樊麗莉

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)市場競爭也更加激烈，企業(yè)想要更好的生存和發(fā)展，便必須提高自身管理的質(zhì)量，特別是做好財務(wù)管理工作。對于企業(yè)發(fā)展而言，財務(wù)管理發(fā)揮的作用非常打。本文主要分析了企業(yè)財務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)管理中的問題和作用，希望能夠根據(jù)需要創(chuàng)新財務(wù)管理工作，將財務(wù)管理的作用切實發(fā)揮出來。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；經(jīng)濟(jì)管理；競爭；發(fā)展

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）009-000-01

現(xiàn)在我國企業(yè)財務(wù)管理存在的問題還比較多，財務(wù)管理的問題也直接影響了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展機(jī)會，在市場競爭中占有一定的份額，便必須做好財務(wù)管理工作。本文主要分析了現(xiàn)在財務(wù)管理存在的問題以及其作用，并分析了做好企業(yè)財務(wù)管理的措施，希望能夠幫助企業(yè)更好的生存和發(fā)展。

一、我國企業(yè)財務(wù)管理存在的主要問題

（一）籌資能力和抗風(fēng)險能力比較差

我國很多企業(yè)都處于發(fā)展的初級階段，無論是運營規(guī)模還是發(fā)展方面都存在一定問題，發(fā)展穩(wěn)定性也較差，很難提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)發(fā)展的核心是資金，但是很多企業(yè)融資方面都存在一定的問題，比如融資成本比較高，或者是自身經(jīng)營不善，國家法律法規(guī)不健全，這也給企業(yè)籌資帶來了很大的困難，企業(yè)的抗風(fēng)險能力也比較差[1]。

（二）財務(wù)管理監(jiān)督?jīng)]有到位

企業(yè)由于受到管理水平、法律法規(guī)的制約，在管理方面比較混亂，還有些企業(yè)并沒有根據(jù)當(dāng)前需要進(jìn)行財務(wù)管理機(jī)制的健全和完善，會計工作者審核原始憑證時也不嚴(yán)格，這也直接導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)狀況監(jiān)督?jīng)]有到位，甚至出現(xiàn)腐敗情況，給企業(yè)發(fā)展造成影響。

（三）財務(wù)管理基礎(chǔ)較差

現(xiàn)在很多企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)管理時，力度比較查，并且自身保證制度也確實嚴(yán)重，財務(wù)信息的真實性和完整性都沒有保證。并且企業(yè)在經(jīng)營管理方面存在問題較多，企業(yè)的吸引力比較差，并且企業(yè)自身財務(wù)管理決策權(quán)劃分方面也不夠明確，財務(wù)管理人員很難發(fā)揮自身的職責(zé)，無法參與到企業(yè)決策中去，這也直接導(dǎo)致了企業(yè)管理水平較差[2]。

二、企業(yè)經(jīng)營管理過程中，財務(wù)管理的作用

（一）企業(yè)財務(wù)管理能夠幫助企業(yè)進(jìn)行自我監(jiān)督

財務(wù)管理工作需要根據(jù)財務(wù)收支和自身的情況來合理制定財務(wù)管理目標(biāo)，選擇科學(xué)的管理手段，從而幫助企業(yè)降低運營過程中的風(fēng)險，獲得更多的利潤，給企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

首先，財務(wù)所具備的監(jiān)督功能能夠監(jiān)督企業(yè)財產(chǎn)和資金，確保企業(yè)固定資產(chǎn)的完整性，并且發(fā)揮流動資產(chǎn)的作用。財務(wù)管理還能夠幫助企業(yè)控制材料采購的成本，降低企業(yè)的損耗，幫助企業(yè)有效控制成本，監(jiān)督企業(yè)的預(yù)算支出情況，構(gòu)建企業(yè)資金安全體系，從而確保財務(wù)的安全性。

