周遠芳

摘 要：隨著我國城市化進程的不斷加快，城市中出現(xiàn)的各種建筑也越來越多。想要促使建筑業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，就必須要對建筑工程進行科學的、系統(tǒng)的管理。但是由于建筑工程管理覆蓋的面廣再加上內(nèi)容相對復雜，就我國建筑工程管理的現(xiàn)狀而言存在許多還未解決的問題，工程管理環(huán)節(jié)依然很薄弱，阻礙了建筑施工管理的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；研究；因素；對策

我國的建筑行業(yè)當前具有良好的發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿?，但是對我國?nèi)部的建筑行業(yè)的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)進行分析和研究后能夠發(fā)現(xiàn)，我國建筑行業(yè)的管理工作發(fā)展相當緩慢，甚至在有些地區(qū)還出現(xiàn)了建筑工程管理工作停滯的情況。建筑工程管理與建筑建設(shè)中的任何一個環(huán)節(jié)都緊密相關(guān)，從對建筑的選址、招標、設(shè)計，一直到建筑施工的質(zhì)量、安全以及進度都需要進行工程管理，所以，當前我國建筑行業(yè)面臨的首要的間題就是要加強我國建筑工程管理工作的進行。

1 建筑工程管理存在的不足分析

建筑工程管理在建筑施工的過程中非常重要，對建筑施工進行科學化的管理，可以提高建筑的質(zhì)量并節(jié)約能源，減少施工原料的浪費，保證建筑的正常施工。所以，建筑工程管理越來越重要，但是，目前，在建筑工程管理過程中存在一些問題，主要體現(xiàn)在建筑企業(yè)自身管理體制不完善。只有建筑企業(yè)有了完善的管理體制，在建筑施工的管理過程中，才能確保建筑施工的順利有序進行，不會因任務(wù)、責任的不明確而耽誤施工的現(xiàn)象。從目前的建筑施工管理的整體來看，缺乏完善的管理體制是一個比較突出的弊端，這在建筑施工管理過程中是一個非常嚴重的問題。

2 影響建筑工程管理的因素分析

2.1 人的因素。人的因素在施工過程中占有重要地位，施工管理者一定要結(jié)合技術(shù)人員的水平以及能力方面，采用合理搭配的方式，增強技術(shù)人員的技術(shù)水平另外在施工的同時要加強施工人員的責任意識，把施工人員作為控制施工質(zhì)量的核心充分調(diào)動施工人員的積極性。項目管理人員也應該不斷加強自身的業(yè)務(wù)學習，擴充自己的知識，適應管理發(fā)展的需求，建設(shè)單位應定期對技術(shù)人員進行培訓，提高工作人員的技能以及素質(zhì)，建立起高素質(zhì)的人才隊伍。

2.2 物質(zhì)因素。物質(zhì)因素主要是指施工的物質(zhì)條件，比如：原材料、半成品、成品等，沒有材料就無法施工，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量如果達不到要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準，因此對材料質(zhì)量的控制是提高工程質(zhì)量的重要保障是創(chuàng)造正常施工條件基礎(chǔ)條件。在使用過程中對于質(zhì)量標準不達標的材料不能投入使用，以防出現(xiàn)低劣工程，對國家或者使用者造成間接的危害。

2.3 環(huán)境因素。環(huán)境是影響工程項目質(zhì)量的重要因素之一，有工程技術(shù)環(huán)境，如：工程質(zhì)地、水文、氣象等，工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等，勞動環(huán)境，如勞動工具、工作面等，對工程質(zhì)量有影響的環(huán)境因素具有復雜且多變的特點，因此，根據(jù)工程具體的條件及其特點，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，都應采取相應的措施進行控制。

3 建筑工程管理中的問題分析

3.1 對建筑工程管理中的安全管理重視程度不夠。在全面建設(shè)和諧社會的現(xiàn)在，安全管理己成為一項不容忽視的問題，建筑施工一般都為露天作業(yè)，危險性比較高，很容易出現(xiàn)突發(fā)事故，施工現(xiàn)場安全范圍比較廣泛，貫穿于整個施工過程，而目前的安全管理機構(gòu)被合并，安全管理人員被削減，專業(yè)的安全人員遠遠不能滿足工程的實際需要，并且很多的人員素質(zhì)較差，且安全管理知識相對匱乏，不能完全履行好安全人員的職責。

