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        退耕還林后續(xù)政策探析

        2016-05-30 00:56:23高建國高嬌
        華夏地理中文版 2016年5期
        關(guān)鍵詞:永勝縣龍頭企業(yè)花椒

        高建國 高嬌

        摘 要:研究退耕還林后續(xù)政策是鞏固退耕還林的成功關(guān)鍵。本篇文章以永勝縣花椒產(chǎn)業(yè)為例敘述了實(shí)施退耕還林取得的效益,探討了退耕過程中出現(xiàn)的一些問題,提出了退耕還林后續(xù)政策建議,對于退耕還林工程“穩(wěn)得住,不反彈”具有重要指導(dǎo)意義。

        關(guān)鍵詞:退耕還林;后續(xù)政策

        一、永勝縣退耕還林效益分析

        永勝縣素有“滇西糧倉”之美譽(yù),是一個以種養(yǎng)業(yè)為主的典型農(nóng)業(yè)大縣,位于云南省麗江市中部,區(qū)位優(yōu)勢較好,環(huán)境無污染,地形地貌復(fù)雜多樣,“立體氣候”明顯,生物資源富足多樣,具有發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚的條件,其中花椒產(chǎn)業(yè)效果顯著,增產(chǎn)潛力極大,截至2016年,全縣種植花椒10035.9畝。永勝縣2010年度花椒產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施后,產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益,對示范、帶動全縣花椒產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展產(chǎn)生重要影響。永勝縣四角山的花椒以“果大,色艷,味香”聞名遐邇,過去僅零星種植,現(xiàn)已連片種植逐漸形成一定規(guī)模。此外,永勝縣期納鎮(zhèn)花椒大量產(chǎn)新,價格保持穩(wěn)定。

        (一)經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目投產(chǎn)后,結(jié)果初期按每畝年產(chǎn)干果60kg,現(xiàn)價50元/kg估算,1000畝花椒基地按50%成效面積計算,年產(chǎn)值可達(dá)150.00萬元;盛果期按每畝年產(chǎn)果120kg,現(xiàn)價50元/kg估算,1000畝花椒基地按50%成效面積計算,年產(chǎn)值可達(dá)300.00萬元,經(jīng)濟(jì)效益明顯。

        (二)生態(tài)效益。項(xiàng)目建成后,可使項(xiàng)目區(qū)新增林地面積1000畝,改善了生態(tài)環(huán)境,減輕了滑坡、泥石流等自然災(zāi)害的發(fā)生,為下游的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建立了綠色屏障。

        保水效益:按每公頃林地蓄水300m3計算,每年能增加蓄水2萬m3,效益值可達(dá)0.3萬元(按農(nóng)田取水費(fèi)0.04元/ m3和水利設(shè)施投資費(fèi)0.06元/m3計算)

        保土效益:按林木保土系數(shù)0.7,侵蝕模數(shù)2239噸/平方公里計算,每年可保持土壤1567.5噸;按水土流失堆積系數(shù)0.6,挑沙費(fèi)26.47元/噸計算,每年節(jié)約挑沙費(fèi)2.49萬元。

        保肥效益:按每平方公里流失氮、磷、鉀79.35噸計算,每年保肥79.35噸;按保肥效益綜合價408.55元/噸計算,效益值可達(dá)3.24萬元。

        以上三項(xiàng)累計生態(tài)效益值可達(dá)6.03萬元。

        (三)社會效益。發(fā)展花椒產(chǎn)業(yè),對促進(jìn)全縣冷涼地區(qū)農(nóng)民增收脫貧,改善生態(tài)環(huán)境具有現(xiàn)實(shí)意義。它不僅能夠?qū)崿F(xiàn)生態(tài)與產(chǎn)業(yè)的相互促進(jìn)、相互發(fā)展,還能夠在調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為農(nóng)民開辟新的就業(yè)渠道,利用富余勞動力,充分利用盤活林地資源等方面發(fā)揮巨大作用。大力發(fā)展核花椒產(chǎn)業(yè)是加速農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,構(gòu)建經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會三者協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展體系,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一條有效途徑。

        二、永勝縣退耕還林問題分析

        (一)退耕還林補(bǔ)償問題探析。(1)當(dāng)前補(bǔ)償期限較短不利于退耕還林生態(tài)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。我們知道,生態(tài)環(huán)境的改善不是一朝一夕的事情,是一個較長的歷史時期,不是五年、八年可以完成的,而目以前的退耕還林補(bǔ)償時間較短且具有較大的不確定性,缺乏長久的補(bǔ)償機(jī)制,這將不利于退耕還林生態(tài)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。國家對退耕農(nóng)戶的補(bǔ)助是有限的,補(bǔ)助年限期滿后,到底靠什么吃飯,老百姓心里沒底,這種擔(dān)憂不利于目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。(2)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不能很好與當(dāng)前糧價、農(nóng)業(yè)政策銜接。退耕還林工程發(fā)起比較早,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定是按照當(dāng)時的物價水平、政策環(huán)境等社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r確定的,而由于現(xiàn)在農(nóng)業(yè)上取消農(nóng)業(yè)稅、種糧直補(bǔ)政策以及糧食價格上漲等因素影響,相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)已不符合當(dāng)前實(shí)際情況,種糧收入有時候遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出國家補(bǔ)助,個別農(nóng)戶不愿意將耕地變?yōu)榱值?,又出現(xiàn)了復(fù)耕現(xiàn)象。

