確。

3 建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)的選擇

進(jìn)行移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的開發(fā)有別與一般基于PC端的程序開發(fā)，一個(gè)成熟、高效的開發(fā)平臺(tái)往往能對(duì)項(xiàng)目開發(fā)起到事半功倍的作用。

筆者推薦的是由國(guó)內(nèi)“正益工廠”開發(fā)的AppCan移動(dòng)開發(fā)平臺(tái)，該平臺(tái)有如下優(yōu)良特性：

AppCan企業(yè)移動(dòng)開發(fā)套件包含了從UI框架、適配調(diào)試、云端代碼打包、插件功能調(diào)用、消息推送等功能，為移動(dòng)開發(fā)者提供一站式的移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)，全面提升App開發(fā)效率。其開放式的架構(gòu)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新的技術(shù)邏輯，能大幅提升基于HTML5技術(shù)開發(fā)應(yīng)用的體驗(yàn)。

作為國(guó)內(nèi)Hybrid混合應(yīng)用開發(fā)的倡導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者，AppCan支持一次開發(fā)，多平臺(tái)適配，基于HTML5技術(shù)，融合了原生和HTML5雙方各自的優(yōu)勢(shì)。其獨(dú)創(chuàng)的軟件加硬件一體化開發(fā)套件：AppCan企業(yè)移動(dòng)開發(fā)套件，為開發(fā)團(tuán)隊(duì)提供一站式平臺(tái)服務(wù)。

4 結(jié)語

建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的開發(fā)，只是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)建筑工程管理進(jìn)行深層次融合的試水。筆者相信，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，會(huì)有越來越多的先進(jìn)互聯(lián)技術(shù)在建筑工程管理中得到應(yīng)用，我們期待這一天的到來。