尤常江
摘要:村級組織規(guī)范的經(jīng)費運轉(zhuǎn)能夠保障村級資金有序分配,完善了村級組織的資金管理制度,村級財務(wù)管理工作也更加被重視。在改善村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制的過程中,我們要加強建立村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制的意識,加快完善村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制,提高村干部的待遇,加強基層組織的凝聚力,加大對村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費的監(jiān)督管理,鼓勵推動農(nóng)村經(jīng)濟的投資發(fā)展。
關(guān)鍵詞:村級組織;經(jīng)費;保障機制
長期以來,農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展得到了國家政府的極大重視和用心扶持。而搞好農(nóng)村建設(shè)要從我國最基礎(chǔ)的層面來管理和發(fā)展,村級組織就是這個基礎(chǔ)的層面,它是建立雙方聯(lián)系的重要結(jié)點,對建設(shè)社會主義新農(nóng)村具有重要的影響。如何能夠確保村級組織的正常運轉(zhuǎn)?目前來看,應(yīng)當建立一個穩(wěn)定、規(guī)范、有效的村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制,從而加強村級組織的管理職能,改善農(nóng)民的生活質(zhì)量,建設(shè)和諧的新農(nóng)村。
一、村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制的重要作用
為了創(chuàng)建新社會新農(nóng)村的工作,各個村級組織都在努力的構(gòu)建一個規(guī)范的、完善的經(jīng)費運轉(zhuǎn)保障機制,確保村級組織運轉(zhuǎn)的順利進行,保障農(nóng)村各方面得到有序的發(fā)展,提高農(nóng)民的生活水平,具體的講,村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制存在的意義在于:
首先,村級資金的分配得到了有序安排。村級組織的經(jīng)費來源主要是由兩部分組成的,一是由上級政府每一年撥發(fā)的財政補助金,一是村組織自有經(jīng)濟的收入。村級組織利用這些財政補給和自身收入搞農(nóng)村建設(shè),保障村級組織資金運轉(zhuǎn)的順利進行,促使運轉(zhuǎn)資金使用得當,分配到位,確保村級組織運轉(zhuǎn)的管理更加規(guī)范。
其次,制度的制定趨于完備。在機制初建的過程中,村級組織的資金管理制度建設(shè)逐漸得到了完善。一是構(gòu)建了財務(wù)管理體系,明確制定了從事財務(wù)工作人員的工作準則。二是推行了全面的審計和監(jiān)管制度,增強了村級領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理的重視。三是提倡村級運轉(zhuǎn)資金的使用完全公開化,讓農(nóng)民群眾明白錢都花在了哪,嚴格規(guī)范資金使用行為。
最后,財務(wù)管理的工作受到了重視。很多農(nóng)村采用了新型的財務(wù)管理模式,村級組織的領(lǐng)導(dǎo)開始了解了財務(wù)管理的重要性,非常重視對其的監(jiān)督管理。并且,大多數(shù)的農(nóng)村已經(jīng)開始建立財務(wù)公開的做法,使村級組織的運轉(zhuǎn)經(jīng)費機制公開透明化。
二、村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制的主要問題
當前我國村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費的保障機制建設(shè)還處于初建階段,建設(shè)過程中有許多不足之處,總體水平還處于初級水準,過程中出現(xiàn)了一些矛盾和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)財管體制還不夠健全
搞好村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費機制,首先要建立一個完善的財務(wù)管理體制,但是目前的村級財管體制的建設(shè)依然沒有得到普遍的關(guān)注,大多數(shù)的村級組織沒有樹立一個正確的財管建設(shè)理念。在缺乏重視和理念的情況下,村干部和工作人員的工作得不到認可和回報,管理工作不夠規(guī)范化,導(dǎo)致工作沒有熱情,不能發(fā)揮各部門的職能。
(二)財管人員不夠?qū)I(yè)
村級財務(wù)管理包括付給、監(jiān)管等工作,財務(wù)人員的工作非常的專業(yè)和繁重。目前村級財務(wù)管理工作中的主要問題在于,工作人員的專業(yè)程度不夠,不能較好的勝任財務(wù)工作。此外,工作人員人手不夠,導(dǎo)致村級財務(wù)工作分工不明確,處于混亂的狀態(tài)。
(三)干部基本待遇得不到保障
隨著我國農(nóng)村整組合并之后,村級組織的規(guī)模得到了擴大,但是村干部數(shù)量得到了精簡,這無疑給村干部增添了工作量。村干部的多付出多勞動并沒有得到相應(yīng)的報酬和補助,嚴重影響了村干部的工作積極性。同時,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作人員的待遇相比較,村干部的待遇標準也非常的低,而且沒有一個良好的增長機制和保障機制。
(四)債務(wù)狀況十分嚴重
我國的一些農(nóng)村本身經(jīng)濟條件很差,但還要完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府制定的工作計劃,導(dǎo)致村級組織不得不舉債完成任務(wù),使得這些村級組織債務(wù)包袱十分嚴重。新農(nóng)村的建設(shè),每個村級組織都開始籌建道路的開發(fā)和養(yǎng)護,農(nóng)民的教育意識逐漸增強,開始在村落里興辦學校,每年村級組織舉辦的公益活動和環(huán)衛(wèi)建設(shè)都成為他們的債務(wù)來源,影響著村級組織運費的正常運轉(zhuǎn)。
三、改善村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制的措施