3.2 建筑工程管理體制不健全。就目前的情況老說，建筑工程管理體制不健全是影響整體建筑工程管理質(zhì)量的重要因素之一，一般來講，完善的工程項目管理機制不但應有功能健全的項目管理機構(gòu)和部門，還應根據(jù)工程建設(shè)的需要，合理分配各個崗位的工作人員，這樣才能使工程管理工作合理有序的開展。但是目前我國建筑市場是實際情況不容樂觀，一些工程項目的負責人為減少成本，對工作人員進行削減，這樣就導致了人員的缺少，還有的工作人員身兼多職，長久下去，就會嚴重影響建筑工程管理的質(zhì)量。

3.3 高級建筑工程管理人才匾乏。建筑行業(yè)的管理工序比較復雜、工作人員繁雜、且移動性、分散性比較強，在建筑工程管理的過程中，不但需要高素質(zhì)的專業(yè)人才和專業(yè)的技術(shù)，還需要精通法律以及何種管理措施的復合型人才，但是現(xiàn)在這種復合型人才相對比較匾乏。

4 建筑工程管理的對策分析

4.1 認真做好建筑工程安全管理工作。安全施工是建筑企業(yè)的基本要求，確保安全施工的基礎(chǔ)條件是完善的建筑工程安全管理體系，建筑工程安全管理具有科學性、系統(tǒng)性、綜合性的特點，建筑工程中施工的環(huán)境、物資、工作人員都在被管理的范圍之內(nèi)，對這些對象的狀態(tài)進行安全管理控制是建筑工程管理中的一個重要組成部分，與企業(yè)經(jīng)濟效益和社會信譽直接相聯(lián)系，是對施工員工安全以及國家集體財產(chǎn)安全的重要保障，在施工過程中要對工作人員進行安全宣傳，嚴格按照安全規(guī)范進行。

4.2 建立健全建筑工程管理體系。針對我國建筑工程管理體系不夠成熟，還處在初級階段的現(xiàn)實情況，應當不斷豐富我國建筑管理理論以及建筑工程管理經(jīng)驗，充分借鑒國外先進經(jīng)驗，并與我國建筑工程實際相結(jié)合，組織既具有豐富的理論知識又具備實際管理經(jīng)驗的專家經(jīng)過充分討論，制定出科學有效的建筑工程管理相關(guān)規(guī)定，形成文件并卜發(fā)到各級遵照執(zhí)行，同時建立科學的、切實可行的監(jiān)督機制，防止政策、規(guī)定得不到有效實施，強化政府監(jiān)督以及監(jiān)理機制，對違法、違規(guī)行為堅決懲處，以實現(xiàn)建立一套符合中國建筑行業(yè)實際情況的工程管理思路體系。

4.3 提高建筑工程管理人員的素質(zhì)。提高建筑工程管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力，是培養(yǎng)新時期建筑工程管理人才、促進建筑工程管理工作順利展開的重要途徑之一，一方面要組織構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的建筑工程管理團隊，選擇能力較強、職業(yè)素質(zhì)較高工作經(jīng)驗比較豐富的人員組成工程管理機構(gòu)，從而使工程管理的積極性得到有效提升，并在根本上杜絕各種不良風氣，以確保工程管理的措施能順利有效的實施另外還應該提高工程管理人員的其他技能。

5 結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)取得空前蓬勃的發(fā)展。但是，建筑行業(yè)特別是一些新興的建筑企業(yè)亂象叢生，致使建筑工程管理整體比較混亂，建筑行業(yè)在發(fā)展中既有機遇也有問題。因此建筑工程管理越來越顯得重要了。文章對建筑工程管理工作中出現(xiàn)的間題進行了具體的分析，也說明了加強我國建筑工程管理工作的重要性，并對當前建筑工程管理中存在的間題提出了具體的對策，希望能夠?qū)ξ覈慕ㄖ袠I(yè)有所幫助，使我國的建筑行業(yè)能夠健康、持續(xù)的發(fā)展，為我國的建設(shè)盡一點微薄之力。

參考文獻

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