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        農(nóng)民專理論探討業(yè)合作社社員滿意度影響因素分析

        2016-05-30 12:53:00李居英
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2016年33期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)民專業(yè)合作社影響因素滿意度

        李居英

        摘要:文章以江西省南昌縣調(diào)查樣本數(shù)據(jù)為依據(jù),選取影響社員滿意度的因素為5類14項(xiàng),運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)分析影響農(nóng)民專業(yè)合作社社員滿意度因素,并進(jìn)一步運(yùn)用logistic模型進(jìn)行檢驗(yàn)。結(jié)果表明,文化程度、入社時(shí)間、是否有技術(shù)指導(dǎo)、了解章程程度、是否按股份紅是影響社員滿意度的顯著因素?;谶@些實(shí)證研究結(jié)果,并做出相關(guān)總結(jié)。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)民專業(yè)合作社;滿意度;影響因素;logistic模型

        一、研究背景

        2013年中央一號文件指出,合作社是未來現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大經(jīng)營主體之一,是帶動農(nóng)戶進(jìn)入市場的基本主體,是創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的有效載體,是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的新型實(shí)體。由此可見,國家對農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展非常重視。通過近幾年的實(shí)踐也證明了,農(nóng)民專業(yè)合作社在引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場,提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力,促進(jìn)農(nóng)民增收,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面發(fā)揮了重要作用。農(nóng)民專業(yè)合作社的持續(xù)發(fā)展離不開社員們的積極參與和大力支持,了解社員們對農(nóng)民專業(yè)合作社的滿意度及其影響因素,探討如何提高社員滿意度的有效途徑,對保障社員的利益及農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展有著重要的意義。

        二、實(shí)證分析

        (一)調(diào)查樣本情況

        抽樣選取了15個農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行了調(diào)查,采取入戶調(diào)查及問卷調(diào)查的方式,每家合作社隨機(jī)選取2名社員進(jìn)行調(diào)查,共調(diào)查了江西省南昌縣15家農(nóng)民合作社的社員,共得到30份有效問卷。

        (二)變量的選取、定義

        1. 社員個體特征

        一般情況下,社員年齡越大,對合作社滿意度越低,因?yàn)槟挲g大的社員對接受新事物的能力相對較差,因此對合作社的認(rèn)知程度越低;社員文化程度通常決定了他的自身素質(zhì),對合作社章程機(jī)制等的掌握有著緊密的聯(lián)系,因此我們假設(shè),社員的文化程度與其滿意度呈正相關(guān)。

        2. 參加合作社的情況

        社員參加合作社的情況主要指社員的入社年數(shù)、入股金額、產(chǎn)品凈收入等。假設(shè)認(rèn)為,社員入社時(shí)間越長,對合作社的滿意度越高;繳納股金越高,社員的滿意度越高;產(chǎn)品凈收入越高,社員的滿意度越高。

        3. 社員對合作社的認(rèn)知

        社員對合作社章程的了解程度越高,說明社員對合作社的積極性越高,參加合作社各種會議、活動頻率越高。假設(shè)認(rèn)為,社員對合作社章程了解程度越高,其滿意度越高。

        4. 社員享有的權(quán)利和服務(wù)

        一般情況下社員之所以加入農(nóng)民專業(yè)合作社,目的是為了得到合作社的服務(wù),所以我們認(rèn)為,合作社能提供服務(wù),社員滿意度則更高。本文選取了7個服務(wù)變量。

        5. 合同保障

        社員如果跟合作社簽訂了銷售合同,則其產(chǎn)品的銷售就有了保障,不用擔(dān)心產(chǎn)品因銷路不好而賣不出去的情況,假設(shè)認(rèn)為,社員和合作社簽訂了銷售合同其滿意度就更高。

        (二)模型的構(gòu)建

        本研究選取“農(nóng)民專業(yè)合作社社員滿意度”為被解釋變量,首先,建立潛變量yi*與解釋變量xi的線性模型:

        本研究將yi*認(rèn)為是農(nóng)民專業(yè)合作社社員對合作社滿意度評價(jià)指數(shù),評價(jià)指數(shù)越高,農(nóng)民專業(yè)合作社社員對合作社滿意度越高, xi為中影響社員滿意度的各個因素,β表示各因素模型估計(jì)系數(shù)。已知“農(nóng)民專業(yè)合作社滿意度”的觀測值yi=(i=1、2、3、4、5),那么, yi由y進(jìn)行定義規(guī)則如下:

        其中F是ui的累積分布函數(shù),且本研究中假設(shè)F為logistic分布。

        (三)模型結(jié)果分析

        運(yùn)用 Stata11統(tǒng)計(jì)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行 Logistic回歸分析。在數(shù)據(jù)處理過程中,采用最大似然估計(jì)的向后逐步回歸法。

