《為什么天堂不需要經(jīng)濟(jì)學(xué)家》

推薦指數(shù)：★★★★

作者：杰西卡·歐文

譯者：陶麗萍

出版：中國(guó)人民大學(xué)出版社

作者簡(jiǎn)介：

杰西卡·歐文：

曾任《悉尼先驅(qū)晨報(bào)》財(cái)經(jīng)記者，現(xiàn)為《悉尼先驅(qū)晨報(bào)》專(zhuān)欄作家。此外，她的專(zhuān)欄文章經(jīng)常出現(xiàn)在《時(shí)代報(bào)》《西澳人報(bào)》《布里斯班時(shí)報(bào)》等媒體上。

人們都想搞清楚經(jīng)濟(jì)學(xué)究竟是怎么一回事，但是那些嚇人的、深?yuàn)W的專(zhuān)有名詞、錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，使得為數(shù)眾多的非經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)出身的我們望之卻步。作為《悉尼先驅(qū)晨報(bào)》的前任資深財(cái)經(jīng)記者，杰西卡·歐文改以輕松的說(shuō)法、生活化的實(shí)例來(lái)幫助我們了解經(jīng)濟(jì)學(xué)，把那些晦澀難懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，讓普通人云里霧里的經(jīng)濟(jì)學(xué)事實(shí)，“翻譯”成你我生活中有趣的事實(shí)和怪誕的現(xiàn)象，直指政治和經(jīng)濟(jì)生活中的核心爭(zhēng)議。

1983年9月，艾倫·邦德（Alan Bond）駕駛12米長(zhǎng)的“澳大利亞號(hào)”（Australia Ⅱ）游艇奪得美洲杯帆船賽冠軍。前總理鮑勃·霍克（Bob Hawke）觀(guān)賽后感嘆道：“我跟你說(shuō)，如果一個(gè)老板因?yàn)槟硞€(gè)員工今天沒(méi)來(lái)上班就解雇他，那么他一定是個(gè)傻蛋?！睆拇艘院?，澳大利亞人就多了一個(gè)謊稱(chēng)病假的優(yōu)良傳統(tǒng)。

考勤公司Direct Health Solutions（下稱(chēng)DHS）的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年，澳大利亞上班族每人平均要請(qǐng)10天假，請(qǐng)假原因包括生病，照料家人或處理私事。據(jù)統(tǒng)計(jì)，其中有四分之三是病假，也就是說(shuō)每人每年平均要請(qǐng)7.5天病假。

我們每年真的要請(qǐng)一周時(shí)間的病假嗎？顯然，用人單位不這么想。上述調(diào)查顯示，有將近四分之三的受訪(fǎng)公司相信，大約10%～25%的病假是假的。受訪(fǎng)公司估計(jì)，澳大利亞經(jīng)濟(jì)每年為此損失200億～300億澳元。因此，他們采取各種手段來(lái)杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生。員工會(huì)被要求在請(qǐng)假時(shí)遞交醫(yī)院出具的病假單。一些公司還聘請(qǐng)像DHS這樣的公司專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)考勤，員工在請(qǐng)病假時(shí)需要打電話(huà)給注冊(cè)護(hù)士，說(shuō)明情況，得到同意后，方可請(qǐng)假。

澳大利亞真的是一個(gè)游手好閑的國(guó)度嗎？還是說(shuō)，這只是一種謠傳，就像外國(guó)人總以為我們天性懶散，喜歡在海灘上悠閑度日一樣。

距離霍克為澳大利亞人成功贏(yíng)得“隱性”假期已經(jīng)有30年時(shí)間了。職場(chǎng)也已發(fā)生了巨大變化。我們現(xiàn)在工作更長(zhǎng)時(shí)間，如果用某些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)判，澳洲人的工作時(shí)間在發(fā)達(dá)國(guó)家是最長(zhǎng)的。電子郵件、智能手機(jī)和平板電腦的發(fā)明意味著辦公地點(diǎn)已經(jīng)不受空間和時(shí)間的限制，更何況我們待在辦公室的時(shí)間也延長(zhǎng)了。

