陳靜

摘 要：目前，我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，我國油田企業(yè)的發(fā)展也蒸蒸日上，油田企業(yè)工會組織也受到高度重視，為了更好做好工會的組織工作，我們應(yīng)該與時俱進(jìn)，開拓新方法，勇于創(chuàng)新，開發(fā)思維解決問題，不斷加大工會宣傳力度，努力使石油企業(yè)工會組織的工作做得更好，讓它在不斷地探索中前行，？這也是我國油田企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)，本文就針對如何做好油田企業(yè)工會組織工作進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；工會；組織工作

在新形勢下應(yīng)該充分認(rèn)識到加強油田企業(yè)工會建設(shè)的重要性，如何做好油田企業(yè)工會的工作是目前首要考慮的問題，所以有必要做好工會宣傳和其他有助于工會發(fā)展的措施。我國現(xiàn)階段工會的指導(dǎo)方針也為這一問題提出了很好的解決思路。該方針要求必須轉(zhuǎn)變觀念，勇于迎接新的挑戰(zhàn)，開發(fā)思維，堅持創(chuàng)新，塑造出新的形象。讓油田企業(yè)工會組織在遇到問題，解決問題，不斷探索中前行，不斷突破中發(fā)展。

1 加強工會宣傳力度

工會宣傳工作主要內(nèi)容有以下三點：第一，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形式的復(fù)雜性和職工的思想狀況，多鼓勵員工積極做好職員的思想工作。第二，以維護員工的利益為出發(fā)點，多為員工考慮，為員工排憂解難，經(jīng)?？赐麊T工了解員工的生活狀況并盡可能地幫助員工。第三，要及時地反映油田企業(yè)工會組織的現(xiàn)狀，工會的工作狀態(tài)和它們在不斷發(fā)展中遇到的問題，時刻考慮到工會的利益。做好日常情況的了解掌握，有針對性開展教育。

2 加強和改善油田企業(yè)工會組織工作

油田企業(yè)工會組織工作是整個油田企業(yè)的源頭，是油田企業(yè)其他工作的依托和保障，所以要不斷加強油田企業(yè)工會組織工作，從根本上抓起，例如，油田企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對工會的工作認(rèn)識不足，對油田企業(yè)方面的法律法規(guī)知之甚微，都會給企業(yè)發(fā)展帶來困難。油田在國家發(fā)展方面起到了重要作用，油田工會工作地位也不斷地提高，企業(yè)的改革一般也是從油田工會開始實施，所以做好油田企業(yè)工會組織工作是必然要求。積極做好職工矛盾的調(diào)節(jié)工作。？積極調(diào)節(jié)職工間的矛盾和分歧，通過以法律的依據(jù)有條件地開展好教育工作。職工們經(jīng)常工作在一起，難免會產(chǎn)生摩擦，因為生活中人都有情緒，也許就是一句無關(guān)緊要的話就會引起一場戰(zhàn)爭。工會如同現(xiàn)在的公司，公司想要更好地發(fā)展，只靠管理者單方面的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要公司成員的團結(jié)一致，心往一處使，勁往一處用。所以一旦職工之間出現(xiàn)摩擦，無論大事小事都是要謹(jǐn)慎處理，油田企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該積極放低身段解決矛盾，首先就要了解爭論事情的前因后果，然后進(jìn)行分析，分別進(jìn)行單獨談話，調(diào)節(jié)化解矛盾。這樣讓員工每天都心情愉快地上班，調(diào)動員工的積極性。工會積極舉行一些活動，讓員工勞逸結(jié)合，放松壓力，也讓他們在活動中認(rèn)識到合作的重要性，使他們團結(jié)一致，為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3 圍繞油田發(fā)展，確定工會工作的基本點

