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        中小企業(yè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)使用現(xiàn)狀及其影響因素

        2016-05-27 10:01:44云南師范大學(xué)文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院李玉嬌常嘉佳
        中國(guó)商論 2016年10期
        關(guān)鍵詞:中小企業(yè)影響因素

        云南師范大學(xué)文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院 李玉嬌 常嘉佳

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        中小企業(yè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)使用現(xiàn)狀及其影響因素

        云南師范大學(xué)文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院 李玉嬌 常嘉佳

        摘 要:本文通過問卷調(diào)查收集數(shù)據(jù),運(yùn)用spss21.0對(duì)中小企業(yè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的使用現(xiàn)狀及其影響因素進(jìn)行實(shí)證研究。研究發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的使用程度尚不能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的需求;企業(yè)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)壓力對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的使用程度都有顯著影響,而企業(yè)生命周期與組織結(jié)構(gòu)對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的使用沒有顯著影響。

        關(guān)鍵詞:非財(cái)務(wù)指標(biāo) 中小企業(yè) 平衡計(jì)分卡 影響因素

        1 文獻(xiàn)綜述及假設(shè)

        針對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)面向過去、不能提供企業(yè)創(chuàng)造未來價(jià)值動(dòng)因的缺陷,非財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)運(yùn)而生,并成為體現(xiàn)管理層績(jī)效和公司發(fā)展前景的重要指示器。權(quán)變理論認(rèn)為,企業(yè)特征和所處的環(huán)境會(huì)影響組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)及管理系統(tǒng)的使用。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)作為管理系統(tǒng)的重要組成部分,其指標(biāo)的選擇必須和企業(yè)戰(zhàn)略或價(jià)值動(dòng)因相匹配[4]。Hoque等人[5]認(rèn)為,規(guī)模大、在市場(chǎng)上處于強(qiáng)勢(shì)地位以及處于較早生命周期的企業(yè),采用平衡記分卡進(jìn)行評(píng)價(jià)的可能性更大。Gosselin經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),處于較高不確定性市場(chǎng)環(huán)境、采用進(jìn)攻型戰(zhàn)略、集權(quán)程度低的企業(yè)會(huì)更多地使用非財(cái)務(wù)指標(biāo)[6]。蘇文兵、熊焰韌等人[1]通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),規(guī)模越大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越大的企業(yè)越傾向于使用財(cái)務(wù)指標(biāo),分權(quán)程度較高、采用進(jìn)攻型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的企業(yè),會(huì)更多地使用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。張川基于權(quán)變理論和代理理論,通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)越激烈、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人前途越大、企業(yè)原有管理技術(shù)采用越多的企業(yè),使用綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的程度越高[2]。本文在文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上提出以下五個(gè)假設(shè):假設(shè)1:企業(yè)規(guī)模越大,企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)就會(huì)越多地使用非財(cái)務(wù)指標(biāo);假設(shè)2:采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè),會(huì)更多地使用非財(cái)務(wù)指標(biāo);假設(shè)3:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越大,企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)使用的非財(cái)務(wù)指標(biāo)越多;假設(shè)4:分權(quán)程度越高,企業(yè)在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)使用的非財(cái)務(wù)指標(biāo)越多;假設(shè)5:處于較早生命周期的企業(yè),會(huì)更多地使用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

        2 研究設(shè)計(jì)

        2.1研究方法及數(shù)據(jù)來源

        本文通過問卷調(diào)查的方式收集所需數(shù)據(jù)信息。問卷發(fā)放的對(duì)象主要為中小企業(yè)的財(cái)務(wù)部門、管理部門的相關(guān)人員。本次研究共發(fā)放問卷1000份,收回327份,其中無效問卷135份,有效問卷165份,即本研究的樣本數(shù)為165家。問卷回收率為32.7%,有效問卷回收率為16.5%。

        2.2變量計(jì)量

        2.2.1業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)量

        本文借鑒平衡計(jì)分卡的方法,從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)4個(gè)方面評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī),并篩選出24個(gè)有代表性的指標(biāo)。其中,財(cái)務(wù)方面包含財(cái)務(wù)效益、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、償債能力、發(fā)展能力4個(gè)維度,共12個(gè)指標(biāo);非財(cái)務(wù)指標(biāo)包含客戶、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)3個(gè)維度,也是12個(gè)指標(biāo)。問卷要求被調(diào)查者結(jié)合實(shí)際情況在1~5中按使用程度進(jìn)行選擇,1表示幾乎不使用,5表示很大程度使用。財(cái)務(wù)指標(biāo)使用程度按財(cái)務(wù)效益狀況等4個(gè)方面的指標(biāo)得分加總,取值范圍為12~60。非財(cái)務(wù)指標(biāo)使用程度按客戶等3個(gè)方面的指標(biāo)得分加總,取值范圍為12~60。同時(shí),要求被調(diào)查者回答各個(gè)指標(biāo)被認(rèn)為的重要程度,以此來量化中小企業(yè)對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的需求狀況。