2010年11月，澳大利亞研究院（Australia Institute）為首個(gè)“準(zhǔn)時(shí)回家日”所做的研究估計(jì)，澳大利亞員工每年為雇主無(wú)償貢獻(xiàn)20億小時(shí)加班時(shí)間，相當(dāng)于給老板送去了價(jià)值720億澳元的大禮包，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了雇主估計(jì)的300億澳元假病假經(jīng)濟(jì)損失?；蛟S澳大利亞人只是拿回一些被公司偷走的時(shí)間。

不過(guò)，我們或許真的因?yàn)楣ぷ魈Χ昧瞬?。在接受澳大利亞研究院調(diào)查時(shí)，近半數(shù)受訪(fǎng)者表示，他們因?yàn)楣ぷ髟蚨鴽](méi)時(shí)間鍛煉身體。四分之一受訪(fǎng)者說(shuō)自己因?yàn)闆](méi)有時(shí)間而無(wú)法看醫(yī)生。實(shí)際上，畢馬威旗下Econtech為澳洲私人保險(xiǎn)公司（Medibank Private）所做的另一項(xiàng)調(diào)查顯示，生病員工堅(jiān)持上班給澳大利亞經(jīng)濟(jì)造成的損失高達(dá)260億澳元。問(wèn)題似乎并不在于“缺勤主義”，而在于“出勤主義”。

有時(shí)候，臥床不起或許比堅(jiān)持工作更有經(jīng)濟(jì)效益。

（文章節(jié)選自本書(shū)第三章，有刪改，標(biāo)題為編者所加）

部分國(guó)家員工每年平均工作小時(shí)數(shù)

編者注：此前有媒體報(bào)道稱(chēng)中國(guó)員工平均年法定休息日為125天，如果按照每年365天（工作日240天） 、每天工作8小時(shí)計(jì)算，中國(guó)員工每年平均工作小時(shí)數(shù)為1920小時(shí)。

數(shù)據(jù)來(lái)源：除中國(guó)的數(shù)據(jù)外均來(lái)自O(shè)ECD官方網(wǎng)站 編輯制表：《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采制中心

《牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》

作者：羅伯特·弗蘭克

出版：中國(guó)人民大學(xué)出版社

本書(shū)是一部博物經(jīng)濟(jì)學(xué)著作，其實(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)正生動(dòng)地編織著人們生活的方方面面，人們身邊的大事小事都可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理來(lái)一一破解，而這就是博物經(jīng)濟(jì)學(xué)。本書(shū)作者是美國(guó)康奈爾大學(xué)管理學(xué)院的教授，他喜歡在自己的課堂上給學(xué)生布置“博物經(jīng)濟(jì)學(xué)作業(yè)”，讓學(xué)生針對(duì)生活中的問(wèn)題寫(xiě)短文，并以經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角做出回答。經(jīng)過(guò)幾年的積累，這些問(wèn)題被收集成冊(cè)，成為此書(shū)的藍(lán)本。

《臥底經(jīng)濟(jì)學(xué)》

作者：蒂姆·哈福德

出版：中信出版社

為什么咖啡店都設(shè)在街道一角？為什么老買(mǎi)不到一處位置好價(jià)錢(qián)便宜的好房子？交通擁堵的背后有什么經(jīng)濟(jì)原因？本書(shū)就是要幫助你像一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家那樣看世界，它不會(huì)告訴你有關(guān)匯率或商業(yè)周期的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，但會(huì)幫你解開(kāi)日常生活之謎。書(shū)中既會(huì)關(guān)注大問(wèn)題，如星巴克為什么會(huì)賺個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，也會(huì)關(guān)注小問(wèn)題，如你怎樣在超市里淘到價(jià)廉物美的貨品。