        (二)退耕還林管理問題探析。(1)工程管理體制缺乏適應(yīng)性。當(dāng)前,在退耕還林工程管理中,嚴(yán)格按照當(dāng)年的計劃實(shí)施,其計劃經(jīng)濟(jì)的色彩濃厚,缺乏適應(yīng)性,地方?jīng)]有自主權(quán),使得土地規(guī)劃、種苗準(zhǔn)備、指標(biāo)落實(shí)、檢查驗(yàn)收、管護(hù)工作、結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作處于相當(dāng)被動的局面,以至于種苗質(zhì)量、造林質(zhì)量、管護(hù)問題成為退耕還林的三個主要難題。如果根據(jù)政策規(guī)定,退耕地區(qū)重新確立退耕土地的新用途即造林,并規(guī)定種植樹種,規(guī)定生態(tài)林與經(jīng)濟(jì)林的種植比例,限制土地使用權(quán)。所以,現(xiàn)有的政策從土地利用方式、土地經(jīng)營方式、土地產(chǎn)權(quán)變革等方面都帶有明顯的強(qiáng)制性,缺乏彈性。(2)個人承包的管護(hù)形式效率低下。相關(guān)部門提出了“個人承包”的政策,以這種方式實(shí)現(xiàn)“誰造林、誰管護(hù)”的原則。存在下列問題:第一,經(jīng)營規(guī)模小,難以充分發(fā)揮生態(tài)建設(shè)的規(guī)?;?yīng);第二,資金少且分散,難以進(jìn)行林道、灌溉、防火等基礎(chǔ)設(shè)施的興建;第三,承包戶經(jīng)營水平高低和經(jīng)營條件的優(yōu)劣與其土地經(jīng)營規(guī)模不相適應(yīng);第四,承包地流轉(zhuǎn)比較困難,承包戶土地難以擴(kuò)大;第五,土地使用權(quán)固定,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革受到阻礙;第六,農(nóng)戶沒用足夠的技術(shù)、技能管護(hù)樹林。所以,有些地方以戶為單位進(jìn)行管理并不太有效果。

        (三)退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)培育探析。(1)經(jīng)營分散,農(nóng)戶組織化程度低。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制調(diào)動了農(nóng)民的積極性,同時也帶來了土地細(xì)碎化,農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模小,在退耕還林工程中按農(nóng)戶的意愿退耕,由此產(chǎn)生了布局分散的問題。同時,也帶了農(nóng)戶的非組織化,現(xiàn)在加入各類專業(yè)協(xié)會和專業(yè)合作社的農(nóng)戶。這樣導(dǎo)致了一些地區(qū)的林產(chǎn)品大部分是中間商進(jìn)村挨戶收購,然后銷往其他地區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本不統(tǒng)一組織對外銷售業(yè)務(wù),壓價欺農(nóng)的現(xiàn)象較為普遍。所以,農(nóng)戶組織化程度低,增加了市場交易成本,農(nóng)戶合法權(quán)益不能得到有效保護(hù)。(2)龍頭企業(yè)數(shù)量少,產(chǎn)業(yè)鏈短。龍頭企業(yè)數(shù)量少,企業(yè)活力不夠,帶動能力不強(qiáng),環(huán)保、經(jīng)濟(jì)效益差。龍頭企業(yè)下聯(lián)千家萬戶,上聯(lián)國內(nèi)外市場,具有開拓市場、引導(dǎo)生產(chǎn)、深加工、搞好服務(wù)的綜合功能,其經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)弱和牽動能力大小,決定著退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)?;妥罱K成果。但由于長期以來永勝縣提供林產(chǎn)品為初級產(chǎn)品,龍頭企業(yè)較少,這樣導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈短,加工水平低,資本原始積累水平弱。(3) 政府行政干預(yù)過多,服務(wù)工作缺乏。產(chǎn)業(yè)布局是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ),農(nóng)戶個體分散,信息缺乏,政府應(yīng)該有所作為。但從一些地方來看,政府在市場經(jīng)濟(jì)中的位置還未擺正。第一,忽視客觀條件,用行政命令統(tǒng)一后續(xù)產(chǎn)業(yè);第二,重利輕效,導(dǎo)致工作積極性不高;第三,政府對退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)扶持力度不夠。雖然林業(yè)生產(chǎn)周期較長,自然風(fēng)險和市場風(fēng)險大,政府還應(yīng)該在投入和管理上做好協(xié)調(diào)工作,使龍頭企業(yè)吃上定心丸。