要把勞動保護監(jiān)督的重點定位在安全生產(chǎn)上。安全是所有企業(yè)抓得重點，無論開展怎樣的活動或政策，安全保障方面的重要性一直深受關(guān)注，勞動保護和安全監(jiān)督也是工會的一項重要工作，切合實際的提出安全方面的各種可能既是對工會負(fù)責(zé)也是對職員負(fù)責(zé)。執(zhí)法監(jiān)督的作用：監(jiān)督必須做到公正、公開，對是否符合國家規(guī)定的法律規(guī)范進(jìn)行密切的監(jiān)察和督促，同時面對違法行為給予批評指導(dǎo)。要合理發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會與職工代表委員會之間的監(jiān)督作用，時刻關(guān)注安全問題。發(fā)揮全職和兼職安全監(jiān)察員的作用，讓員工時刻牢記自己身上的責(zé)任，順利實施各項活動。把提出合理化建議活動視為油田企業(yè)工會組織的主要對策。另外，要積極實施“雙增雙節(jié)”制度，“雙增雙節(jié)”指企業(yè)的經(jīng)營管理，提高效益，降低成本等問題提出增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支的建議。也是激發(fā)員工以主

人的形式工作，發(fā)揚為油田企業(yè)工作就是為自己工作，國家的榮

譽就是我的榮譽，油田的問題就是我的問題的姿態(tài)，工作與油田事業(yè)同甘苦共命運。要充分發(fā)揮出人類的聰明才智，為油田企業(yè)以后的發(fā)展提出合理化建議，也為自己以后創(chuàng)造價值，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。

4 為油田企業(yè)工會組織工作搭建平臺

從思想上重視，從行動上支持，從資源上保障。油田企業(yè)工會組織是企業(yè)工會會員發(fā)展的載體，為了員工更好的發(fā)展，工作組織應(yīng)該做出正確的指引方向，如果想讓油田企業(yè)慢慢地壯大起來，只有盡可能的將職工最大限度地吸收到組織中來，讓工會組織在人員上不斷強大，并積極開展各種會議，讓更多的人參與進(jìn)來，只有通過這種方法才能提高工會的凝聚力，加強員工的團結(jié)力，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，維護職工的利益最大化。只有組織強大了，職員才能切實維權(quán)。目前企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格地按照職責(zé)進(jìn)行分工，盡可能地解決油田職工和油田企業(yè)工會組織不對等的情況。努力為油田工會組織順利進(jìn)行，不僅要關(guān)心油田職工的狀況還要體恤油田企業(yè)工會組織干部的疾苦。確保員工的待遇落實，為員工解決工作與生活中遇到的難題，讓員工沒有后顧之憂，全身心的把精力投入到本職工作中。從資源上給予支持，為油田企業(yè)工會組織提供資源，確保油田工會組織工作能夠正常運行。

5 做好員工發(fā)展工作，擴大油田企業(yè)工會組織覆蓋面

油田企業(yè)工會組織工作的核心任務(wù)就是發(fā)展會員工作，所以要不斷擴大油田工會組織，吸收更多的人員加入到我國油田企業(yè)中來，并積極引導(dǎo)企業(yè)職工做好宣傳教育的工作。通過工會宣傳工作來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，盡可能地維護企業(yè)職工的利益，堅持為群眾考慮，做實事，解難事，加強油田工會組織的吸引力、號召力和影響力。我們既要確保油田工會會員之間的關(guān)系和睦，工會組織關(guān)系有序進(jìn)行，還要做好組織發(fā)展工作和會員間的管理工作。同時還要按照會員組織關(guān)系隨勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移，并在油田工會會員單位之間調(diào)動，確保油田企業(yè)工作的嚴(yán)密性。

6 結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)今我國地位不斷提高，油田企業(yè)的發(fā)展占了很大一部分優(yōu)勢。為做好油田企業(yè)工會組織工作，我國應(yīng)積極采取解決措施，全力服務(wù)于工會組織發(fā)展，不斷開發(fā)新思維，創(chuàng)新方法，循序漸進(jìn)不斷探索，無論在工作中還是生活中都是不可避免的，只有在這個過程中不斷地遇到問題和解決問題，才能讓油田企業(yè)工會組織工作更加順利地進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉湘波.淺談對做好油田企業(yè)工會組織工作的思考[J].華人時刊（中旬刊），2014（7）.