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        《辦法》對工作不盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部明確了應(yīng)當(dāng)進(jìn)行離崗培訓(xùn)的5種情形

        2016-05-24 23:20:42
        實踐·黨的教育版 2016年5期
        關(guān)鍵詞:履行職責(zé)分管群體性

        為官不作為:思想觀念落后,缺乏創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,對工作中遇到的困難和問題缺乏解決問題的有效思路和措施,致使工作嚴(yán)重滯后,受到上級部門通報批評的;精神狀態(tài)不佳,不思進(jìn)取、得過且過,推動重點工作、重大項目措施不到位,影響整體進(jìn)度和效果的;對巡視組發(fā)現(xiàn)和交辦的問題整改不到位、不徹底的;抓分管領(lǐng)域基層黨建責(zé)任落實不到位,導(dǎo)致基層黨組織長期軟弱渙散的;對信訪維穩(wěn)工作重視不夠,不及時解決群眾反映的問題,引發(fā)群體性事件的;未按有關(guān)規(guī)定和實際情況制定重大災(zāi)情、疫情、生產(chǎn)安全事故、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,對重大事故、事件、案件處置不當(dāng),造成重大損失的。

        為官不擔(dān)當(dāng):對損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、損害投資者合法權(quán)益等行為不制止、不查處,受到上級通報批評的;怕?lián)?zé)任、不敢果斷決策,因拖延懈怠導(dǎo)致群體性、突發(fā)性事件擴(kuò)大和惡化,受到上級通報批評的;對急難險重任務(wù)不敢擔(dān)當(dāng),工作缺少主動性、系統(tǒng)性和預(yù)見性,常處于盲目被動狀態(tài),貽誤發(fā)展時機(jī)的;因決策不科學(xué)、管理不到位,導(dǎo)致崗位工作或者分管領(lǐng)域發(fā)生損害群眾利益行為,引發(fā)群體性事件的;干部隊伍管理不嚴(yán),對經(jīng)組織(人事)部門考核認(rèn)定為不稱職、不作為、不勝任干部不進(jìn)行處理的,對應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的;對歷史遺留問題不管不問、推卸責(zé)任,造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的。

        為官不務(wù)實:不認(rèn)真調(diào)查研究、不科學(xué)論證、不依法履行程序,脫離實際盲目決策,造成不良后果的;對上級決策部署搞變通、打折扣、作選擇,導(dǎo)致政令不暢的;督促檢查不深入基層和群眾,滿足于聽匯報、看材料,造成評價失實的;弄虛作假、欺上瞞下,應(yīng)付上級檢查,搞“形象工程”“政績工程”,造成嚴(yán)重不良影響的。

        為官不公正:在干部選拔任用中任人唯親、營私舞弊,致使本地區(qū)本部門本單位或者分管領(lǐng)域選人用人不正之風(fēng)比較突出的;落實惠民政策縮水走樣、優(yōu)親厚友,不公開、不公正、不公平的;法治觀念淡薄,不依法履行職責(zé)或者妨礙他人依法履行職責(zé)的;無視有關(guān)規(guī)定為請托人說情打招呼,造成不良社會影響的。

        其他需要進(jìn)行離崗培訓(xùn)的問題。

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