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        建筑工程監(jiān)理工作難點(diǎn)及優(yōu)化對(duì)策探究

        2016-05-23 03:24:02鄭沛平
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2016年3期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理措施工程

        摘 要:在建筑工程建設(shè)方面,工程監(jiān)理發(fā)揮著不可替代的作用。因此要不斷完善工程監(jiān)理機(jī)制,解決建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題,使工程建設(shè)的整體水平得以提高。文章主要分析了建筑工程監(jiān)理工作難點(diǎn),提出了工程項(xiàng)目監(jiān)理優(yōu)化措施,以供參考。

        關(guān)鍵詞:工程;監(jiān)理;措施

        隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,我國建筑事業(yè)已發(fā)生了一系列的變化。對(duì)于建筑工程建設(shè)來說,工程監(jiān)理是其中不可或缺的一部分,扮演著重要的角色。工程監(jiān)理對(duì)于工程整體的質(zhì)量影響非常重要,作為施工單位,要對(duì)監(jiān)理工作予以重視,提高監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),監(jiān)理人員要相關(guān)規(guī)范制度進(jìn)行監(jiān)理工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),為完善建筑工程質(zhì)量作出自己的努力。

        1 建筑工程監(jiān)理工作難點(diǎn)

        1.1 相關(guān)法規(guī)機(jī)制不健全。由于施工監(jiān)理工作起步較晚,缺少豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在具體工作中,仍采取傳統(tǒng)監(jiān)理機(jī)制,難以適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展需求,且對(duì)建筑工程監(jiān)理工程定位不夠明確,忽視了該項(xiàng)工作的重要性,在很大程度上影響施工監(jiān)理工作發(fā)揮積極作用。此外,雖然我國制定了一些建筑工程監(jiān)理方面的法律法規(guī),但范圍太過于局限。比如在《建筑法》中,只有關(guān)于建筑工程施工階段的監(jiān)理。同時(shí),對(duì)于建筑工程施工階段來說,其監(jiān)理制度也不夠完善。致使建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)處于一片混亂,正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象特別嚴(yán)重。

        1.2 監(jiān)理市場(chǎng)。對(duì)于建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)來說,存在一定的區(qū)域性保護(hù)。同時(shí),就我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看,還處于探索階段,不具備對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)開放能力,不能成為建筑工程事業(yè)前行路上重要的支撐。以至于建筑工程監(jiān)理行業(yè)存在一定的區(qū)域性壟斷現(xiàn)象。

        1.3 監(jiān)理工作力度不夠?,F(xiàn)階段的監(jiān)理工作不夠深入,監(jiān)理工作能夠制約的建筑工程為少數(shù),而且普遍存在的問題是力度不夠,監(jiān)理部門之間不能明確各自職能分配,職能交叉,一旦出現(xiàn)任何質(zhì)量問題整改較難,阻礙了監(jiān)理機(jī)構(gòu)成功發(fā)揮自身的作用。而且一些建筑企業(yè)任意更改工期,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的操作流程不能遵守,影響了工程的進(jìn)度,過度縮短工期所付出的代價(jià)必然是工程質(zhì)量的下降,在一定程度上加大了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理難度。

        1.4 監(jiān)理人員素質(zhì)不夠。在房屋建筑工程中,監(jiān)理人員需求的素質(zhì)普遍較高,對(duì)于各項(xiàng)學(xué)科應(yīng)該有所涉獵,而且需要嫻熟的監(jiān)理知識(shí),這也就代表了監(jiān)理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作,這也就需要監(jiān)理人員的自身素質(zhì)較高,知識(shí)儲(chǔ)備較為完善。在現(xiàn)階段的監(jiān)理群體中,普遍自身素質(zhì)較低,不能很好的完成監(jiān)理工作,嚴(yán)重的影響了監(jiān)理質(zhì)量,制約了監(jiān)理工作自身的發(fā)展。

        2 建筑工程監(jiān)理工作難點(diǎn)的優(yōu)化對(duì)策

        2.1 建立完善的監(jiān)管法規(guī)。法律法規(guī)是保障工作規(guī)范的基礎(chǔ),要想提升工程監(jiān)理的規(guī)范性,首先就要建立起完善的法律法規(guī),讓監(jiān)理工作在開展的過程中能夠做到有法可依。此外,作為地方的監(jiān)理機(jī)構(gòu)也應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位的水平和監(jiān)理行為等進(jìn)行定期的考核,激勵(lì)監(jiān)理單位能夠做的更好,同時(shí)對(duì)一些不合格的行為進(jìn)行嚴(yán)格的處理。

