徐玉軍

摘要：近年來，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及城市化的不斷推進(jìn)，整個(gè)建筑業(yè)也在快速發(fā)展中，但其在發(fā)展的過程中存在著部分問題。本文就建筑工程在施工過程中進(jìn)行的安全管理分析了其現(xiàn)在的狀況以及存在的種種問題，之后提出了一些提高安全管理工作的途徑對策，這些途徑對策對于整個(gè)施工過程中進(jìn)行的安全管理工作有著非常大的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；監(jiān)督管理；安全管理

1 建筑工程施工存在的問題

1.1 監(jiān)督力度不強(qiáng)

政府在施工的安全監(jiān)督方面起著重要的作用，但由于當(dāng)前政府的監(jiān)督體制還不夠完善，監(jiān)督方法過于單一，并且執(zhí)法力度較弱，因此當(dāng)前存在著對于安全事故的原因調(diào)查不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓顩r發(fā)生。我國當(dāng)前存在著許多監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，但各個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間的差距較大，其主要體現(xiàn)在管理制度以及建筑規(guī)模上，由此可見，各個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)中的人員以及配備都存在著不足，這就使得在施工安全管理方面政府工作的不到位。

1.2 施工安全管理機(jī)構(gòu)認(rèn)識(shí)不到位

建筑工程在進(jìn)行施工的過程中，相關(guān)人員應(yīng)對與現(xiàn)場相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理設(shè)置。對于管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的主要依據(jù)即為對質(zhì)量進(jìn)行管理的有關(guān)機(jī)構(gòu)、企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)采取的運(yùn)營模式以及企業(yè)設(shè)立的相關(guān)制度。在對建筑工程進(jìn)行施工的過程中，對施工進(jìn)行的質(zhì)量方面的管理和對施工進(jìn)行的安全方面的管理是緊密聯(lián)系在一起的，但是這兩者之間在本質(zhì)上也存在一定的區(qū)別。在對施工進(jìn)行安全管理的過程中若一味按照對施工進(jìn)行質(zhì)量管理的方式，就會(huì)直接導(dǎo)致施工的安全管理機(jī)構(gòu)不能對自身進(jìn)行準(zhǔn)確的定位。

1.3 員工素質(zhì)有待提升

現(xiàn)如今，對建筑工程的施工進(jìn)行安全監(jiān)督以及安全管理的人員大多不是全職，要么是兼職，要么就是施工單位進(jìn)行暫借的，這些監(jiān)督管理人員雖然有著較為豐富的理論方面的知識(shí)，可是在實(shí)踐上卻表現(xiàn)出嚴(yán)重的經(jīng)驗(yàn)不足，部分監(jiān)督管理人員所掌握的理論知識(shí)過于老套，過于傳統(tǒng)，無法勝任現(xiàn)在較為嚴(yán)格的工作要求。面對施工現(xiàn)場專業(yè)性質(zhì)較強(qiáng)的安全監(jiān)督管理工作，存在著相關(guān)工作人員的專業(yè)知識(shí)不足，邊工作邊學(xué)習(xí)的情況較為普遍的出現(xiàn)。其中有的人員甚至對于自身專業(yè)知識(shí)的重要性進(jìn)行忽略，從而一味地依靠自身的工作經(jīng)驗(yàn)，該行為造成了施工現(xiàn)場的監(jiān)督不到位。我們通過以上分析可知，監(jiān)督人員的監(jiān)督水平參差不齊，部分人員自身的專業(yè)知識(shí)較差，并且對于相應(yīng)技術(shù)的掌握程度也有限，因此，施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理也存在著一定的難度，很難對于相應(yīng)的管理要求定出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并且相應(yīng)的管理人員也難以對于標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行良好落實(shí)。

