文 《法人》特約撰稿 張書(shū)樂(lè) 程惠

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網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)如何打破IP包圍圈

文 《法人》特約撰稿 張書(shū)樂(lè) 程惠

硬件創(chuàng)新能否成為網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)打破IP包圍圈的撒手锏

2016年4月，素有“設(shè)計(jì)界的奧斯卡”之稱的德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)揭曉，中國(guó)產(chǎn)品唱吧麥克風(fēng)C1問(wèn)鼎紅點(diǎn)設(shè)計(jì)至尊獎(jiǎng)（Best of the best），唱吧麥克風(fēng)M1獲得了紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。

設(shè)計(jì)有多耀眼，并不是關(guān)鍵。唱吧麥克風(fēng)真正吸引眼球的地方在于，這款硬件的背后，是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)廠商意圖打破版權(quán)包圍圈的圖謀。無(wú)獨(dú)有偶，就在唱吧麥克風(fēng)獲獎(jiǎng)之前不久，3月24日，網(wǎng)易云音樂(lè)對(duì)外宣布，其首款智能硬件產(chǎn)品“網(wǎng)易云音樂(lè)車(chē)載藍(lán)牙播放器”正式亮相淘寶眾籌。這也是網(wǎng)易云音樂(lè)在音樂(lè)智能硬件領(lǐng)域的第一次嘗試。

硬件突圍，已經(jīng)成為中小網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)廠商在“版權(quán)最嚴(yán)令”之后，尋找自己活路的一次集體試錯(cuò)。

音樂(lè)硬件成寵兒

自2015年7月起，國(guó)家版權(quán)局啟動(dòng)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)專項(xiàng)整治行動(dòng)后，國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)平臺(tái)失去了打版權(quán)“擦邊球”的土壤，國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)版權(quán)環(huán)境轉(zhuǎn)好。

主流音樂(lè)平臺(tái)亦在此基礎(chǔ)上加大了對(duì)上游內(nèi)容資源的爭(zhēng)奪。2016年2月，阿里音樂(lè)正式宣布與韓國(guó)著名娛樂(lè)公司SM結(jié)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴；隨后，愛(ài)奇藝也與占全球唱片市場(chǎng)25.7%的環(huán)球音樂(lè)達(dá)成付費(fèi)音樂(lè)深度戰(zhàn)略合作。

在越演越烈的版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，連巨頭也難免出現(xiàn)頹勢(shì)。表面上騰訊系、海洋音樂(lè)集團(tuán)（酷狗、酷我）和阿里系已經(jīng)形成了網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的三巨頭，但即使如此，在面對(duì)擁有2000萬(wàn)和1500萬(wàn)首歌曲版權(quán)的海洋系和騰訊系，只有250萬(wàn)首版權(quán)的阿里系同樣處境尷尬。弘則研究3月發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)報(bào)告指出，由于版權(quán)原因，阿里系的天天動(dòng)聽(tīng)和蝦米音樂(lè)用戶數(shù)有所下滑。此外，網(wǎng)易系網(wǎng)易云音樂(lè)憑借優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)，用戶量迅速過(guò)億，但近兩年亦頻陷曲庫(kù)資源的版權(quán)風(fēng)波。

日益加大的版權(quán)重壓之下，中小音樂(lè)平臺(tái)的日子更加艱難，甚至有的已經(jīng)陷入了無(wú)歌可買(mǎi)和無(wú)歌可播的境地。如何突圍呢？各路平臺(tái)紛紛將目光投向了硬件。

2月底，汪峰推出了一個(gè)名為imixdio的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)，并高調(diào)拋出所謂“X”計(jì)劃，而這個(gè)以原創(chuàng)為主打的計(jì)劃到底能否幫助汪峰上頭條，尚有待考驗(yàn)，但其現(xiàn)實(shí)依托的基礎(chǔ)卻已初具規(guī)模。其在2015年10月推出了自有品牌fiil耳機(jī)，發(fā)售時(shí)的預(yù)約量就超過(guò)百萬(wàn)。有評(píng)論指出，這種耳機(jī)硬件+網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)的布局，有可能在音樂(lè)人、唱片公司、硬件廠商、用戶終端四個(gè)方向形成破局點(diǎn)。

類似這樣的硬件破局，并不限于汪峰這樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。3月，小米悄然推出小米網(wǎng)絡(luò)收音機(jī)，就在內(nèi)容上深度整合喜馬拉雅電臺(tái)，容納包括音樂(lè)在內(nèi)的聲音總量1500萬(wàn)余條；而在2015年5月，奇虎360推出的咚咚音響，就與蝦米音樂(lè)、多聽(tīng)電臺(tái)、蜻蜓FM等展開(kāi)了類似的合作?？嵛乙魳?lè)、多米音樂(lè)和天天動(dòng)聽(tīng)等音樂(lè)平臺(tái)，亦曾推出配套耳機(jī)產(chǎn)品，試圖用音樂(lè)硬件粘住用戶。

