李峰　張雨

【摘要】隨著時代的不斷發(fā)展，我國的建筑市場競爭日趨激烈，很多建筑企業(yè)認(rèn)識到新環(huán)境下的嚴(yán)峻局勢，紛紛尋找有效的管理方法，以提升建筑施工質(zhì)量管理水平，打造精品建筑工程，提高市場份額。在本文中，我們將對當(dāng)前施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析，并探索有效的質(zhì)量管理方法與措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量管理；存在問題；解決措施

引言

新的建筑市場環(huán)境給建筑施工企業(yè)帶來了更多的挑戰(zhàn)，社會各界人士都開始關(guān)注施工質(zhì)量問題。傳統(tǒng)的施工質(zhì)量管理理論存在著很多弊端，已經(jīng)不適應(yīng)于我國質(zhì)量管理實(shí)際，因此，我們應(yīng)積極探索創(chuàng)新方法，以實(shí)現(xiàn)對建筑施工質(zhì)量的保障。

1、傳統(tǒng)建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 技術(shù)水平達(dá)不到施工規(guī)范

在建筑工程施工過程中，技術(shù)水平?jīng)Q定其質(zhì)量，如果技術(shù)水平不過關(guān)，不僅影響著建筑工程的進(jìn)度，也會影響建筑工程的效果和壽命。但是，由于很多地區(qū)地形復(fù)雜，建筑工程的建設(shè)地點(diǎn)多在農(nóng)村等比較落后的地區(qū)，技術(shù)力量不足，使得很多技術(shù)難題無法得到解決，降低了建筑工程的質(zhì)量保障，從而使施工過程中存在很多質(zhì)量隱患。

1.2 管理人員綜合素質(zhì)不過關(guān)

雖然在施工地點(diǎn)都有派遣管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和管理，但是管理人員的素質(zhì)參差不齊，還有很多管理人員并沒有經(jīng)受過專業(yè)的監(jiān)理學(xué)習(xí)，也沒有擁有監(jiān)理資格證書，僅僅憑借之前的施工經(jīng)驗(yàn)來對建筑工程進(jìn)行施工監(jiān)管，使得監(jiān)督和管理水平低下。甚至有的管理人員與施工單位存在著利益關(guān)系，對于施工人員的違規(guī)行為常常睜一眼閉一眼，無法實(shí)現(xiàn)有力監(jiān)管，限制了施工質(zhì)量管理水平的提升。

1.3 質(zhì)量管理體系不夠健全

當(dāng)前，越來越多的施工單位認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性，并在施工中加入質(zhì)量管理措施，但是，很多施工企業(yè)尚未在施工中設(shè)立完善的質(zhì)量管理體系，忽略了對質(zhì)量的系統(tǒng)化管理，沒有將責(zé)任落實(shí)到個人，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就無法追求責(zé)任，也無法快速采取有效措施，難以彌補(bǔ)建筑工程的質(zhì)量缺陷。

2、新形勢下如何加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理

2.1 建立并完善質(zhì)量管理的法律法規(guī)體系

完善的質(zhì)量管理體系是做好質(zhì)量管理的首要步驟，但是，由于各種因素，我國目前的質(zhì)量管理法律法規(guī)還不夠完善，很多建筑工程中依然沒有建設(shè)完整的施工管理體系，使得建筑工程中的質(zhì)量無法得到嚴(yán)格的控制。首先，我們應(yīng)建立嚴(yán)格的建筑許可制度，對進(jìn)入建筑市場的各種企業(yè)進(jìn)行資格認(rèn)證，確保建筑企業(yè)具有施工資格，從而從根本上保障建筑工程的質(zhì)量。其次，應(yīng)完善建筑工程招投標(biāo)制度，有的建筑單位在招投標(biāo)的過程中，憑關(guān)系來選擇投標(biāo)單位，沒有對投標(biāo)單位的資質(zhì)和水平進(jìn)行考察，不僅違背了招投標(biāo)制度中的公平、公正、透明原則，也給建筑工程的質(zhì)量埋下了隱患。最后，應(yīng)完善建立制度，使監(jiān)理單位對建筑工程的施工過程進(jìn)行指導(dǎo)和管理，為施工大內(nèi)提供完善的安全管理和質(zhì)量管理意見，從而保障建筑工程的施工質(zhì)量和使用效果。