        三、永勝縣退耕還林對策建議

        (一)完善退耕還林工程補(bǔ)償機(jī)制。(1)延長補(bǔ)償期限。由于經(jīng)濟(jì)林和生態(tài)林的補(bǔ)償期限有限,而經(jīng)濟(jì)林尤其是生態(tài)林的效益周期短,不能給農(nóng)戶帶來長久的效益。此時如果停止補(bǔ)償,由退耕農(nóng)戶自己解決生計問題,在缺乏生計保障的前提下,退耕農(nóng)戶的生活將成為問題。所以建議適當(dāng)延長補(bǔ)償期限,以保障退耕戶的生計問題。(2)重新客觀修訂補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,受到物價水平、政策環(huán)境等多重因素的影響,過去退耕還林工程補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過時,許多農(nóng)戶覺得在農(nóng)地上得到的利益比林地上的高出許多,為追求更高的經(jīng)濟(jì)利益,又出現(xiàn)復(fù)耕現(xiàn)象。因此,要重新評估當(dāng)?shù)貙?shí)際情況以及現(xiàn)行國家方針和政策,重新確定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),讓廣大農(nóng)戶享受到更多林地帶來的經(jīng)濟(jì)效益,從心底里接受退耕還林政策,避免復(fù)耕現(xiàn)象。

        (二)完善退耕還林工程的管理政策。(1)完善工程管理體制。在工程管理體制上,可以強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)手段,引入競爭機(jī)制。如實(shí)行工程招標(biāo)制和監(jiān)督管理制,林業(yè)局設(shè)造林工程隊或造林公司,對各縣的退耕還林工程實(shí)行招標(biāo),同時實(shí)施動態(tài)管理,對工程質(zhì)量檢測、政策兌現(xiàn)情況實(shí)施工程監(jiān)督管理制。這樣可以保證造林苗木質(zhì)量,可以保證??顚S?,可以實(shí)現(xiàn)管護(hù)統(tǒng)一,避免一家管理不過來或是不愿意管的現(xiàn)象。(2)完善管護(hù)形式。根據(jù)各地的實(shí)際情況,可以采用多種管護(hù)形式。一是可實(shí)行誰造林誰管護(hù);二是采取分戶管理和集體統(tǒng)一看守相結(jié)合。在兌現(xiàn)時與農(nóng)戶簽訂管護(hù)合同,加強(qiáng)退耕戶的責(zé)任心,同時選舉合適的人選擔(dān)任護(hù)林員;三是實(shí)行個體承包所有者出資進(jìn)行管護(hù);四是可成立聯(lián)戶林場社辦或聯(lián)社辦集體林場管理;五是實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,組建生態(tài)工程建設(shè)公司,具體負(fù)責(zé)建前、建中、建后的管理工作。

        (三)完善退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)政策。(1)提高農(nóng)戶的組織化程度。提高退耕戶的組織化程度有利于形成合理的利益分配機(jī)制。退耕戶的合法權(quán)益受到保護(hù)后,投資建設(shè)的積極性就越高,企業(yè)的發(fā)展?jié)摿驮酱蟆Re極探索和發(fā)展多種形式的合作經(jīng)濟(jì),提高農(nóng)戶進(jìn)入市場的組織形式。(2)積極培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是提高退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)水平的關(guān)鍵。它能開拓市場、引導(dǎo)生產(chǎn)、深加工、搞好服務(wù),決定著后續(xù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的規(guī)模和效益。培育龍頭企業(yè)首先應(yīng)堅持國家、集體、個人、聯(lián)合體、外資等多種所有制形式互補(bǔ),多渠道增加對龍頭企業(yè)的投入;其次,制定優(yōu)惠政策,吸引和鼓勵工商企業(yè)和其他企業(yè)攜帶資金、技術(shù)、人才、信息進(jìn)入退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)的培育領(lǐng)域;第三,合理布局,從實(shí)際出發(fā),立足區(qū)位優(yōu)勢和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),避免重復(fù)建設(shè);第四,加強(qiáng)龍頭企業(yè)的經(jīng)營管理,建立良好的管理體制和經(jīng)營機(jī)制;第五,通過財政和金融多種方式提高龍頭企業(yè)的技術(shù)水平,擴(kuò)大規(guī)模,增強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)實(shí)力和輻射能力。(3)提高政府的服務(wù)化水平。在服務(wù)方面,政府要建立退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,及時收集國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信息和政策反饋給退耕戶和企業(yè),以提高他們的決策的科學(xué)性;加強(qiáng)科技推廣、技術(shù)指導(dǎo)、退耕戶培訓(xùn)工作,提高退耕戶生產(chǎn)的科技含量和文化素質(zhì),建立各級科技推廣組織機(jī)構(gòu);積極搞好市場建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)條件和交通運(yùn)輸條件,提高投資效益;完善法律體系,規(guī)范各行為主體的行為,提高資源利用率,依法治農(nóng)。在融資方面,由于退耕農(nóng)戶退耕還林后靠國家補(bǔ)償維持生計的特殊情況,面向退耕戶提供小額信貸和聯(lián)保貸款,培育后續(xù)產(chǎn)業(yè),開發(fā)經(jīng)營林產(chǎn)品,對后續(xù)產(chǎn)業(yè)給予稅收上的優(yōu)惠。

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