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        探討房企稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制

        2016-05-30 13:18:40林宗華
        關(guān)鍵詞:稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)稅收籌劃房地產(chǎn)

        林宗華

        摘 要:隨著我國稅收法律規(guī)范的漸變,由于房地產(chǎn)企業(yè)缺乏稅務(wù)專業(yè)人員,稅收風(fēng)險(xiǎn)籌劃不足,與稅務(wù)機(jī)關(guān)交流不暢,自身評價(jià)監(jiān)督體系不完善等,都使房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的稅收風(fēng)險(xiǎn)管控不力,無形提升企業(yè)成本。本文重點(diǎn)討論在內(nèi)外因素的多重夾擊下,房地產(chǎn)企業(yè)如何通過有效管理降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);稅收籌劃;風(fēng)險(xiǎn)管理

        1 企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

        ①企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念:企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在稅務(wù)方面面臨的不確定性:其一在于未能正確理解稅收法規(guī),未進(jìn)行納稅申報(bào)或未能足額繳納稅款,可能面臨補(bǔ)繳稅款、加收滯納金、罰款等行政處罰。

        ②一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營需要公司方方面面都要管理好,企業(yè)是一個(gè)非常復(fù)雜的整體,從上包括規(guī)章制度的編制和公司里面員工的工作問題,而稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,從表面上看只是工作的簡單管理,但是實(shí)際上是非常復(fù)雜的。比如我們要以降低稅收本錢的角度出發(fā)制定相應(yīng)的規(guī)章條例。編寫完條例之后就需要把計(jì)劃的方案變成實(shí)際,這就需要人的參與,如何來選擇員工就是一個(gè)大問題。首先這個(gè)員工一定要具備稅收方面的知識(shí)儲(chǔ)備,另外一個(gè)方面就是該員工一定要有較強(qiáng)的實(shí)施能力、認(rèn)真負(fù)責(zé)。同樣,公司為了使制定的計(jì)劃能夠?qū)嵤┑母镁托枰O(shè)置專門的監(jiān)督檢查的崗位。只有按照這個(gè)流程和配置才能完美的做好企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)治理。

        2 房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題

        2.1 房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素

        ①我國稅收法律還比較年輕,沒有一個(gè)完美的適合不同市場的風(fēng)險(xiǎn)管理體系?,F(xiàn)在我國是處于一個(gè)發(fā)展的階段,所以市場還不平穩(wěn)。而且我國法律本身也是存在很多的漏洞。我國稅收法律的制定一般都是有國家稅務(wù)總局組織專家、國稅總局、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)來制定適合目前市場發(fā)展的稅收制度。然后以文件的形式下達(dá)到各個(gè)省、市。他們再根據(jù)每個(gè)地方的發(fā)展情況以及自身的特點(diǎn)來以該文件作為總體指導(dǎo)思想制定出相關(guān)的稅收規(guī)章制度。所以,不一樣的地方遵循的稅收的規(guī)章制度也是不一樣的。受到地域的限制??墒瞧髽I(yè)是沒有地域限制的,這就給企業(yè)繳稅帶來一定的問題。

        ②除了上面所說的規(guī)章制度的不同帶給企業(yè)的麻煩以外,在執(zhí)行這些規(guī)章制度的時(shí)候也出現(xiàn)了很多的問題,比如執(zhí)法的依據(jù)不同。有些執(zhí)法人員不負(fù)責(zé),給點(diǎn)所謂的好處就睜一只眼閉一只眼?;蛘呖茨硞€(gè)公司不順眼就加大稅收的力度。這種現(xiàn)象在我們國家來說也是很普遍的。所以,上面文件的精神往往被下面的執(zhí)行者所歪曲。所以稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)充滿了不精確性。

        ③現(xiàn)在國家發(fā)行的一些文件,很多人沒有去隨時(shí)關(guān)注的習(xí)慣。像房地產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者需要從事的事情有很多,沒有很多的精力和心思來鉆研下發(fā)的文件。但是稅務(wù)機(jī)關(guān)就不同了,它是國家的政府機(jī)關(guān),他的主要責(zé)任就是解讀國家下發(fā)的文件,傳達(dá)國家的精神。這就導(dǎo)致了雙方之間對國家文件、國家精神的信息接受不同。但是房地產(chǎn)的納稅行為是需要跟這些稅務(wù)機(jī)關(guān)有往來的,這就會(huì)影響著企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        2.2 房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素

