趙家胤

[摘要]在經(jīng)濟(jì)的帶動下，我國各項(xiàng)工程建設(shè)迅速發(fā)展，為人民生活提供了諸多便利，加強(qiáng)了國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有利于國民經(jīng)濟(jì)的增長。土木工程是其中的重要組成部分，具有重大意義，在當(dāng)前激烈的市場環(huán)境中，工程的實(shí)用性不再是唯一的關(guān)注點(diǎn)，其功能、美觀、內(nèi)涵等都成了人們考慮的重點(diǎn)，加上施工工藝的頻繁更新，使得土木工程施工尤為困難，相應(yīng)的質(zhì)量和安全就顯得更加重要，若有不慎，極有可能會降低整個工程的質(zhì)量，甚至威脅施工人員的生命安全，為此，必須加強(qiáng)質(zhì)量管理和安全管理。

[關(guān)鍵詞]土木工程；質(zhì)量管理；安全管理

一、土木工程施工質(zhì)置管理和安全管理存在的問題

1.安全方面的意識淡薄

在安全方面的意識淡薄是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因，在目前的土木工程施工中，有部門工程對文明施工的重要性缺乏正確的認(rèn)識，從而沒有將其充分重視起來，導(dǎo)致施工現(xiàn)場缺乏必要的安全防范措施，比如說排水系統(tǒng)和防火設(shè)備等。此外，還有一部分工地對封閉管理工作做的仍不到位，工程施工的現(xiàn)場也沒有很好的設(shè)置標(biāo)牌，即使存在，其安放的位置也不夠合理，從而影響到了施工的安全。

2.土木工程材料嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量

隨著時(shí)代的發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，我國在城市的改造和建設(shè)方面一直都在不斷的進(jìn)行著。而在大規(guī)模的土木工程建設(shè)時(shí)，土木工程的基礎(chǔ)材料至關(guān)重要，建筑材料質(zhì)量的好壞可以嚴(yán)重的影響到整個工程的質(zhì)量。一些施工的單位一心只向利益看齊，根本沒有將施工的質(zhì)量放在心上，因此就導(dǎo)致了大量的不合格的建筑材料混入建筑場地，從而嚴(yán)重的影響到了整個建筑施工的質(zhì)量，同時(shí)嚴(yán)重的威脅到了廣大人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全。

3.施工人員素質(zhì)有待于提高

作為土木工程施工人員不僅僅需要掌握良好的技術(shù)，同時(shí)還需要有很好的責(zé)任意識。但是土木工程項(xiàng)目中施工人員除了技術(shù)人員還有一些施工人員，大多數(shù)施工人員都是一些農(nóng)民工，很多工作人員缺少專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作，對于施工技術(shù)的掌握并不熟練，這在一定程度上會造成一定的安全隱患，導(dǎo)致一些施工不符合規(guī)范和要求，造成土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題。大多數(shù)的施工人員缺少工作責(zé)任意識，一定程度上增加了施工質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。一些施工單位為了節(jié)省資金，缺少相應(yīng)的安全措施投入，對于一些高風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)施工缺少完善的保護(hù)措施，造成工作人員的傷亡。

二、土木工程施工質(zhì)置管理和安全管理措施

1.控制土木工程施工項(xiàng)目中的安全隱患

土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的強(qiáng)化，必須加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目中的安全管理。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的開展，聘請專業(yè)的管理人員進(jìn)行工程監(jiān)理，建立一個高素質(zhì)、專業(yè)性的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，合理的對土木工程施工項(xiàng)目中的施工設(shè)計(jì)階段與施工階段進(jìn)行監(jiān)理：還要加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的安全意識與責(zé)任意識，明確管理人員在土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中的職責(zé)，規(guī)范施工人員在施工過程中的操作行為，使每—個施工人員佩戴相應(yīng)的施工設(shè)備進(jìn)行施工，對施工現(xiàn)場進(jìn)行及時(shí)、有效的清理，引導(dǎo)施工人員正確的操作機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)施工人員在施工過程中的安全意識，使每一個施工人員都能夠按照施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。

2.加強(qiáng)對材料的質(zhì)量控制

2.1材料的選擇

茌選擇施工材料的時(shí)候，就要對材料質(zhì)量各個方面進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制，在使用過程中，要根據(jù)施工單位的現(xiàn)實(shí)情況，包括對工程的造價(jià)要求，根據(jù)這些情況對材料進(jìn)行合理的選擇。在選擇材料的時(shí)候，必須對于材料價(jià)格，節(jié)能性能以及環(huán)保性能等做出合理的控制，這樣才能對于施工工程的質(zhì)量有所保證，對施工的造價(jià)還可以降低，相應(yīng)也提高了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2材料的檢驗(yàn)與管理

