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        施工材料核查注意事項初探

        2016-05-30 08:26:17徐自立
        大東方 2016年4期
        關(guān)鍵詞:施工材料核查注意事項

        徐自立

        摘 要:隨著我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展,建筑的施工過程監(jiān)管有著重要的意義。而在施工過程中,施工材料的核查可以完善施工的過程,起到監(jiān)督管理的效果。在施工過程中,施工材料的選擇和核查十分重要,可以根據(jù)相關(guān)的依據(jù)進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)察和管理,從而保證施工的質(zhì)量和整體的效率。隨著建筑事業(yè)的不斷發(fā)展,與之相應(yīng)的其中的競爭也越來越激烈,而如何完善施工過程,提高施工的質(zhì)量,并且降低相應(yīng)的成本,成為了現(xiàn)階段需要思考的問題。本文將對施工材料核查過程中所需要考慮的注意事項進(jìn)行分析,從而提高整體建筑的質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:施工材料;核查;注意事項;質(zhì)量管理

        1引言

        在施工過程中,材料的選擇十分重要。并且施工材料的費用在總施工費用中占據(jù)著很大的比例,所以進(jìn)行施工材料核查是十分必要的,通過施工材料的核查不僅僅可以對材料進(jìn)行選擇和控制,還可以降低施工過程所需要的成本,提高施工材料的使用價值。在施工過程中進(jìn)行施工材料的核查不僅僅是施工建設(shè)的需要,也是施工者的經(jīng)濟(jì)需求。所以做好施工材料核查可以提高施工整體的效果和效率,完善施工過程,保證施工的質(zhì)量。

        2施工材料核查中的注意事項

        在施工材料核查的過程中,首先需要依據(jù)施工的一系列要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。需要遵守在施工過程中制定的相關(guān)施工合同中的要求,結(jié)合設(shè)計的要求和方案進(jìn)行有效的施工材料核查。核查主要圍繞著在施工過程中所使用的材料是否符合相關(guān)的規(guī)定,使用的材料能否滿足建設(shè)的需要,材料數(shù)據(jù)的選擇上是否合理。這些都是在施工材料核查過程中需要注意的。

        2.1技術(shù)管理團(tuán)隊能力不足

        施工材料的核查工作對整個工程而言都有著深遠(yuǎn)的意義,而現(xiàn)階段相關(guān)的技術(shù)管理團(tuán)隊的能力不足,會大大降低材料核查的效果,從而對建筑的質(zhì)量造成影響。在團(tuán)隊的組建過程中,由于相關(guān)的技術(shù)人員素質(zhì)不高,能力不足,從而導(dǎo)致整個團(tuán)隊的能力不夠,行動力也很差,從而會對施工的進(jìn)展造成一定的影響。另外隨著社會的進(jìn)步,各類的建筑也隨之增多,材料核查方面的難度也會有所提高。所以在進(jìn)行材料的核查過程中需要結(jié)合建筑的特點進(jìn)行,但是現(xiàn)階段很多核查團(tuán)隊再核查過程中使用的方法比較單一落后,整體的管理效果也很差,從而影響了整個核查的效果。在進(jìn)行核查過程中,技術(shù)人員的學(xué)習(xí)意識也不是很強(qiáng)烈,從而導(dǎo)致了相關(guān)技術(shù)人員不能隨著建筑事業(yè)的發(fā)展不斷進(jìn)步。針對這些問題,首先相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該認(rèn)識到自身素質(zhì)對整個施工建筑的影響,并通過培訓(xùn)等方式來提高技術(shù)人員的能力,鼓勵他們進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時在團(tuán)隊的組建上鼓勵各種人才的加入,同時應(yīng)該對這些人才進(jìn)行合理的運用,發(fā)揮自己的特長,在一定程度上可以實行獎罰制度,從而激發(fā)員工不斷學(xué)習(xí)不斷完善自己。培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識也可以提高整個團(tuán)隊工作的效率,完善核查過程,保證核查質(zhì)量。

        2.2材料核查中材料管理不當(dāng)

        在進(jìn)行材料核查的過程中,也是對材料進(jìn)行有效管理的過程。所以對材料的有效管理也是十分重要的,在進(jìn)行驗收和發(fā)放材料的過程中,有序的管理不僅僅可以提高材料發(fā)放驗收的效果,同時也可以防止材料丟失等情況造成的經(jīng)濟(jì)損失。在管理過程中需要結(jié)合施工的情況,對材料進(jìn)行細(xì)化管理,明確材料管理過程中的責(zé)任分擔(dān),對材料進(jìn)行有效的利用,保證施工過程中的有效運用。在材料的管理過程中也可以對未來材料的使用進(jìn)行預(yù)算,對整個施工過程中可能會使用的材料進(jìn)行分類細(xì)化的整理,從而科學(xué)的降低施工過程中的使用成本。

        2.3材料數(shù)量的有效控制和管理

        施工過程中材料的使用和管理十分重要,而材料數(shù)量的控制和管理對施工過程中可能面臨的經(jīng)濟(jì)流出有著直接的關(guān)系。在材料進(jìn)庫和出庫的時候,需要對材料數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的統(tǒng)計和記錄,記錄相應(yīng)的材料入庫的時間和數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)的分析和整理,從而保證數(shù)量是準(zhǔn)確可靠地。保證數(shù)據(jù)的有效性和可靠性可以進(jìn)行材料的整體管理,對施工過程中可能發(fā)生的資金流出進(jìn)行控制,對整體需要的材料數(shù)量進(jìn)行預(yù)算,控制整體的資金流轉(zhuǎn)。保證整體施工的有效性。相關(guān)材料管理人員需要對材料進(jìn)行一定的核驗,保管好交貨單,同時根據(jù)材料的不同用途不同種類進(jìn)行細(xì)致的排放,做到有序放置,從而提高材料管理的效率。

        2.4有效進(jìn)行保存管理工作

        在進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理之后,還需要進(jìn)行有效的保存管理工作。在材料庫中對施工所用的材料進(jìn)行不定時的檢查,查看施工材料是否可以使用,從而嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量,及時對不合格的材料進(jìn)行篩選。在管理過程中,也需要相關(guān)人員對材料的出庫入庫進(jìn)行簽字,定期檢查的結(jié)果進(jìn)行記錄,從而明確的進(jìn)行責(zé)任的劃分,加強(qiáng)管理人員的重視。在施工建設(shè)過程中,會面臨施工材料的使用和消耗。所以在施工即將結(jié)束的時候,需要對剩余材料進(jìn)行整理,將可繼續(xù)使用的施工材料妥善的進(jìn)行保管,從而降低施工的成本。

        3結(jié)語

        在施工過程中,施工材料的選擇會影響整個施工建設(shè)的質(zhì)量,并且對施工材料進(jìn)行核查和整理可以幫助施工者明確的進(jìn)行材料的預(yù)算管理,對整個施工過程中可能面臨的材料使用進(jìn)行控制,完善施工的秩序,提高整體施工的質(zhì)量和效果,從而推動建筑事業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳錦.淺談綠色裝修施工材料污染物控制.《裝飾裝修天地》,2016年3期

        [2]董千山.淺議工程施工中施工材料計劃的重要性.《城市建設(shè)理論研究(電子版)》,2014年17期

        [3]任冬梅.建筑工程中施工材料檢測的常見問題及處理措施.《建筑工程技術(shù)與設(shè)計》,2014年35期

        [4]趙星.房建施工中的施工材料管理控制探討.《房地產(chǎn)導(dǎo)刊》,2014年23期

        (作者單位:深圳市邦迪工程顧問有限公司)

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