        ①我國的稅收一直都不受企業(yè)家的歡迎。他們認(rèn)為他們辛苦賺取的錢,沒有義務(wù)給國家。這種思想是很自私,不正確的。國家的運(yùn)營需要社會(huì)各個(gè)方面的支持,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展也離不開一個(gè)安定的環(huán)境。而且現(xiàn)在很多企業(yè)都受到國家政策的扶持,所以,企業(yè)有義務(wù)有責(zé)任按時(shí)的繳納稅款?,F(xiàn)在很多企業(yè)那種在財(cái)務(wù)上做手腳想達(dá)到少繳稅甚至不交稅的行為是違法的。所以,一定要加強(qiáng)按時(shí)交納稅款的宣傳,同時(shí)對企業(yè)交納的稅款進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

        ②現(xiàn)在不管是大型的企業(yè)還是小型企業(yè),不管是國有企業(yè)還是民營企業(yè)。很多財(cái)務(wù)工作人員并沒有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),雖然他們的學(xué)歷不低,很多企業(yè)甚至招收了研究生。可是他們沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致發(fā)生了很多風(fēng)險(xiǎn)管理的差錯(cuò)。另外一方面,現(xiàn)在大學(xué)中專業(yè)復(fù)雜,有些公司對專業(yè)不了解招聘了一些會(huì)計(jì)專業(yè)的大學(xué)生,直接引起了很多稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的案例。

        ③有些企業(yè)的高管因?yàn)楸旧聿痪邆湄?cái)務(wù)方面的專業(yè)知識(shí),太過于相信財(cái)務(wù)部門,針對財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督力度不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)了很多的做假賬的嚴(yán)重問題。另外一方面,有些公司的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度不健全,會(huì)使財(cái)務(wù)員工即使犯了很大的錯(cuò)誤也不會(huì)受到嚴(yán)厲的處分,所以犯罪的代價(jià)太低,這就導(dǎo)致了企業(yè)在整體上控制不了稅務(wù)方面的管理。

        3 加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體路徑探析

        3.1 房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理路徑探析

        ①配置稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人員。房地產(chǎn)企業(yè)本身稅負(fù)較重,涉及稅種繁多:房產(chǎn)稅、印花稅、營業(yè)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、土地增值稅等;營改增后,還涉及增值稅。

        ②控制企業(yè)各階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其中營業(yè)稅可以通過會(huì)計(jì)調(diào)整,將實(shí)際稅收負(fù)擔(dān)推后,使企業(yè)占用資金時(shí)間延長。房產(chǎn)企業(yè)前期投入較大,易虧損;預(yù)售完成收入大幅提升,應(yīng)納稅所得額提高。

        ③加強(qiáng)降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的溝通交流。目前地稅仍采用專管員制度,國稅已經(jīng)取消。房地產(chǎn)企業(yè)在與地稅溝通時(shí)需與專管員保持聯(lián)系,了解企業(yè)涉稅的最新政策,以充分享受稅收優(yōu)惠、及時(shí)納稅申報(bào)。

        3.2 房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的評價(jià)與監(jiān)督

        對于由個(gè)人原因造成稅收負(fù)擔(dān)增高,如財(cái)務(wù)人員忘記及時(shí)申報(bào)帶來的滯納金和罰款等通過企業(yè)內(nèi)部制度合理控制,轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。對于會(huì)計(jì)處理技術(shù)欠缺或失誤等原因,應(yīng)在企業(yè)選用財(cái)務(wù)人員時(shí)及時(shí)關(guān)注并避免。

        4 總結(jié)

        綜上所述,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理可以控制稅收成本,稅收成本的有效控制是控制企業(yè)整體成本的重要環(huán)節(jié)。因此針對企業(yè)內(nèi)外部的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別并從不同階段合理控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從人員、制度、溝通、籌劃等多方面規(guī)避降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能幫助房地產(chǎn)企業(yè)獲取更多利潤、增強(qiáng)競爭力、提升企業(yè)價(jià)值。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]王克敏.對房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制的思考[J].會(huì)計(jì)師,2013(07).

        [4]陳宗平.房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其管理措施探討[J].財(cái)政稅務(wù),2014(05).

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