        通過逐步回歸法剔除之后剩下5個變量全部顯著,且從模型結(jié)果來看,Pseudo R2=0.3654,說明模型的擬合度還比較高,最后結(jié)果相關(guān)數(shù)據(jù)如表。根據(jù)模型估計(jì)結(jié)果,將影響社員滿意度的因素歸納如下。

        1. 社員的文化程度

        社員的文化程度對社滿意度在10% 的顯著性水平下顯著,且符號為負(fù),這說明社員文化程度越高,其對合作社滿意度越低,與研究假設(shè)不符??赡艿脑蚴巧鐔T文化程度越高,對合作社發(fā)展的期望也越高,從而在合作社運(yùn)作未達(dá)到期望值時(shí)產(chǎn)生不滿的心理。

        2. 社員入社年數(shù)

        社員入社年數(shù)對社員滿意度在10% 的顯著性水平下顯著,且符號為負(fù),結(jié)果表明入社年數(shù)越長的社員滿意度更低,與原假設(shè)不符??赡茉蚴巧鐔T的入社時(shí)間越長,會對合作社的各項(xiàng)工作產(chǎn)生厭倦而感到不滿。

        3. 社員對合作社章程的了解程度

        社員對合作社章程的了解程度對社員滿意度在1% 的水平下顯著,結(jié)果表明,社員對合作社章程了解程度越高,社員滿意度更高,與原假設(shè)相同。

        4. 合作社提供的服務(wù)

        在合作社提供的7種服務(wù)中,只有“是否有技術(shù)指導(dǎo)、是否有按股”分紅2種通過顯著性檢驗(yàn),并且都達(dá)到 5% 的顯著性水平。說明:合作社提供技術(shù)指導(dǎo)、按股份紅服務(wù),社員的滿意度提高,與調(diào)查結(jié)果一致。

        三、結(jié)論

        為提高社員滿意度使得合作社得到更好的發(fā)展,因此采取以下措施來提高社員滿意度。

        (一)完善合作社獎勵機(jī)制

        以上結(jié)果顯示,社員文化程度越高,對合作社發(fā)展的期望也越高,從而在合作社運(yùn)作未達(dá)到期望值時(shí)產(chǎn)生不滿的心理,從而社員的滿意度越低。而根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中“幸福感”原理,應(yīng)該增加農(nóng)民專業(yè)合作社對社員產(chǎn)生的效用,比如增加對社員的獎勵機(jī)制,每季度、每年從合作社積累資金中拿出一些資金,以資金的形式或者購買設(shè)備、原材料等物資對優(yōu)秀社員進(jìn)行資金/物資等獎勵,增加社員的效用從而提高社員滿意度,進(jìn)而促進(jìn)新型農(nóng)民合作社的大力發(fā)展。

        (二)豐富社員的業(yè)余生活

        以上結(jié)果顯示,社員入社時(shí)間越長,社員的滿意度反而越低。那么合作社可以通過豐富社員的業(yè)余生活來增加社員的凝聚力從而提高社員滿意度。比如舉辦一些聚餐活動、羽毛球比賽、拔河比賽等業(yè)余活動。

        (三)加大宣傳培訓(xùn)力度

        以上結(jié)果顯示,農(nóng)民專業(yè)合作社社員對章程的了解程度對社員的滿意度具有正向顯著性影響。為此,農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)該運(yùn)用各種媒體、各種形式,以學(xué)習(xí)農(nóng)民專業(yè)合作社章程及《農(nóng)民專業(yè)合作社法》為契機(jī),大力普及合作經(jīng)濟(jì)的基本知識,制定培訓(xùn)計(jì)劃,建立各種培訓(xùn)制度,增強(qiáng)合作意識,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。

        (四)根據(jù)社員的需求提供多元化、高質(zhì)量的服務(wù)

        以上結(jié)果顯示,社員享有的權(quán)利和服務(wù)供求相對不平衡,導(dǎo)致社員滿意度不高。因此,合作社要從社員的實(shí)際需求出發(fā),為社員提供高質(zhì)量、多元化的服務(wù);鼓勵并支持合作社開拓產(chǎn)品市場,增強(qiáng)合作社服務(wù)功能,給社員帶多方面的實(shí)惠,從而提高社員滿意度。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]肖友利.社員對專業(yè)合作社滿意度影響因素分析——基于對成都農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)研的實(shí)證研究[J].經(jīng)濟(jì)與管理,2012(09).

        [4]菲利普﹒科特勒.營銷管理[M].上海人民出版社,1999.

        [5]李軍.工作滿意度研究[J].經(jīng)濟(jì)師,2004(01).

        (作者單位:江西應(yīng)用科技學(xué)院)

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