        2.2 規(guī)范管理監(jiān)理市場(chǎng)。要加快完善監(jiān)理工程的行業(yè)法規(guī),便對(duì)我國現(xiàn)有法規(guī)進(jìn)行全面的清理和修改,貫徹落實(shí)我國各項(xiàng)的法規(guī)制度,嚴(yán)格日常管理,使我國的監(jiān)理工作能夠規(guī)范化的發(fā)展。還要提高建筑工程監(jiān)理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓我國的建筑工程監(jiān)理企業(yè)能夠吸引更多的高素質(zhì)高技術(shù)人才,提高監(jiān)理企業(yè)的工作能力,促進(jìn)我國監(jiān)理企業(yè)的良性循環(huán)。目前我國的建設(shè)市場(chǎng)還比較混亂,我們要提高工作質(zhì)量就要建設(shè)嚴(yán)格的管理資質(zhì),這個(gè)管理資質(zhì)包括對(duì)監(jiān)理企業(yè)的管理,還有對(duì)施工企業(yè)和業(yè)主的管理,嚴(yán)格的管理簡歷人員,實(shí)行監(jiān)理工程師等級(jí)制度,大力的去培養(yǎng)監(jiān)理市場(chǎng),滿足現(xiàn)的行業(yè)發(fā)展需求,國家也應(yīng)該對(duì)監(jiān)理工程師的職業(yè)資格考試進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,制定一個(gè)長期的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,深入的探討監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展思路,對(duì)各個(gè)階段的建筑工程建設(shè)還有監(jiān)理人員強(qiáng)化管理。這才能保證監(jiān)理行業(yè)有序的發(fā)展。

        2.3 加大監(jiān)理力度。一是,落實(shí)監(jiān)理責(zé)任制。在工程監(jiān)理中,監(jiān)理工作的不到位,最終還是源于監(jiān)理制度的不健全,責(zé)任問責(zé)制沒有落實(shí)。要想切實(shí)的解決這個(gè)問題,還需要將監(jiān)理工作中的總監(jiān)身兼數(shù)職以及掛空名等問題有明確的規(guī)定。此外,應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目中的業(yè)主、設(shè)計(jì)以及施工等人員的掛空名,而在工作中并未到位進(jìn)行監(jiān)理操作的現(xiàn)象堅(jiān)決的杜絕。二是,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行工作。監(jiān)理單位在工程的建設(shè)過程中是十分重要的,同時(shí)也是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,在工作的任何一點(diǎn)小的失誤,都有可能造成質(zhì)量或安全問題。這就要求監(jiān)理人員在進(jìn)行工作的過程中,一定要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行,對(duì)每一項(xiàng)工作的監(jiān)理都要做到仔細(xì)、認(rèn)真。確保工程的質(zhì)量良好,這將對(duì)整個(gè)工程監(jiān)理的質(zhì)量起到重要意義,同時(shí)也能提升監(jiān)理企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,保證企業(yè)的未來發(fā)展。三是,做好監(jiān)督檢查工作。對(duì)整個(gè)工程從開工前到施工開始、竣工后的全方位、全過程的有效監(jiān)督。因此,最有效的方式就是加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過程的巡視和旁站,使監(jiān)理工作真正落實(shí)到實(shí)處。不要小看監(jiān)理人員的巡視和旁站工作,首先監(jiān)理人員要將設(shè)計(jì)圖紙充分熟悉,將容易出現(xiàn)安全隱患的地方銘記于心,在巡視和旁站工作中盡職盡責(zé),對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位上重點(diǎn)觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

        2.4 提高監(jiān)理工作人員的素質(zhì)。建筑工程監(jiān)理工作做得不好,多半都是監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)偏低的原因,監(jiān)理隊(duì)伍綜合素質(zhì)的高低,將直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。目前有很多建筑工程施工階段的監(jiān)理工作出現(xiàn)不足的現(xiàn)象,對(duì)此,應(yīng)提高人員的整體素質(zhì)規(guī)范施工監(jiān)理行為。首先,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,尤其是一些細(xì)節(jié)性的施工,必須重視起來,一旦發(fā)現(xiàn)施工不合格或不規(guī)范的現(xiàn)象,需及時(shí)糾正,必要時(shí)重新施工。其次,應(yīng)不斷提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),不僅要提升專業(yè)技能,更要提升其他方面的素質(zhì),例如質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)精神等,確保每位監(jiān)理人員都能認(rèn)真對(duì)待建筑工程施工的監(jiān)理工作。最后,應(yīng)完善監(jiān)理的責(zé)任制,對(duì)監(jiān)理人員分片區(qū)監(jiān)理,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,追究監(jiān)理人員責(zé)任,必要時(shí)處以罰款,激發(fā)監(jiān)理人員工作的積極性。

        3 結(jié)語

        綜上所述,要想確保工程項(xiàng)目的整體的施工質(zhì)量,這就要求了施工中的各道工序以及各個(gè)環(huán)節(jié)都必須得到全方位的管理和控制,同時(shí)工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格地履行自身的職責(zé),提高監(jiān)理人員的專業(yè)技能與自身素質(zhì),嚴(yán)格保障施工過程的質(zhì)量安全,只有這樣,才能提高我國公路工程的使用性能和服務(wù)質(zhì)量,才能保證我國交通運(yùn)輸行業(yè)的流暢運(yùn)行,才能繼續(xù)促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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        [4] 陳春霞.論房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制措施[J].建材發(fā)展導(dǎo)向:下,2013(06).

        [5] 徐忠建.試述公路橋梁建設(shè)施工管理措施[J].城市建設(shè)理論研究, 2014(11).

        作者簡介:鄭沛平,身份證號(hào)碼:441900196901271756。endprint

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