梁軍壘

摘 要：在煤礦生產(chǎn)中，煤礦設備的故障不僅僅會嚴重浪費資源、降低工作效益，嚴重的還會帶來安全隱患，產(chǎn)生無法估量的巨大損失。本文與當前煤礦設備管理的現(xiàn)狀相結(jié)合，簡要的分析了其維修的策略。

關鍵詞：管理；維修；煤礦設備；策略

隨著迅猛發(fā)展的經(jīng)濟，我國開始不斷增加了對能源的需求。而作為當前應用最廣泛的能源資源，煤礦資源的開采工作備受關注。在科技的帶動下，不斷提升了煤礦開采的機械化水平，同時也不斷的擴大了生產(chǎn)規(guī)模。為了對煤礦生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定提供保障，有必要做好設備的管理和維修與維修工作。

1 煤礦設備管理與維修現(xiàn)狀

隨著不斷提高的現(xiàn)代化水平和礦井采掘機械化，開始廣泛的應用各種各樣的煤礦機電設備。煤礦設備的管理和維修，是重要的基礎和前提，能促進煤礦生產(chǎn)的正常運行。但縱觀目前的現(xiàn)狀，一些煤礦企業(yè)在設備的管理和維修過程中，還有許多問題存在，對管理的效果產(chǎn)生了直接的影響。具體表現(xiàn)在以下的方面：

1.1 相對落后的管理理念，不重視設備的管理和維修工作

在當前日趨激烈的市場競爭環(huán)境下，煤礦企業(yè)的管理人員往往對經(jīng)濟效益和產(chǎn)量過于關注，而對設備的管理和維修問題比較忽視。對于現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)中，設備的重要性沒有充分的認識。對于部門的職責淡化，不能有效的落實和貫徹嚴格的管理制度。管理理念還僅僅是對故障層面的維修，沒有對故障的預防和日常維護高度重視，很難有效落實設備的定期檢修工作。這樣不單單將檢修成本加大，同時還對煤礦的安全生產(chǎn)帶來了一定的影響。

1.2 設備更新緩慢，嚴重影響了煤礦生產(chǎn)的正常運行

對于設備的更新和維護工作，很多企業(yè)都沒有引起高度的重視。同時，由于煤礦設備具有較大的體積和昂貴的價格，不容易進行更換，所以在一些煤礦企業(yè)中，很多老舊的機電設備依然在帶病運轉(zhuǎn)。沒有落實有效的安全保護裝置。對于《煤礦安全規(guī)程》的相關要求不能給予滿足，同時如果設備在惡劣的環(huán)境下，沒有采取相應的防潮和防塵措施，也會損壞和腐蝕到設備，對煤礦生產(chǎn)的順利進行帶來了嚴重的影響。

1.3 人員素質(zhì)偏低，工作效率低下

在煤礦企業(yè)中，設備管理人員具有偏低的素質(zhì)。主要是因為煤礦企業(yè)具有相對惡劣的生產(chǎn)環(huán)境，還有大量不安全因素存在。而一些具有較高專業(yè)技術水平的人員不愿意在煤礦企業(yè)工作。同時，對于機電管理的重要性，很多煤礦企業(yè)也缺乏足夠的認識，將其列為是輔助性企業(yè)，由于待遇偏低，使設備管理人員工作沒有較高的積極性，技術人才紛紛跳槽，由于缺乏專業(yè)的設備管理人員，而導致偏低的隊伍素質(zhì)。

2 煤礦機電設備的管理和維修與維修策略

煤礦企業(yè)的管理人員應及時轉(zhuǎn)變觀念，立足于當前煤礦機電設備管理中存在的問題，采取行之有效的維修和管理措施，對煤礦設備的安全運行提供保障。

2.1 建立完善的規(guī)章制度，進行科學化管理

在設備的管理和維修過程中，煤礦企業(yè)應積極轉(zhuǎn)變觀念，遵循科學的管理理念，推進設備管理的現(xiàn)代化進程，使設備管理工作更加有效和合理。擴大宣傳、提倡全員參與、營造良好的氛圍，將設備管理中存在的缺陷和不足盡可能的消除。立足于生產(chǎn)現(xiàn)場的實際，對相關的設備標準進行制定。做好現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，對相關的崗位責任制進行落實，對設備的有效管理提供保障。對于那些對工作人員人身健康產(chǎn)生威脅的設備或者是重要的設備，需要及時更新?lián)Q代。加強重點管理，使設備運行的可靠性及技術的先進性進一步提高。對于那些嚴重帶病及具有較差功能性的設備，需要及時進行報廢處理。

2.2 加強業(yè)務培訓，提升隊伍整體素質(zhì)

在煤礦機電設備的管理和維修中，最為關鍵的是專業(yè)的技術人才的作用。因此煤礦企業(yè)應將人才引進力度加大，對技術人員高度重視，使設備管理和維修人才隊伍不斷擴大。加強教育和培訓工作，為使管理人員的專業(yè)素質(zhì)不斷提升，定期組織工程師進行授課，充實專業(yè)知識，以便能順利開展設備的管理和維修工作。

2.3 加快管理信息化建設，促進設備的高效運行

煤礦設備管理質(zhì)量的優(yōu)劣，對煤礦正常生產(chǎn)產(chǎn)生了直接的影響。所以必須加快設備管理和維修的信息化建設。與煤礦的實際情況相結(jié)合，對每一臺設備，將信息化管理運用于采購和報廢的全部過程中。引入專業(yè)的信息管理軟件，對計算機管理技術充分運用，對設備運行的實際情況準確了解。將員工工作量降低的同時，合理的控制設備的費要開支。對設備進行規(guī)范管理，使其更加高效運行。

2.4 強化維修管理，降低設備故障的發(fā)生率

煤礦設備的特征是，具有較大的數(shù)量、繁多的種類、較高的故障率，同時不容易進行拆裝。加上煤礦具有非常惡劣的生產(chǎn)環(huán)境。在使用設備的過程中，各類故障極易發(fā)生。所以，極有必要強化設備的維修管理工作。做好設備的維修工作。為此，應著重做好以下幾個方面的工作：一是預防維修：定期檢查設備，對其中故障隱患及時發(fā)現(xiàn)和排查，使故障的發(fā)生率進一步減少，減少和避免故障帶來的損失。二是計劃維修。與信息化管理系統(tǒng)相結(jié)合，準確統(tǒng)計設備零件的使用壽命。對合理的檢修計劃進行制定，依據(jù)計劃定期檢修和維護設備。三是事后維修：在發(fā)生故障后，需要進行停機維修。將故障及時排除，并盡可能的降低故障帶來的損失。四是狀態(tài)維修：對先進的診斷和監(jiān)測技術充分利用，監(jiān)督設備的運行狀態(tài)，對設備的故障進行預知，做好安全防范工作。

3 結(jié)語

在當前煤礦生產(chǎn)中，一項非常重要的工作，就是設備的管理和維修工作。它對煤礦生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定產(chǎn)生了直接的影響。需要我們高度重視設備維修和管理的重要性，進行設備的全過程管理，使其更加高效和可靠的運行。

參考文獻

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