        2.2.2影響因素的計(jì)量

        企業(yè)規(guī)模采用虛擬變量進(jìn)行計(jì)量,微型企業(yè)賦值為0,小型企業(yè)賦值為1,中型企業(yè)賦值為2,要求被調(diào)查者在微型企業(yè)、小型企業(yè)、中型企業(yè)中進(jìn)行選擇。本文借鑒Porter(1980)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的劃分方法,把企業(yè)戰(zhàn)略分為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略賦值為0;差異化戰(zhàn)略賦值為1。競(jìng)爭(zhēng)壓力的計(jì)量借鑒了Hoque、Zahirul Hoque and Wendy James的計(jì)量方法,通過5個(gè)問題的得分加總來計(jì)量,取值范圍為5~25分,5表示競(jìng)爭(zhēng)壓力小,25表示競(jìng)爭(zhēng)壓力大。用集權(quán)和分權(quán)程度來代表企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特征,集權(quán)化組織結(jié)構(gòu)賦值為0;分權(quán)化組織結(jié)構(gòu)賦值為1。本文借鑒Merchant(1984)、Hoque和James[5]對(duì)生命周期的劃分方法,將生命周期劃分為初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)階段,要求被調(diào)查者根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況在四個(gè)選項(xiàng)中選擇,初創(chuàng)期賦值為0,成長(zhǎng)期賦值為1,成熟期賦值為2,衰退期賦值為3。

        3 實(shí)證分析

        3.1可靠性分析

        本文采用spss21.0中的可靠性分析來檢測(cè)數(shù)據(jù)的內(nèi)部一致性。目前,在理論界,克朗巴哈α(Alpha)系數(shù)大于0.7為高信度,低于0.35為低信度,對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域來說,通??死拾凸?Alpha)系數(shù)大于0.5就認(rèn)為其值可以接受。本文的克朗巴哈α(Alpha)系數(shù)為0.775,說明問卷的可靠性較高。問卷中各個(gè)方面的克朗巴哈α(Alpha)系數(shù)如表1所示。

        表1 克朗巴哈α(Alpha)系數(shù)

        3.2描述性統(tǒng)計(jì)

        在有效樣本165家企業(yè)中,微型企業(yè)有42家,占樣本總數(shù)的25.5%,中型企業(yè)59家,占樣本數(shù)的35.8%,中型企業(yè)64家,占樣本數(shù)的38.8%。采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)有95家,有效百分比為58.6%;采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)有67家,有效本分比為41.4%;3家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不明確。所調(diào)查樣本企業(yè)的平均競(jìng)爭(zhēng)程度為為14.73,眾數(shù)為15,大多數(shù)中小企業(yè)處于中等的競(jìng)爭(zhēng)程度。61.2%的中小企業(yè)采用的是集權(quán)化管理,只有38.8%的企業(yè)采用的是分權(quán)化管理;處于初創(chuàng)階段的企業(yè)有41家,占樣本總數(shù)的24.8%,處于成長(zhǎng)階段的企業(yè)最多,占樣本企業(yè)的30.9%,處于成熟階段的企業(yè)有41家,占樣本總數(shù)的24.8%,處于衰退階段的企業(yè)最少,只占樣本企業(yè)的19.4%。

        3.3中小企業(yè)非指標(biāo)使用現(xiàn)狀分析

        在調(diào)查問卷中,要求被調(diào)查者回答各指標(biāo)被認(rèn)為重要的程度,以指標(biāo)被認(rèn)為的重要程度來量化中小企業(yè)對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的需求量;同時(shí),要求被調(diào)查者回答各個(gè)指標(biāo)的現(xiàn)實(shí)使用情況,以此來確定非財(cái)務(wù)指標(biāo)的使用程度。本文對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)被認(rèn)為重要程度和使用程度進(jìn)行了均值差異配對(duì)分析(見表2)??梢钥闯?,非財(cái)務(wù)指標(biāo)被認(rèn)為的平均重要程度為42.11,即需求量為42.11;非財(cái)務(wù)指標(biāo)平均使用程度為35.92。通過配對(duì)分析,本文初步得到以下啟示:中小企業(yè)對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的使用程度還不夠,滿足不了企業(yè)對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的需求。

        表2 非財(cái)務(wù)指標(biāo)使用程度與重視程度均值差異配對(duì)分析

        3.4非財(cái)務(wù)指標(biāo)使用程度的影響因素分析

        3.4.1實(shí)證檢驗(yàn)