對建筑材料進(jìn)行質(zhì)量控制大體可以分為四種方法，主要是對材料進(jìn)行相關(guān)的測試、檢查驗(yàn)收、材料管理及多個單位等方面進(jìn)行控制。對材料進(jìn)行相關(guān)的測試，就是通過試驗(yàn)和實(shí)測來對建筑材料的各個性能要求方面進(jìn)行專業(yè)的測試，來保證施工材料的質(zhì)量；對于檢查驗(yàn)收，即是對材料進(jìn)行一系列詳細(xì)檢查后驗(yàn)收入庫，確保入庫材料符合建筑施工的要求和國家的相關(guān)規(guī)定；對于材料的管理，即是茌材料入庫后，施工單位材料保管員對材料進(jìn)行科學(xué)的管理及使用，確保材料在管理過程中能夠保證質(zhì)量及減少浪費(fèi)；對于多個單位的控制，就是在使用的時(shí)候，要經(jīng)過多方面的同意，對于材料的使用進(jìn)行控制，來保證工程的質(zhì)量。

2.3進(jìn)場材料的質(zhì)量控制

建筑材料進(jìn)場時(shí)，必須核查實(shí)際到場材的料情況與所要求材料在品種、規(guī)格、型號、強(qiáng)度等級、數(shù)量等方面是否相符，檢查材料的生產(chǎn)編號或批號、型號規(guī)格等與產(chǎn)品質(zhì)量證明書是否相符，如有不符，應(yīng)要求更換材料或者更換相關(guān)材料的信息。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)出具產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書，并按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)，經(jīng)抽查合格后，方允許進(jìn)入施工現(xiàn)場，避免因使用變質(zhì)及規(guī)格和性能不符合要求的材料而造成的工程重大質(zhì)量事故，如水泥受潮結(jié)塊、鋼筋的銹蝕等。施工單位還要做好對材料的合理調(diào)度，避免現(xiàn)場材料的大量積壓。進(jìn)場后的材料，使用時(shí)發(fā)現(xiàn)其性能可能已無法滿足規(guī)范要求的，必須對其進(jìn)行二次復(fù)試后根據(jù)所得結(jié)論視情況進(jìn)行處理。

3.進(jìn)行安全文化建設(shè)

對于企業(yè)來說，安全就是對健康、行為模式、期望以及價(jià)值觀等的要求。安全文化是各個企業(yè)安全管理的基本原則，對企業(yè)的成功有著極大的影響。尤其是在土木工程施工中更為重要，所以，各個土建企業(yè)一定要清楚地知道企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不是唯一的目標(biāo)，它是與安全管理目標(biāo)直接掛鉤，相互促進(jìn)完成的。

3.1制定相關(guān)的安全法則

在土木工程施工安全的促使下，各個土建工程企業(yè)應(yīng)該著重抓安全管理，使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和安全管理目標(biāo)達(dá)成一致。茌土木工程施工過程中，應(yīng)該堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的基本安全方針，并且，要樹立以人為本、關(guān)愛生命的安全意識，制定的管理制度要以安全為主。

3.2團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的建設(shè)

培育團(tuán)體協(xié)作，敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)精神，有著鐵一般的安全紀(jì)律，對每個土建企業(yè)安全管理有著極大的促進(jìn)作用。在土木工程建設(shè)施工中，要經(jīng)常灌輸施工安全性、團(tuán)隊(duì)合作等思想，并且讓員工具有共同的安全價(jià)值觀，優(yōu)化自身的思維方式，管理自身的行為規(guī)范。

3.3建立激勵和約束機(jī)制

—套合理的約束機(jī)制和激勵機(jī)制對于每個企業(yè)的發(fā)展尤為重要。土建企業(yè)應(yīng)該建設(shè)—套約束和激勵的機(jī)制，如安全責(zé)任的約束機(jī)制、安全行為的約束機(jī)制、安全曝光的約束機(jī)制、人文關(guān)懷的機(jī)制、安全考核和安全獎勵的機(jī)制等。通過建立這類機(jī)制，一方面可以提高員工工作的積極性，另一方面可以約束員工的行為，避免在施工過程中出現(xiàn)全問題。

4.提高管理人員與施工人員的專業(yè)化水平與綜合素質(zhì)

土木工程項(xiàng)目中的建筑企業(yè)，應(yīng)當(dāng)對管理人員與施工人員分別進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員在管理方面的專業(yè)知識理論與管理水平，提高施工人員的安全意識與施工水平，規(guī)范施工人員茌土木工程施工項(xiàng)目中的操作行為；建筑企業(yè)還要針對培訓(xùn)制定出相應(yīng)的考核制度，提高管理人員與施工人員的綜合素質(zhì)，還可以制定相應(yīng)的激勵機(jī)制，充分調(diào)動管理人員與施工人員在工作上的積極自主性，確保土木工程施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。