郭永安

陳躍利轉(zhuǎn)業(yè)至武漢市洪山區(qū)公安分局工作后，先后干過刑偵、治安、內(nèi)勤等不同崗位。2013年臨危受命，調(diào)至武漢體育學院對面的洪山區(qū)卓刀泉街關(guān)公社區(qū)擔任責任區(qū)民警。該社區(qū)屬于典型的“城中村”老社區(qū)，流動人口多，私房出租多，治安情況復雜，發(fā)案率歷來居高不下。接到調(diào)令后，他沒有推托，從心里暗暗下定決心要啃下這塊“硬骨頭”，以不辜負領導和同事們的信任。他從巡棟入戶開始熟悉情況，繼而因地制宜地開展微警創(chuàng)新，利用手機定位功能繪制轄區(qū)實有房屋和居住人結(jié)構(gòu)圖，簡稱“微信定位法”;為了加強轄區(qū)流動人口的快速查驗管控，又創(chuàng)新使用“手機辦公軟件+QQ”與公安內(nèi)網(wǎng)人口信息系統(tǒng)無縫對接，快速甄別流動人口信息，縮短了盤查時間，提高了盤查效率，頗受轄區(qū)群眾的好評，簡稱“一分鐘采錄法”。他嘗到了“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)警務”工作模式的甜頭，轄區(qū)發(fā)案率同比直線下降，有效管控了社區(qū)的治安動態(tài)。因此，他被評為武漢巿公安局“漢警之星”。

陳躍利說，其實，能得到如此褒獎，他只是抓住2014年武漢市開展“四實”信息采集工作的契機，結(jié)合轄區(qū)實際，探索性地“玩”了一下。其主要“玩”法是：

善用微信定位，準確掌控房屋信息

關(guān)公社區(qū)位于珞瑜路與卓刀泉路交會處，總面積1.8平方公里，實有人口1萬余人。轄區(qū)以“城中村”六合村為主，有私房378棟，絕大多數(shù)用于出租。其中夾雜著單位、小區(qū)和寫字樓，商業(yè)門點、行業(yè)場所多，治安情況復雜。搞清房屋地址及內(nèi)部結(jié)構(gòu)是“四實”的前提和基礎。陳躍利同志針對轄區(qū)私房依山而建、地理位置特殊和建成時間不一，導致現(xiàn)有的門牌地址排列混亂的特點，創(chuàng)造性地采取“微信定位法”，核清每棟房屋準確的地理位置。具體操作方法：一是從騰訊地圖上下載轄區(qū)平面地圖，放大后打印拼接起來。二是陳躍利和8名協(xié)管員、12名安保隊員全部加為微信好友，并在手機上下載騰訊地圖。三是雙方一方在警務室，一方在房屋實地，均打開朋友圈，點左鍵—位置—共享實時位置，顯示對方所在位置。四是每核對一戶，在地圖上標注一戶。在地圖上沒有顯示的房屋（如被樹掩蓋），也在對應的部位標記。采取以上方法，就如同行軍打仗，既掌控工作進度，又能準確無誤。截至目前，轄區(qū)房屋棟數(shù)的標注已全部準確完成。

多做電腦繪圖，確保系統(tǒng)規(guī)范錄入

核查了每一棟房屋的位置和門牌編號后，接下來就是核準內(nèi)部室號。因為每一棟私房出租屋，大小高低與每一層的內(nèi)部結(jié)構(gòu)都不相同，只有全部搞準，才能保證下一步的登人、進房準確。準確是“四實”的“生命線”。陳躍利為了準確、規(guī)范地反映每棟房屋的房形、結(jié)構(gòu)，也便于保管、儲存，發(fā)揚活到老學到老的精神，學會了電腦繪圖功能，在手工草圖的基礎上，全部實現(xiàn)電腦繪圖。雖然繪制一張圖大約要40分鐘的時間，但陳躍利同志以“螞蟻多了也能咬死大象”的“多做”精神，一張張地推進，加班加點，終于圓滿完成了任務。

實創(chuàng)機網(wǎng)互聯(lián)，快捷信息采集方式

陳躍利同志經(jīng)過反復研究，先在手機上下載移動辦公軟件，再在外網(wǎng)電腦上用騰訊QQ與手機捆綁，利用軟件的照相功能，將入戶采集的居民身份證及手機號等信息拍照，將照片上傳電腦，實現(xiàn)了“無紙化辦公”，不僅提高了采集速度，也提高了信息的準確率。

公安基礎信息化的優(yōu)勢在日常社區(qū)警務工作中逐步得到了體現(xiàn)。今年以來，陳躍利同志運用“四實”系統(tǒng)，服務破案打擊刑拘3人，破案5起。例如，去年3月18日，廣西來漢人員磨某，在轄區(qū)一網(wǎng)吧上網(wǎng)時，順手扒竊一部蘋果手機，接警后，他根據(jù)磨某的上網(wǎng)身份證號，在“四實”管理系統(tǒng)中查詢，發(fā)現(xiàn)其居住在轄區(qū)卓刀泉72號的一間出租屋內(nèi)。當即進行布控守候，僅兩個小時后，即將磨某抓獲，并追回被盜手機歸還手機主人。

陳躍利同志從2013年接任責任區(qū)民警以來，以基礎工作信息化為主責，一心撲在工作上，并創(chuàng)造性地將手機、電腦技術(shù)等現(xiàn)代科技手段運用到實際工作中，使轄區(qū)有效警情從2013年的448起下降到2014年的320起，降幅28.6%;2015年至今27起，較去年同期76起下降64.47%，有效提高了社區(qū)警務工作效率，摸索出一套可借鑒、可推廣的社區(qū)警務“金點子”，夯實了基礎工作信息化建設，也生動地詮釋了新時期下“科技強警”的實戰(zhàn)魅力。