蔣方圓

摘 要：針對電力系統(tǒng)變電設備運行過程中存在的問題，提出了強化變電設備運行狀態(tài)的檢查，實現人員班組的制度化管理，加大變電安全操作的教育培訓力度等措施，以提高變電系統(tǒng)運行的安全性和可靠性。

關鍵詞：電力系統(tǒng)；變電操作；變電設備；運行狀態(tài)

中圖分類號：TM712 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.10.142

在建設電力系統(tǒng)的過程中，要遵循安全為主、預防為輔的建設理念開展具體的工作。由于變電安全運行是電力設備發(fā)揮作用的基礎，所以，相關技術人員要從人員管理、安全意識培訓、強化設備檢查和組建有效工作團隊方面入手降低電力系統(tǒng)故障發(fā)生的概率。只有這樣，才能推動基礎設施建設，使其穩(wěn)定、快速發(fā)展。

1 強化變電設備運行狀態(tài)的檢查

變電操作所需的設備是保證電力系統(tǒng)運行安全的重要組成部分，它關系著人們的生命財產安全。因此，為了保證變電運行的可靠性，相關技術人員應強化對變電設備運行狀態(tài)的檢查。但是，我國國土幅員遼闊，變電設備的分布范圍非常廣，所以，有關部門應結合實際情況培養(yǎng)一批符合變電設備狀態(tài)檢查要求的專業(yè)技術人才。只有全國范圍內的變電設備都處于正常的運行狀態(tài)，才能有效預防電力系統(tǒng)事故的發(fā)生。在具體的工作過程中，設備運行狀態(tài)檢查人員要注意方法，比如，可將每個變電單位作為責任點，并認命主管。這樣一來，每個專業(yè)技術人員都有各自的分工，有效提高了變電設備運行安全檢查工作的效率。此外，還要注重調整檢查過程中的細節(jié)問題，例如巡查、工作時間和檢查周期等。

2 實現人員班組的制度化管理

由于檢查變電設備的工作人員比較多，所以，可以班組的形式劃分責任區(qū)域，以便于團隊凝聚力建設，同時，也能有效提高設備狀態(tài)檢查效率。尤其是在地質條件較為復雜的地區(qū)進行變電設備檢查工作時，團隊合作是高效完成工作的前提。團隊中領導人的素質是團隊精神的重要體現，而團隊領袖的專業(yè)素質、管理能力是變電設備安全運行的重要影響因素。因此，相關管理部門應派遣專業(yè)技術過硬、管理水平高和責任意識強的人來完成這一工作。在實際工作中，團隊領袖要重視變電設備檢查工作的內容，把每個施工環(huán)節(jié)納入安全隱患的檢查任務中。

此外，組長還要在班組中起到帶頭作用，將認真、負責的工作態(tài)度貫穿于整個團隊建設中。要想培養(yǎng)一批電力系統(tǒng)建設的中堅力量，組長要在實踐過程中指導組員作業(yè)，培訓他們，以提高整個團隊的專業(yè)素質。在管理方面，相關部門應實現變電設備狀態(tài)檢查過程、檢查質量的標準化和制度化建設。這是預防電力系統(tǒng)運行事故發(fā)生的有效措施，同時，也是評估作業(yè)內容安全系數的有效方法之一。

3 加大變電安全操作的教育培訓力度

工作人員是變電安全操作的主要執(zhí)行者和質量控制者。要想提高變電設備的運行安全和可靠性，需要加大變電安全操作的教育培訓力度，不斷提高工作人員的主觀能動性。由于變電設備運行狀態(tài)檢查工作中的項目比較多，內容枯燥，專業(yè)技術要求高，所以，一線操作人員要具備較強的綜合素質。然而，迫于一部分技術操作人員專業(yè)素質不高的情況，企業(yè)單位應組織他們參加一些教育培訓，以此提高其工作水平。

在完成這項工作時，要先明確崗位培訓的具體要求、實施方法和目標，然后細化相關標準和規(guī)范。例如，崗位人員必須明確操作和檢查相關設備、電力系統(tǒng)的運行狀態(tài)，操作的具體方法和處理突發(fā)事故的方式等。這樣做的目的是讓員工認識到自身的價值及其應負的責任。當變電設備運行出現故障時，檢查人員要在第一時間發(fā)現問題，解決問題。對于設備內部存在的技術問題，也可以及時提交給上級部門解決，將損失降到最低。

此外，企業(yè)單位還應對員工進行安全教育，避免因人為操作不當導致電力系統(tǒng)發(fā)生異常。為了提高員工參加安全知識教育培訓的積極性，讓他們意識到安全隱患就存在于日常工作中。在教育方法上，可采取討論和總結的方式增強他們對安全教育內容的印象。這些都是提高變電過程運行安全和可靠性的有效措施。

4 組建高素質的變電操作團隊

組建高素質的變電操作團隊要從提高設備的運行效率和完善管理系統(tǒng)兩方面入手。其中，提高變電設備的運行效率要以降低故障發(fā)生率為目標。具體來說，可以采用真空斷路器、六氟化硫和計算機控制實現。圖1為輸變電設備運行狀態(tài)的檢查過程。相關研究表明，利用計算機控制變電設備的運行能有效降低故障、停電等問題發(fā)生的概率。此外，電力系統(tǒng)中的各種輸配電線路、自動保護裝置和其他電氣設備的運行都會影響整個系統(tǒng)的正常供電功能。針對這一情況，管理人員應縮短設備的檢查周期，保證電力系統(tǒng)供電的連續(xù)性。在完善管理體系方面，要以落實規(guī)范標準為目標。在具體工作中，可以制訂相關考核機制，將管理制度、工作標準和記錄工作內容等納入其中。這樣，在實際操作過程中，工作人員要根據機制考核內容約束自身行為，從而提高變電設備的運行安全及其可靠性。同時，應認真記錄員工操作過程中存在的問題，這是形成變電管理資源的重要工作內容。

5 結束語

綜上所述，變電運行是電力系統(tǒng)供電的重要組成部分。如果不保證設備的運行狀態(tài)，不提高工作人員的管理水平，就會影響人們的用電穩(wěn)定性。迄今為止，變電運行過程中發(fā)生的故障或事故很大一部分是人為因素造成的。變電設備檢查人員判斷失誤、相關電力設備操作不當等都是引發(fā)安全問題的主要原因?；诖耍嚓P部門應不斷提高參與變電運行安全保障人員的素質。同時，還要實現人員管理內容的標準化和規(guī)范化，這是提高電力系統(tǒng)建設安全性和可靠性的重要措施。

參考文獻

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〔編輯：白潔〕