資金是農(nóng)村建設(shè)的重要支撐,建立一個健全的經(jīng)費運轉(zhuǎn)保障機制是促進農(nóng)村發(fā)展的生命之本。因此,村級組織應(yīng)當正確認識問題,再接再力,深化農(nóng)村資金建設(shè)的改革發(fā)展,主要從以下幾個方面做起:
(一)加強建立村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制的意識
經(jīng)費保障機制的創(chuàng)建過程中要時刻注意對管理人員和工作人員做好思想提升工作,幫助他們形成一個良好的思維意識,認識到保障機制的建設(shè)對農(nóng)村整體發(fā)展的重要意義。只有讓所有的人對這種機制有了深層的認識,才可以保證村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制建設(shè)的順利通暢。農(nóng)村資金運轉(zhuǎn)的有序、得當,能夠極大的發(fā)揮財政資金的有效運用,加快農(nóng)村發(fā)展的步伐,體現(xiàn)政府職能的執(zhí)行力度,保證國家發(fā)展的長治久安。
(二)加快完善村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制
首先,明確工作的責任。搞好村級部門的經(jīng)費運轉(zhuǎn),需要得到上一級財政的支持。由于村級組織的運轉(zhuǎn)經(jīng)費主要來源于上一級的財政補給,所以管理責任在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。在資金所有權(quán)和使用權(quán)保持不變的情況下,執(zhí)行上級代管制度。其次,規(guī)整機制中的每個細則。村級組織的運轉(zhuǎn)經(jīng)費一經(jīng)撥發(fā),應(yīng)當嚴格規(guī)范管理,收入和支出分人管理,互相監(jiān)督。最后,資金的使用需要具有正當理由。村級組織的經(jīng)費使用主要是對人員工資、基礎(chǔ)建設(shè)、辦公經(jīng)費的支出,其支出的標準嚴格按照農(nóng)村的綜合考量制定,完善經(jīng)費的使用。
(三)提高村干部的待遇,加強基層組織的凝聚力
首先,制定一個切實可行的薪酬增長條例,保持村干部的工作動力。這個增長條例應(yīng)當與農(nóng)村的整體發(fā)展水平相適宜,給予村干部應(yīng)有的薪酬待遇,鼓勵他們保持工作的激情,提高基層組織的凝聚力。其次,解決村干部的養(yǎng)老保險機制,讓其未來生活有所保障。為新農(nóng)村的建設(shè)者們構(gòu)建一個美好的未來,制定村干部退休后的養(yǎng)老保障機制。最后,拓寬村干部的上任條件,吸取各方人才。為了提高農(nóng)村建設(shè)發(fā)展水平,調(diào)動基層人員的工作積極性,建立一個高效、專業(yè)的建設(shè)隊伍,應(yīng)當適當?shù)姆艑挻甯刹康娜肼殫l件,讓更多有才華的人發(fā)揮自己的才能。
(四)加大對村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費的監(jiān)督管理
村級組織的運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制的建設(shè),需要在一個健全的監(jiān)管機制下運行,資金運轉(zhuǎn)的好與壞離不開監(jiān)管部門對其嚴格的監(jiān)督和管理。因此,村級組織需要加大對運轉(zhuǎn)經(jīng)費的監(jiān)管力度,建立公開的村民議事制、經(jīng)費使用嚴格審批程序以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政代管財務(wù)的制度。嚴格控制村級政府資金使用,當發(fā)生支付經(jīng)費截留現(xiàn)象、村干部基本待遇不公等問題時,監(jiān)管部門要堅決撤回運轉(zhuǎn)資金,并且對相關(guān)工作人員進行問責。
(五)鼓勵推動農(nóng)村經(jīng)濟的投資發(fā)展
除了依靠上級政府的財政補貼,村級組織還應(yīng)當努力提高自身的經(jīng)濟能力,鼓勵和扶持農(nóng)村的集體經(jīng)濟發(fā)展。村級組織應(yīng)當充分發(fā)揮自身的引導(dǎo)職能,為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展做好未來計劃,努力吸取各方的資金支持,積極營造一個利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟能夠改善運轉(zhuǎn)經(jīng)費的單一來源,促使經(jīng)費的利用更加靈活,正常有序的進行。一方面可以適當?shù)睦眯罗r(nóng)村建設(shè)資金發(fā)展集體經(jīng)濟,扶持當?shù)氐凝堫^企業(yè)向更高的方向發(fā)展。另一方面鼓勵村民尋找自身的經(jīng)濟優(yōu)勢,如鄉(xiāng)村旅游區(qū),發(fā)展農(nóng)村地區(qū)特色經(jīng)濟,提高村民的整體經(jīng)濟收入水平,使得村級組織運轉(zhuǎn)保障機制得到最大限度的落實。
四、結(jié)語
綜上所述,加快發(fā)展村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費的保障機制是當下農(nóng)村發(fā)展必行之路,對踐行我國新農(nóng)村建設(shè)具有重要的意義。雖然村級組織經(jīng)過了初步的運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制的建設(shè),也取得了一些成效,但是依然暴露了許多矛盾和問題。因此,在未來的建設(shè)和發(fā)展中,村級組織一定要增強構(gòu)建保障機制的思維意識,指導(dǎo)著建設(shè)工作的前行,逐漸完善運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制和加強監(jiān)管力度,營造一個良好的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,推動農(nóng)村建設(shè)的高速前進。
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(作者單位:山東省臨沂市河?xùn)|區(qū)財政局)