從藍(lán)牙音箱到隨身攜帶

選擇從硬件來(lái)打破音樂(lè)IP上的包圍圈，其實(shí)可以視作是向昔日成就蘋(píng)果商業(yè)帝國(guó)藍(lán)圖的iPod戰(zhàn)略致敬。

將播放器式的傳統(tǒng)硬件智能化，成為自帶聲源的平臺(tái)終端的突圍路徑，其實(shí)正是在效仿蘋(píng)果當(dāng)年用有強(qiáng)大音樂(lè)版權(quán)庫(kù)的iPod顛覆傳統(tǒng)mp3的故事。而2014年蘋(píng)果以32億美元的天價(jià)收購(gòu)高端耳機(jī)和揚(yáng)聲器制造商Beats，其用意也在于此。

但從明確突圍路徑，到選擇突圍的硬件類型，卻依然是一個(gè)試錯(cuò)過(guò)程。據(jù)媒體報(bào)道，在網(wǎng)易云音樂(lè)車(chē)載藍(lán)牙播放器發(fā)布之前，網(wǎng)易云音樂(lè)內(nèi)部曾經(jīng)推出過(guò)一款內(nèi)測(cè)的藍(lán)牙音箱，并送給所有員工使用。其中一些員工把產(chǎn)品送給父母或家里的長(zhǎng)輩，但驚奇地發(fā)現(xiàn)，最常用的場(chǎng)景并不是想象中隨身攜帶藍(lán)牙音箱，而是最喜歡在車(chē)?yán)镉?。打造一款?jiǎn)單易用、外觀漂亮且安全可靠的車(chē)載音樂(lè)播放器便成了網(wǎng)易云音樂(lè)車(chē)載藍(lán)牙播放器立項(xiàng)的初衷。

本欄目特邀主持人

吳漢東

法學(xué)博士，現(xiàn)任教育部人文社科重點(diǎn)研究基地、國(guó)家保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作研究基地——中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心主任、教授、博導(dǎo)，本刊顧問(wèn)委員會(huì)委員，本欄目特邀主持人；兼任中國(guó)法學(xué)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、最高人民法院特約咨詢專家、最高人民檢察院特約咨詢專家、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)仲裁員。2006年5月26日下午，與鄭成思教授一起應(yīng)邀為中共中央政治局第三十一次集體學(xué)習(xí)講解《國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律和制度建設(shè)》。

媒體的報(bào)道其實(shí)存在著一定的誤讀，其音樂(lè)硬件真正的發(fā)展軌跡其實(shí)是向著更便攜的角度前行，如早前大多是以單純實(shí)現(xiàn)播放器功能、攜帶不算方便的藍(lán)牙音箱，向以能夠聯(lián)網(wǎng)、獨(dú)占版權(quán)音樂(lè)庫(kù)的便攜硬件轉(zhuǎn)向，如直聯(lián)Wi-Fi的小米收音機(jī)，只有掌心大小，而各種音樂(lè)耳機(jī)，則更加便攜和使用靈活，即使是如唱吧麥克風(fēng)、酷狗和網(wǎng)易的藍(lán)牙車(chē)載播放器，這些在特有場(chǎng)景下使用，不太注重大小設(shè)定的音樂(lè)硬件，也都以小巧設(shè)計(jì)為定位。

一切誠(chéng)如當(dāng)年iPod在設(shè)計(jì)上突出精致和個(gè)性的硬件選擇。

但也不是所有的突圍者都將目標(biāo)鎖定在小巧之上。比如走在線音樂(lè)教育和社交角度切入的趣樂(lè)科技，其自2012年成立，截至目前已推出三款智能硬件產(chǎn)品，Geek智能鋼琴、Geek智能吉他和鋼琴學(xué)習(xí)機(jī)。這些音樂(lè)硬件，和傳統(tǒng)意義上的樂(lè)器相仿，只是加入互聯(lián)網(wǎng)成分。

與之類似的還有一款名為音樂(lè)筆記的智能硬件，作為一款幫助學(xué)生規(guī)范練琴的智能可穿戴設(shè)備，它將趣樂(lè)科技的Geek智能鋼琴模式再次進(jìn)行了小型化，以佩戴“腕帶”的方式，實(shí)現(xiàn)智能體感和對(duì)用戶練琴上的規(guī)范。其一經(jīng)在京東上線眾籌，即大獲關(guān)注，一度占據(jù)京東眾籌首頁(yè)。3月3日，該項(xiàng)目正式完成眾籌，成功籌集5154 263元，總計(jì)5476人參與眾籌。