2 加強(qiáng)安全管理的途徑分析

2.1 明確落實(shí)責(zé)任主體

我國政府的態(tài)度嚴(yán)重影響著建筑工程施工的安全管理這項(xiàng)工作的執(zhí)行效率與執(zhí)行的質(zhì)量，所以，政府應(yīng)高度重視建筑工程施工的安全管理工作，政府內(nèi)的有關(guān)部門應(yīng)該就建筑工程施工的安全管理方面制定一整套較為系統(tǒng)性的“工作程序”，這套“工作程序”不僅要完整、要規(guī)范，要具有一定的可行性，最重要的一點(diǎn)就是要具有較強(qiáng)的操作性，以幫助企業(yè)更好、更順利地實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工的安全管理。政府要明確建筑工程施工的安全管理工作主體的有關(guān)責(zé)任，通過采用不斷進(jìn)行監(jiān)督與考核的方式，來實(shí)現(xiàn)對監(jiān)管責(zé)任的不斷明確，不論是在體制方面，還是在機(jī)制方面，來明確施工的安全管理主體的相關(guān)責(zé)任。根據(jù)相關(guān)建筑工程的法律法規(guī)，對企業(yè)制定行之有效的安全監(jiān)督管理體制和規(guī)章制度，明確各部門以及工作人員的責(zé)任和義務(wù)。對建筑工程的各項(xiàng)管理費(fèi)用和使用等進(jìn)行合理的預(yù)算，確保其安全工作的完全投入。

2.2 加強(qiáng)安全檢查和管理工作

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患事故，以及存在的主要安全漏洞，項(xiàng)目部的管理人員就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真了解，認(rèn)真掌握與建筑工程施工的安全管理有關(guān)的法律規(guī)定、相關(guān)的規(guī)范以及整個(gè)行業(yè)確立的標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)要加強(qiáng)自身進(jìn)行安全檢查并且對于相應(yīng)的工作進(jìn)一步的完善，這樣才可以有效防范企業(yè)在施工現(xiàn)場中可能發(fā)生的各種安全隱患。要想做好自身的安全檢查以及管理工作就需要有計(jì)劃，有一定組織性的開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。對于施工現(xiàn)場展開的安全管理工作一定要形成一個(gè)完整的管理體系，將安全管理工作的有關(guān)責(zé)任落到實(shí)處，使得施工的安全管理水平得以大大地提高，為整個(gè)工程的順利開展奠定一定的基礎(chǔ)。

2.3 嚴(yán)格要求施工管理人員的專業(yè)水平

現(xiàn)如今，施工的安全管理工作中普遍存在的一個(gè)問題就是施工管理人員在專業(yè)水平上較差，所以，在進(jìn)行監(jiān)管人員的招聘時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格要求監(jiān)管人員，我們應(yīng)該選擇那些專業(yè)知識(shí)掌握較好，文化素質(zhì)較高，并且具有良好道德素質(zhì)的人員。除此之外，還應(yīng)在施工現(xiàn)場建立出一套合理的安全管理體系，從而進(jìn)一步對于安全工作進(jìn)行完善，并定期組織監(jiān)管人員對于自身的專業(yè)知識(shí)掌握的水平進(jìn)行提升，提升監(jiān)管人員的工作能力以及總體素質(zhì)，并且定期組織學(xué)習(xí)以及進(jìn)行考核，結(jié)合監(jiān)管人員的不同特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，從而提升整體的監(jiān)督水平。并且對現(xiàn)有的安全監(jiān)督工作人員進(jìn)行整合，借鑒學(xué)習(xí)其他的成功案例，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督工作，工作人員之間進(jìn)行互相監(jiān)督，并且取消質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理上的差距，逐步走向兩者的一體化發(fā)展。

3 結(jié)束語

建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理對人們的生活有著極大的影響，不僅關(guān)系到人們的生命安全，還與社會(huì)的穩(wěn)定程度息息相關(guān)，良好的對于施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，不僅能夠促進(jìn)人們的幸福生活，還能夠加強(qiáng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，我們應(yīng)對于建筑工程的監(jiān)督方面制定相應(yīng)的法律法規(guī)，對于可能存在問題的建筑工程及時(shí)進(jìn)行管理，從而提升建筑工程的總體質(zhì)量，消除存在著的安全隱患，從而進(jìn)一步保證人們的安全。