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        公路施工企業(yè)的網絡化財務管理研究

        2016-05-30 16:20:43楊曉艷
        經濟研究導刊 2016年3期
        關鍵詞:公路施工企業(yè)研究

        楊曉艷

        摘 要:隨著科技的進步和市場環(huán)境的競爭加劇,公路施工企業(yè)更應與時俱進地實施網絡化財務管理,以網絡化、信息化模式提升財務管理水平,促進公路施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。主要分析公路施工企業(yè)實施網絡化財務管理的重要意義,指出公路施工企業(yè)網絡化財務管理目前存在的一些問題,并提出相應的處理對策。

        關鍵詞:公路施工企業(yè);網絡化財務管理;研究

        中圖分類號:F230 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2016)03-0109-02

        一、網絡化財務管理的含義及特征

        網絡化財務管理并非單指財務管理方面的信息的網絡化,而是圍繞著財務管理這一核心,連接企業(yè)的會計事務處理,財務決策支持,組織信息互聯等各項信息管理系統(tǒng),促使各項管理系統(tǒng)發(fā)揮最大合力的一種綜合管理的模式,網絡化財務管理由事后財會信息的反映,發(fā)展到財務管理信息處理,進而演變?yōu)槎鄬哟?、綜合性、一體化的財務管理支持。

        網絡化財務管理的特征具體表現為以下幾點:第一,促進信息流、資金流、物流同步發(fā)展;第二,拓寬財務資源可控范圍,財務管理集成化;第三,財務各種相關系統(tǒng)分工界限在交織融合中逐漸淡化,財務管理具體目標實現多元化。

        二、公路施工企業(yè)實施網絡化財務管理的重要意義

        隨著科技信息的飛速發(fā)展,公路施工企業(yè)跟上網絡化時代的步伐,這是大勢所趨,也是勢在必行,實施網絡化財務管理對于公路施工企業(yè)有著重要的意義。

        (一)轉變傳統(tǒng)財務管理模式,適應經濟發(fā)展

        傳統(tǒng)的財務管理模式受到時空及地域等條件的限制,信息資源流通范圍有限。隨著現代信息社會的發(fā)展,企業(yè)面臨的經濟環(huán)境發(fā)生了巨大變化,公路施工企業(yè)實施網絡化財務管理,有利于轉變傳統(tǒng)的財務管理模式,促進信息資源共享,縮短信息流通傳遞,獲取反饋的時間,管理更直接,更迅速。另外,網絡化管理模式也使得財務報表等財務系列單據更符合地區(qū)和國家的財務法規(guī)要求,進一步促進公路施工企業(yè)財務管理的規(guī)范發(fā)展。

        (二)優(yōu)化資源運用,提高財務工作效率

        網絡經濟時代,企業(yè)更需要優(yōu)化資源運用,提升核心競爭力。網絡化財務管理高效利用現代網絡技術與信息集成,其集中管理、實時管理、動態(tài)管理、遠程處理的優(yōu)勢,極大地提高了財務工作效率,增強了財務信息對企業(yè)經濟管理、決策的服務功能,網絡化的系統(tǒng)模式將財務業(yè)務等彼此連接,實現企業(yè)信息流、物流和資金流等資源的集成統(tǒng)一,降低了成本消耗,如信息采集成本、審計監(jiān)督成本等,極大地提高了財務管理的水平和企業(yè)效益。

        (三)有效控制財務風險

        網絡化財務管理中,信息技術的高效運用極大地拓寬了企業(yè)財務管理的范圍,通過人工控制與計算機自動控制相結合,網絡化財務管理對在籌款、投資、資金回攏、收益配置等方面的財務風險有預警和監(jiān)控的信息功能,通過網絡化財務管理構建的龐大的數據信息系統(tǒng),可實現實時監(jiān)督、跟蹤財務風險動態(tài)情況,并通過系統(tǒng)及時提示財務風險信號,提醒決策者及時采取相應的措施防范和化解風險。

