陳潔

摘 要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入使得我國(guó)中小企業(yè)取得了很大的發(fā)展和變化，會(huì)計(jì)管理工作作為中小企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要內(nèi)容越來(lái)越受到重視，但是在發(fā)展過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題。本文主要對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并根據(jù)這些問(wèn)題提出了幾點(diǎn)改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；會(huì)計(jì)管理；問(wèn)題；改進(jìn)措施

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)的數(shù)量在逐漸增多，并且在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的影響力也越來(lái)越大，但是由于近年來(lái)發(fā)展的勢(shì)頭過(guò)于迅猛暴露出一些問(wèn)題，其中最為突出的問(wèn)題之一就是企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。一直以來(lái)，我國(guó)的中小企業(yè)都將自身的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益的大幅提升當(dāng)作發(fā)展的重點(diǎn)，忽略了企業(yè)內(nèi)部管理工作的規(guī)范與完善，會(huì)計(jì)管理工作沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，相關(guān)管理制度也沒(méi)有得到有效的落實(shí)，在很大程度上阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。因此，在新時(shí)期中小企業(yè)要有必要加強(qiáng)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作，提高企業(yè)整體的管理效率，進(jìn)而為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

1 中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題

1.1 對(duì)會(huì)計(jì)管理工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)

會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于整個(gè)中小企業(yè)的發(fā)展都有著至關(guān)重要的作用，它涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，是為了對(duì)企業(yè)資金的來(lái)源、用途、去向等都有一個(gè)明確的把握，保證企業(yè)資金得到高效的利用。然而對(duì)于中小企業(yè)而言，領(lǐng)導(dǎo)和管理者將幾乎全部精力都放在的經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面，只注重企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)展，沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，缺乏必要的會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，更沒(méi)有制定科學(xué)的會(huì)計(jì)管理制度，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)工作缺乏規(guī)范性，容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真、賬面不清等問(wèn)題，最終影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 會(huì)計(jì)管理工作人員綜合素質(zhì)有待提高

在我國(guó)，由于很多中小企業(yè)在建設(shè)初期資本積累不夠豐富，企業(yè)為了節(jié)約成本，在招聘會(huì)計(jì)工作人員時(shí)對(duì)其綜合素質(zhì)、學(xué)歷等都沒(méi)有提出很高的要求，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理工作隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，有的是非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的人員，缺乏必要的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)；還有的是缺乏必要的工作經(jīng)驗(yàn)和工作技能，不能很快的勝任企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)工作整體效率偏低，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的會(huì)計(jì)問(wèn)題，也不能為中小企業(yè)的決策發(fā)展提供必要的數(shù)據(jù)信息支持，非常不利于企業(yè)的高效發(fā)展。

1.3 會(huì)計(jì)法制觀(guān)念淡薄

目前中小企業(yè)在會(huì)計(jì)管理工作中存在問(wèn)題的一個(gè)關(guān)鍵原因就是相關(guān)工作人員缺乏會(huì)計(jì)法制觀(guān)念，企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有建立必要的會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查機(jī)制，只有很少一部分中小企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了審計(jì)部門(mén)。另外，中小企業(yè)由于資本結(jié)構(gòu)的特殊性，在管理上大多采取經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)相結(jié)合形式，容易造成投資者與經(jīng)營(yíng)者的混亂，進(jìn)而影響會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)范性，甚至由于疏忽而出現(xiàn)違法行為。

1.4 會(huì)計(jì)管理機(jī)制有待完善

部分中小企業(yè)發(fā)展緩慢很大一部分原因就是企業(yè)完善的企業(yè)管理制度，其中會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，必須有完善的管理機(jī)制作為保障才能高效的開(kāi)展。但是由于中小企業(yè)本身規(guī)模較小，內(nèi)部資金有限，在開(kāi)展會(huì)計(jì)管理時(shí)有一些障礙，在制度建設(shè)方面投入力度不足，這就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)管理工作難以發(fā)揮實(shí)效。

2 中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的改進(jìn)措施

2.1 更新觀(guān)念，提高企業(yè)整體會(huì)計(jì)管理意識(shí)

要想切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)管理工作在中小企業(yè)發(fā)展中的作用，首先就要求企業(yè)的管理者和工作人員更新觀(guān)念，提高會(huì)計(jì)管理意識(shí)，明確各方責(zé)任。首先，還要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，明確各會(huì)計(jì)崗位人員的職責(zé)，規(guī)范會(huì)計(jì)工作流程，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法律法規(guī)和準(zhǔn)則來(lái)制定和完善會(huì)計(jì)管理制度，使企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作模式得到進(jìn)一步優(yōu)化。其次，中小企業(yè)要根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是實(shí)際情況以及市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)員工展開(kāi)教育培訓(xùn)，豐富企業(yè)員工會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅法等方面的知識(shí)，使企業(yè)各部門(mén)積極配合會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展。

2.2 加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作隊(duì)伍建設(shè)

高質(zhì)量的會(huì)計(jì)管理工作離不開(kāi)一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍。首先，中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員要提高認(rèn)識(shí)，在日常工作和生活中要不斷學(xué)習(xí)優(yōu)化自身的會(huì)計(jì)知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能水平，熟悉和掌握會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。要求其必須有會(huì)計(jì)從業(yè)的資格證，定期或不定期地進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能的考核，考核結(jié)果作為晉升獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。其次，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的技能培訓(xùn)，除了必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能培訓(xùn)之外，還要鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員“走出去”，加強(qiáng)與外界相關(guān)人員的交流學(xué)習(xí)，多了解市場(chǎng)的發(fā)展變化；同時(shí)還要幫助會(huì)計(jì)人員樹(shù)立信息意識(shí)，在新時(shí)期加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化技能的學(xué)習(xí)，從而更好的適應(yīng)新時(shí)期的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。另外，還要注重輪崗制度的應(yīng)用，適時(shí)對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行崗位調(diào)整，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作人員對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)的整體把握，保證會(huì)計(jì)管理工作的順利推進(jìn)。

2.3 加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的法制教育

為了使會(huì)計(jì)管理工作落到實(shí)處，切實(shí)在中小企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮作用，企業(yè)有必要加強(qiáng)對(duì)全體人員的法制教育，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，使中小企業(yè)全體人員樹(shù)立會(huì)計(jì)法制觀(guān)念，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作，保障企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作一旦出現(xiàn)問(wèn)題能夠有法可依、有章可循，幫助企業(yè)有效避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。各部門(mén)人員能夠相互協(xié)調(diào)，積極配合會(huì)計(jì)管理工作的有序高效開(kāi)展，進(jìn)而使得企業(yè)會(huì)計(jì)管理的整體質(zhì)量得到提升。

2.4 完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度

任何一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須要有一套科學(xué)完善的制度來(lái)保障企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)能夠規(guī)范有序開(kāi)展。對(duì)于中小企業(yè)而言，本身在機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織管理方面就存在缺陷，更需要建立完善的內(nèi)部管理制度，其中會(huì)計(jì)管理制度尤其要引起重視。企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)管理相關(guān)的工作流程、規(guī)范制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，督財(cái)會(huì)工作人員嚴(yán)格按照制度流程開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作；中小企業(yè)還要建立一套適合自身發(fā)展的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部控制機(jī)制，幫助企業(yè)有效防范經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中可能面臨的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)中小企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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