其次，企業(yè)財務(wù)管理能夠幫助企業(yè)更好的分析相關(guān)政策，制定合理的財務(wù)政策，改善企業(yè)的資金狀況和運營情況，有效監(jiān)督資金收支狀況，確保企業(yè)資金安全[3]。

最后，財務(wù)管理監(jiān)督職能的發(fā)揮能夠幫助企業(yè)合法經(jīng)營，避免企業(yè)出現(xiàn)腐敗，比如公開制定企業(yè)的財務(wù)報表，確保企業(yè)財務(wù)管理和企業(yè)管理能夠互相監(jiān)督，完善財務(wù)管理制度，不斷的提高企業(yè)的市場競爭力。

（二）財務(wù)管理能夠幫助企業(yè)提高其經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)便是獲得更多的利潤，做好財務(wù)管理是企業(yè)獲利的一個重要基礎(chǔ)。

首先，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，財務(wù)管理貫穿了整個過程，財務(wù)管理能夠給企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)分析和政策參考。財務(wù)管理能夠給企業(yè)的決策提供依據(jù)，這也能夠降低企業(yè)運營過程中的風(fēng)險，避免決策失誤，給企業(yè)健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

其次，企業(yè)在編制財務(wù)計劃時，可以充分利用財務(wù)控制和協(xié)調(diào)作用，降低企業(yè)發(fā)展的盲目性。企業(yè)可以根據(jù)當(dāng)前的財務(wù)情況以及以往的發(fā)展經(jīng)驗，來科學(xué)預(yù)測財務(wù)活動，從而給企業(yè)將來發(fā)展提供保證[4]。

最后，企業(yè)管理能夠在事前控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理行為。對于企業(yè)而言可以通過財務(wù)分析來研究企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表和相關(guān)報表，找到企業(yè)運營時存在的主要問題，有針對性的采取措施，幫助企業(yè)糾正問題，進(jìn)行發(fā)展方向的合理調(diào)整。

三、幫助企業(yè)做好財務(wù)管理的策略

通過上文的分析可以發(fā)現(xiàn)，財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性不言而喻，會直接影響企業(yè)的發(fā)展，能夠約束和監(jiān)督企業(yè)發(fā)展，對于企業(yè)發(fā)展而言，提高財務(wù)管理的實際執(zhí)行能力是非常重要的。這便要求財務(wù)管理人員采取措施切實提高自身的綜合素質(zhì)，給財務(wù)管理更好的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)在很多企業(yè)的財務(wù)管理人員并沒有認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，或者是認(rèn)識到其重要性，但是對財務(wù)管理認(rèn)識卻不夠全面，認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理僅僅是管理資金，這種認(rèn)識是錯誤的。企業(yè)財務(wù)管理人員必須全面的認(rèn)識財務(wù)管理，并和管理者溝通交流謀劃，切實做好財務(wù)管理工作[5]。并且，對于財務(wù)管理人員，其業(yè)務(wù)水平也非常重要，會計信息的準(zhǔn)確能夠及時的將企業(yè)運營情況反映出來，會影響企業(yè)發(fā)展。此外，財務(wù)管理人員還必須提高自身的綜合素質(zhì)，工作過程中切實做到愛崗敬業(yè)，不中飽私囊和以權(quán)謀私，不斷的提高自身的道德水準(zhǔn)，這樣能夠幫助企業(yè)更好的進(jìn)步和發(fā)展。

四、結(jié)語

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，財務(wù)管理的重要性不言而喻，怎樣將財務(wù)管理的作用切實發(fā)揮出來是很多企業(yè)都面臨的重要問題。想要發(fā)揮財務(wù)管理的作用，不但需要企業(yè)認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，還需要財務(wù)管理人員根據(jù)自身需要提高自身綜合素質(zhì)，切實提高企業(yè)財務(wù)管理的效率，給企業(yè)運營發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]李愛華.財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用探析[J].企業(yè)導(dǎo)報，2014，17：32+34.

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[5]焦宏光.論財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2011，14：151-152.