        三、公路施工企業(yè)實施網絡化財務管理目前存在的問題

        為確保企業(yè)的健康發(fā)展,公路施工企業(yè)要不斷完善和優(yōu)化財務管理工作,其目前在施行網絡化財務管理過程中存在的一些問題,需要引起重視。

        (一)網絡化財務管理制度不健全

        為保證財務網絡化管理的實施效果,企業(yè)需建立健全相關的規(guī)章制度來對其加以規(guī)范和指導,而目前很多公路施工企業(yè),其網絡化管理方面的財務管理制度并不健全,規(guī)則制度有待完善和優(yōu)化,傳統(tǒng)的“核算重于管理”的價值傾向在制度中還沒有完全轉換過來,實際網絡設備設施的配套和建設情況與網絡化財務管理環(huán)境的構建還有一定的差距。依托網絡信息系統(tǒng),圍繞企業(yè)財務管理的要素,公路施工企業(yè)還需要從規(guī)章制度上規(guī)范企業(yè)財務管理活動,以保障網絡化財務管理的順利落地。

        (二)網絡環(huán)境及信息安全問題

        雖然網絡信息化為公路施工企業(yè)財務管理提供了便利,但也存在著較大的安全性風險。網絡化的財務管理,主要依托計算機及網絡技術進行管理,而網絡環(huán)境的開放性特征導致財務信息容易遭受非善意的訪問,計算機病毒肆虐,黑客猖獗的網絡威脅,給網絡化財務管理系統(tǒng)帶來安全隱患,財務信息數據存在容易被竊取或被篡改,信息真實性與完整性容易被破壞的潛在風險,具有自動數據處理功能的網絡化財務管理,即便受到微小的干擾或出現細微的差錯,也容易造成“失之毫厘,差之千里”的嚴重后果。

        (三)網絡化財務管理人員素質參差不齊

        財務管理與網絡信息技術的有機結合,促使企業(yè)提高管理水平,對企業(yè)財務人員的素質和技能提出了較高的要求,而目前我國公路施工企業(yè)的網絡信息技術型的財務人員還比較匱乏,許多財務人員電算化水平不高,僅是掌握一些單機操作,復雜的操作仍無法勝任,網絡化財務管理綜合素質不高,導致網絡化財務管理未能真正貫徹,無法發(fā)揮最大的效用。

        四、處理對策

        如何確保公路施工企業(yè)財務管理網絡化得以良好運作,發(fā)揮效益。針對以上存在的問題,提出以下對策建議。

        (一)完善制度管理

        規(guī)范的財務管理制度有助于保障公路施工企業(yè)網絡化財務管理的落地施行,在網絡化的新形勢下,需要制定新的財務管理制度與之相適應,公路施工企業(yè)要不斷優(yōu)化和完善滿足網絡化要求的財務管理制度,如財務信息化安全管理制度、財務信息化崗位責任制度等,梳理網絡條件下財務管理工作的崗位職責及工作流程,規(guī)范公路施工企業(yè)網絡化財務管理,促進企業(yè)財務管理網絡化的健康發(fā)展。

        (二)加強網絡系統(tǒng)管理,完善安全機制

        公路施工企業(yè)應高度重視財務管理網絡系統(tǒng)的安全問題,加強網絡系統(tǒng)管理,優(yōu)化安全管理措施,通過各種技術措施保護系統(tǒng)的軟硬件,設置安全防火墻,使用安全代理服務器,防范機密信息被非法竊取,實行不同層次人員的管理授權,防范非授權用人員越權操作,檢驗錄入財務管理系統(tǒng)的數據信息,對財務管理信息進行備份,并安排專員管理備份信息,完善安全機制,建立財務崗位的安全責任制,明確各類數據信息的發(fā)布、審批和傳送流程,加強財務管理網絡系統(tǒng)的安全性。

        (三)提升財務管理人員在網絡環(huán)境下的綜合素質

        為了適應經濟社會新環(huán)境的變化,財務管理人員應轉變思想觀念,以開放性學習的心態(tài)與時俱進,充分學習和掌握電算化知識,接受網絡化財務管理的技能培訓,加強對計算機網絡技術的學習和應用,在實際操作中不斷完善財務網絡化應用的知識體系,提升綜合素質,使之培養(yǎng)成為精通計算機應用的財會優(yōu)才。同時,公路施工企業(yè)也要定期為財務管理人員提供相關培訓的活動,充分發(fā)揮企業(yè)財務管理人力資源的管理效益。

        參考文獻:

        [1] 晏起鋒.論公路施工企業(yè)財務管理的網絡化策略[J].中國總會計師,2015,(7):145-146.

        [2] 李艷君.信息化背景下公路施工企業(yè)財務管理策略[J].中國外資,2013,(12):64.

        [3] 陳君.關于信息化財務管理模式的構建對策[J].金融天地,2014,(10):343-348.

        [責任編輯 陳鳳雪]

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