        本文采用多元回歸中的逐步法進(jìn)行實(shí)證研究。

        表3給出了隨著變量的進(jìn)入依次形成的三個(gè)模型的擬合情況。從中可以發(fā)現(xiàn),三個(gè)模型的調(diào)整R方(修正的可決系數(shù))在依次遞增,說明模型擬合的情況比較好。

        表3 模型匯總

        表4給出了隨著變量依次進(jìn)入形成的三個(gè)模型的方差分解結(jié)果,從表中可以發(fā)現(xiàn)P值都為0.000,所以模型顯著性非常強(qiáng)。

        表4 方差分析表

        表5是隨著變量的依次進(jìn)入形成的三個(gè)模型的自變量系數(shù),從表中的第三個(gè)模型可以看出,競(jìng)爭(zhēng)壓力、企業(yè)規(guī)模和戰(zhàn)略類型三個(gè)自變量系數(shù)的顯著性都小于0.01,是顯著的,而且都是正相關(guān)。從表6可以發(fā)現(xiàn),生命周期與組織結(jié)構(gòu)兩個(gè)自變量的顯著性都大于0.1,不顯著。

        3.4.2結(jié)果分析

        企業(yè)規(guī)模的回歸系數(shù)為2.696,P值為0.000,在0.01的水平上顯著,表明企業(yè)規(guī)模的大小對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的使用程度存在顯著影響。該變量的回歸系數(shù)為正數(shù),說明隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)會(huì)越來越多地使用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。這與假設(shè)H1一致。

        戰(zhàn)略類型的回歸系數(shù)為2.160,P值為0.006,在0.01的水平上顯著,說明戰(zhàn)略類型對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的使用程度存在著顯著影響。該變量的相關(guān)系數(shù)為正數(shù),說明與采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)相比,采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)會(huì)更多地使用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。這與假設(shè)H2一致。

        競(jìng)爭(zhēng)壓力的回歸系數(shù)為1.172,P值為0.000,在0.01的水平上顯著,說明企業(yè)所處環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)壓力與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的使用存在顯著影響。該變量的回歸系數(shù)為正數(shù),說明競(jìng)爭(zhēng)壓力越大的企業(yè),越傾向使用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。這與假設(shè)H3一致。

        組織結(jié)構(gòu)的P值為0.830,沒有顯著性,說明企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的使用程度沒有顯著影響。但是,該變量的回歸系數(shù)為負(fù)數(shù),說明分權(quán)程度越高的企業(yè)使用非財(cái)務(wù)指標(biāo)越多,這與假設(shè)H4是一致的。雖然存在負(fù)向關(guān)系與假設(shè)一致,但是,由于顯著性沒有達(dá)到0.1的水平,因此不能有力地支撐本文的假設(shè)。

        生命周期的P值為0.476,沒有顯著性,說明企業(yè)所處生命周期對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的使用程度不存在顯著影響。但是該變量回歸系數(shù)為負(fù)數(shù),說明處于較早生命周期的企業(yè)使用非財(cái)務(wù)指標(biāo)較多,這與假設(shè)H5是一致的。雖然存在負(fù)向關(guān)系,但由于沒有顯著性,因此不能有力地支撐本文的假設(shè)。

        表5 回歸系數(shù)表

        表6 已排除的變量a

        4 結(jié)語

        通過實(shí)證研究,形成以下結(jié)論。(1)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的使用程度低于被認(rèn)為的重要程度,即中小企業(yè)對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的使用程度還不夠,滿足不了企業(yè)對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的需求。(2)企業(yè)規(guī)模越大,使用非財(cái)務(wù)指標(biāo)的程度越大。(3)采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)比采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)更傾向于使用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。(4)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越大,企業(yè)使用非財(cái)務(wù)指標(biāo)的程度越大。(5)企業(yè)生命周期與組織結(jié)構(gòu)對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的使用沒有顯著影響。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 蘇文兵,熊焰韌,李運(yùn),常家瑛,張吉翔.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中公司特征與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2009,31(5).

        [2] 張川.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的采用與后果研究——基于我國(guó)企業(yè)的實(shí)證研究[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2008.

        [3] 張川,潘飛.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)在我國(guó)企業(yè)中的采用現(xiàn)狀與啟示[J].經(jīng)濟(jì)與管理研究,2007(12).

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        [7] Speckbacher G,J Bischof,TPfeiffer.A descriptive on the implementation of Balanced Scorecard in German-speaking countries[J].Management Accounting Research,2003,14(4).

        作者簡(jiǎn)介:李玉嬌(1988-),女,山東濟(jì)南人,助教,主要從事財(cái)務(wù)管理方面的研究。

        中圖分類號(hào):F272

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):2096-0298(2016)04(a)-050-04

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