2.2 對關(guān)鍵要素進(jìn)行管理

在建筑工程施工管理中，有很多重點(diǎn)要素，如材料、設(shè)備、人員等，對這些要素進(jìn)行管理，能夠有效保障建筑工程的施工質(zhì)量。

2.2.1 施工材料管理

在施工材料的采購過程中，應(yīng)注重對材料的認(rèn)真審核，選擇具有良好社會聲譽(yù)的供應(yīng)商，嚴(yán)格按照工程需求進(jìn)行采購。在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場之后，還要根據(jù)要求進(jìn)行二次質(zhì)量檢測，防止質(zhì)量不過關(guān)的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。除了對施工材料進(jìn)行管理之外，還應(yīng)對施工機(jī)械設(shè)備、施工人員操作行為進(jìn)行管理，實(shí)行定機(jī)定人制度，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，提高生產(chǎn)效率。對施工人員的行為應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，防止施工人員出現(xiàn)偷拿、私拿和損壞施工材料的現(xiàn)象，保障施工質(zhì)量管理的順利實(shí)施。

2.2.2 施工人員管理

施工人員的質(zhì)量和方法，是保障建筑工程施工質(zhì)量的直接因素。如果施工人員不具備完善的施工技術(shù)和專業(yè)素質(zhì)，在施工過程中沒有遵守職業(yè)道德，就很可能威脅水利建筑工程的施工質(zhì)量。因此，在施工人員的選擇上，應(yīng)盡可能選擇具有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)的人員，并且對其專業(yè)水平進(jìn)行初步檢測。在施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，應(yīng)對其進(jìn)行安全、質(zhì)量培訓(xùn)，使其明確工程的基本情況和施工標(biāo)準(zhǔn)，并使其具備質(zhì)量保護(hù)意識和自我安全保護(hù)意識，從而在施工中能夠有效保障施工質(zhì)量，防止產(chǎn)生危害施工質(zhì)量的行為。

2.2.3 施工設(shè)備管理

在施工過程中，機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，決定著建筑工程施工質(zhì)量和安全。因此，在施工過程中，最好實(shí)現(xiàn)定人定機(jī)的崗位制度，使每個操作人員對其操作的機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)，并且負(fù)責(zé)維修和養(yǎng)護(hù)，保障機(jī)械設(shè)備的使用安全和穩(wěn)定，從而實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量的控制和管理。同時，應(yīng)將機(jī)械設(shè)備防止在干燥、穩(wěn)定的環(huán)境，防止?jié)B水、潮濕、日照等天氣對機(jī)械設(shè)備質(zhì)量造成的損壞。

2.3 加強(qiáng)施工管理的信息化建設(shè)

隨著時代的發(fā)展，信息技術(shù)應(yīng)用在建筑工程中，成為提高建筑工程集成管理效果的重要技術(shù)手段。作為一項(xiàng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)中關(guān)于信息技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施比較缺乏，需要大力加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入。首先，應(yīng)在建筑工程中加大對硬件的投入，多增加辦公室、辦公桌、計(jì)算機(jī)、路由器、網(wǎng)線等基礎(chǔ)硬件設(shè)施，使建筑工程信息管理具備了基本的硬件基礎(chǔ)。其次，要注重對軟件的投入，大力引進(jìn)國內(nèi)外較為優(yōu)秀的進(jìn)度管理軟件、辦公軟件等，使信息管理軟件建設(shè)得到加強(qiáng)。與此同時，施工管理人員還應(yīng)做好網(wǎng)絡(luò)市場服務(wù)，多多在互聯(lián)網(wǎng)上搜集、發(fā)布工程監(jiān)理的信息，更好地對網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行應(yīng)用。

3、結(jié)語

總之，隨著時代的不斷發(fā)展，越來越多的建筑工程出現(xiàn)在城市中，給城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。我們應(yīng)改變觀念，采用創(chuàng)新的施工管理方法，從而保障建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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