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        基于SLP的快遞超市倉庫布局研究

        2016-05-30 23:33:32施雁云王哲卿宋曉霞
        科技尚品 2016年7期
        關(guān)鍵詞:布局

        施雁云 王哲卿 宋曉霞

        摘 要:快遞超市作為一種新興的終端物流配送中心,在全國許多高校中開始運(yùn)營。本文利用SLP理論并結(jié)合調(diào)研與問卷,針對快遞超市的設(shè)施規(guī)劃問題,分析倉庫各作業(yè)單位間的相關(guān)密切程度,從而進(jìn)行快遞超市倉庫的布局,并利用優(yōu)缺點比較法對其進(jìn)行評價。

        關(guān)鍵詞:SLP;快遞超市倉庫;布局

        1 前言

        近年來,為了解決校園快遞收貨不便等問題,許多研究都致力于開發(fā)校園快遞新模式,但針對新模式中存在的問題進(jìn)行解決的研究很少。由于現(xiàn)有倉庫內(nèi)部各作業(yè)單位間的布局憑直覺判斷進(jìn)行布置因此極不合理,并且爆倉問題經(jīng)常發(fā)生。本文利用SLP提出了快遞超市工作單元新布置圖,以期對上述問題進(jìn)行有效解決。

        2 SLP在優(yōu)化快遞超市倉庫布局中的長處與可行性分析

        SLP的實施基礎(chǔ)主要是物流線路和物流強(qiáng)度。不同的快遞存放的區(qū)域是不同的,它最終決定了員工取送快遞作業(yè)線路的不同;而當(dāng)日收發(fā)快遞的件數(shù)反映了各作業(yè)單元的物流強(qiáng)度。因此以快遞類別和收發(fā)快遞件數(shù)以及其他因素為基礎(chǔ),SLP是可以對快遞超市倉庫布局進(jìn)行布置的。

        3 基于SLP的快遞超市倉庫布局分析

        圖1的問題:長大笨重件和需送貨區(qū)阻礙了快件進(jìn)出的通道;當(dāng)日寄出件和工作人員工作區(qū)位于同一處,寄件過多時會使工作區(qū)的門口堵滿快遞;疑難件區(qū)位于工作區(qū)門口,不利于疑難快件的處理,位置不合理。

        3.1 作業(yè)單位之間相互密切程度及關(guān)系積分

        非物流的要素是確定倉庫作業(yè)單位相互關(guān)系的主要因素。在SLP技術(shù)中,作業(yè)單位之間的相互密切程度由高到低分為A、E、I、O、U、X6個等級,分別表示絕對重要、特別重要、不特別重要、重要、一般、不重要。表1左列各因素為各作業(yè)單位之間相互關(guān)系密切程度的因素,為各關(guān)系級賦分,見表1[1]。

        A當(dāng)日寄出件區(qū),B當(dāng)日退回件區(qū),C當(dāng)日未領(lǐng)件區(qū),D當(dāng)日領(lǐng)出件區(qū),E長大笨重件區(qū),F(xiàn)需送貨件區(qū),G疑難件區(qū)。

        首先采用差值定量法確定各作業(yè)單位的相關(guān)密切程度,用Z表示各作業(yè)單位之間所占比例的差值大小,其表達(dá)式為:Z=|pi-pi+1|

        Pi表示第i個區(qū)域所占的比例,由于D區(qū)所占比例遠(yuǎn)超過其他作業(yè)單位所占比例的1/2,在此可將D區(qū)所占比例乘以1/2后再與其他工作單位做差值的相關(guān)性分析[2]。由表1,表3和表4,經(jīng)過計算得到表5。

        通過觀察表5數(shù)據(jù),正常工作日中當(dāng)日寄出件區(qū)的總計分最高,其次是需送達(dá)件區(qū),最后是長大笨重件區(qū)和疑難件區(qū),因此應(yīng)優(yōu)先布置上述作業(yè)單元。

        3.2 根據(jù)關(guān)系積分進(jìn)行工作單元布置

        當(dāng)日退回件區(qū)設(shè)置在離庫口較近處,同時為了不對庫內(nèi)快件出庫產(chǎn)生影響,需送貨和當(dāng)日寄出件區(qū)成一直線布置[3]。

        圖2與圖1相比存在以下優(yōu)點:庫門的長大笨重件和需送貨區(qū)方便快件進(jìn)出庫;當(dāng)日寄出件區(qū)位于門口旁邊,充分利用現(xiàn)有空間并有利于快件的出庫,并且具備一定的安全性;疑難件區(qū)位于倉庫的角落,原來存放疑難件的區(qū)域可以充當(dāng)特殊時期的當(dāng)日領(lǐng)出件區(qū),緩解爆倉帶來的壓力。疑難件中的大多數(shù)需要退回,此區(qū)正對著庫門,利于快件的運(yùn)出。

        3.3 特殊時期新區(qū)域布置方案可行性

        由于特殊時期各作業(yè)單元快件所占比例中,當(dāng)日領(lǐng)出件相差比例最大,為3.1%,但是此作業(yè)單位所占比例遠(yuǎn)超過其他作業(yè)單位所占比例的1/2。因此新區(qū)域布置方案也適用于特殊時期。

        4 結(jié)論

        本文利用SLP理論,提出的倉庫布局圖將極大地方便快遞工作人員收發(fā)快件,并解決特殊時期的一部分問題,不僅對當(dāng)前快遞超市倉庫作業(yè)單位布局優(yōu)化有很好的參考意義,也將為日后更多快遞公司入駐快遞超市后的倉庫布局模式提供借鑒。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉濟(jì)楚.基于SLP的倉庫功能區(qū)布置研究[D].長春:吉林大學(xué),2013.

        [2]黃澤圳,彭維文,劉玲媛,等.基于SLP的超市區(qū)域布置調(diào)研及優(yōu)化[J].物流工程與管理,2013,35(233):122-124.

        [3]李琴,李澤蓉,文忠波.基于SLP的某車間設(shè)施布局優(yōu)化設(shè)計[J].煤礦機(jī)械,2011(5):25-27.

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