從這種意義上來(lái)說(shuō)，這種在音樂(lè)硬件的邊緣進(jìn)行再次創(chuàng)新的方法，也具有了隨身攜帶、同時(shí)在傳統(tǒng)音樂(lè)IP的邊緣，尋找到更多通過(guò)再創(chuàng)造而形成原創(chuàng)新IP的可能。

但僅僅靠硬件覆蓋，真的就能打破IP包圍圈嗎？

是否重蹈隨身Wi-Fi們的覆轍

類似如此在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域通過(guò)硬件進(jìn)行突圍和市場(chǎng)占領(lǐng)的方式，其實(shí)早已有之。在音樂(lè)硬件之前，最近的案例就是失敗了的隨身Wi-Fi們。

2013年6月，奇虎360發(fā)布360隨身Wi-Fi，售價(jià)19.9元，通過(guò)硬件將寬帶信號(hào)轉(zhuǎn)化為Wi-Fi熱點(diǎn)發(fā)送。之后，百度的小度WiFi、小米的隨身Wi-Fi、騰訊的全民Wi-Fi等相繼登場(chǎng)，而且價(jià)格一路降到了9.9元的白菜價(jià)。

其沖擊市場(chǎng)的出發(fā)點(diǎn)在于通過(guò)硬件將寬帶信號(hào)轉(zhuǎn)化為Wi-Fi熱點(diǎn)發(fā)送。而相似的是，這些廠商也同樣推出了軟件版的Wi-Fi產(chǎn)品，原理和上述硬件差不多，只是用軟件將設(shè)備自帶的無(wú)線設(shè)備，變成Wi-Fi。但結(jié)果是慘淡的。接入不方便，使用不方便，共享不方便，諸多的不方便最終讓這些產(chǎn)品變成用戶給自己的各種設(shè)備鋪設(shè)的微型無(wú)線路由器而已，一個(gè)補(bǔ)充，而非剛需。

在許多業(yè)界人士看來(lái)，當(dāng)下的音樂(lè)硬件和當(dāng)年的隨身Wi-Fi有太多相似，后者主打的是蹭網(wǎng)，可往往無(wú)網(wǎng)可蹭而且極不方便；前者其實(shí)就是在蹭音樂(lè)，可如果沒(méi)有強(qiáng)大的音樂(lè)庫(kù)支持，它將什么都蹭不到，只能再一次淪為一個(gè)不太便宜的播放器。

但另一種聲音則指出，音樂(lè)硬件的出現(xiàn)，可以改變當(dāng)下依靠智能手機(jī)和配套耳機(jī)所帶來(lái)的專業(yè)音樂(lè)體驗(yàn)不足的問(wèn)題。也基于此，不少音樂(lè)硬件提供商，紛紛祭出所謂高音質(zhì)、殿堂級(jí)之類的噱頭。

可即使如此，效果依然不夠明顯。在一般觀點(diǎn)看來(lái)，與很多硬件品類不同，音樂(lè)類硬件的“硬件”屬性相對(duì)弱很多。以耳機(jī)為例，很多耳機(jī)發(fā)燒友在挑選耳機(jī)的過(guò)程中并不會(huì)怎么在意耳機(jī)自身的參數(shù)，包括諸多互聯(lián)網(wǎng)廠商在推出耳機(jī)產(chǎn)品時(shí)喜歡搬出的“頻響曲線”，在很多發(fā)燒友眼中都頗顯雞肋。

而想要通過(guò)硬件的獨(dú)家占有來(lái)實(shí)現(xiàn)獨(dú)家音樂(lè)APP的黏性，也無(wú)異于繞個(gè)遠(yuǎn)路。弘則研究的調(diào)查顯示，曲庫(kù)規(guī)模和獨(dú)占版權(quán)才是用戶選擇在線音樂(lè)App的主要原因。

在很大程度上，中小音樂(lè)平臺(tái)想要借硬件突圍，難度依然很大，真正的有意義節(jié)點(diǎn)僅在于，利用硬件銷(xiāo)售來(lái)解決網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)長(zhǎng)期以來(lái)的不盈利困局，尤其是正版化趨勢(shì)中所出現(xiàn)的購(gòu)買(mǎi)版權(quán)越來(lái)越燒錢(qián)的大背景下，能夠讓被扼住喉嚨的音樂(lè)平臺(tái)多呼吸到一口空氣而已。