楊曉娟
摘 要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)逐漸推進(jìn),建筑工程建設(shè)和管理也逐漸完善,建筑工程的造價(jià)是否科學(xué)合理將很大程度上影響著工程的整體效益?,F(xiàn)今社會(huì)建筑行業(yè)的競爭十分激烈,要想實(shí)現(xiàn)良好的生存與發(fā)展就必須要做好工程造價(jià)控制工作,特別是施工階段的造價(jià)控制,施工階段的造價(jià)控制是工程造價(jià)管理的重要組成部分,其管理控制效果會(huì)關(guān)系到整個(gè)工程造價(jià)控制的效果。文章就建筑工程施工階段的造價(jià)控制進(jìn)行分析和研究,提出有效地控制策略。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工階段;造價(jià)控制
建筑工程領(lǐng)域中,項(xiàng)目失控的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,由于建筑工程的時(shí)間長、投資大、容易受到外界因素的影響,工程建設(shè)中需要大量資源的投入,工程施工階段的造價(jià)控制需要科學(xué)的進(jìn)行資源配置,科學(xué)全面的控制各種影響因素,使建筑工程的造價(jià)控制工作順利有序的開展,保證建筑企業(yè)管理水平的提升,促進(jìn)工程高質(zhì)量的建設(shè),實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。
1 建筑工程施工階段造價(jià)控制的目標(biāo)
建筑工程施工階段造價(jià)控制的一個(gè)目標(biāo)就是明確造價(jià)控制的目標(biāo)值,也就是總目標(biāo)值、分目標(biāo)值以及各崗目標(biāo)值??偰繕?biāo)值就是工程的總造價(jià),主要包括建筑工程費(fèi)、安裝費(fèi)、材料設(shè)備等費(fèi)用。分目標(biāo)值就是每一個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)。在造價(jià)控制時(shí)還需要根據(jù)實(shí)際情況明確目標(biāo)值。
施工階段造價(jià)控制的目標(biāo)就是采取有效的措施對(duì)工程項(xiàng)目的資金進(jìn)行科學(xué)的控制,分析工程造價(jià)控制的目標(biāo)值以及實(shí)際使用的資金值,明確各種影響工程造價(jià)的因素,采取有效地措施使工程造價(jià)與實(shí)際情況相適應(yīng)。工程施工階段的工程造價(jià)是不變的,需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,保證工程造價(jià)控制處于最好的狀態(tài)。
2 施工階段工程造價(jià)控制的特點(diǎn)
施工階段的造價(jià)控制就是施工過程中,科學(xué)的預(yù)算計(jì)劃和控制資金,工程造價(jià)控制基本上是在施工前和施工過程中進(jìn)行的。工程造價(jià)控制是為了避免在施工過程中出現(xiàn)資金浪費(fèi)的現(xiàn)象而進(jìn)行的一種策略。
建筑工程施工階段的造價(jià)控制過程中會(huì)受到各種因素的影響,在工程的不同施工階段,造價(jià)控制人員需要根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行專業(yè)化的跟蹤,對(duì)于出現(xiàn)的可能影響工程造價(jià)問題提前進(jìn)行預(yù)防,將施工階段的造價(jià)問題控制在合理的范圍內(nèi),施工階段的造價(jià)控制有一定的動(dòng)態(tài)預(yù)控性。
在建筑工程施工階段進(jìn)行造價(jià)控制時(shí),工程造價(jià)人員需要?jiǎng)討B(tài)化的控制整個(gè)建筑施工過程,并保證手中的造價(jià)資料是第一份資料,從而對(duì)建筑工程進(jìn)行科學(xué)有效的造價(jià)控制。根據(jù)實(shí)際情況選擇科學(xué)化的、專業(yè)化的造價(jià)控制方案,保證工程造價(jià)控制的可靠性。
3 建筑工程施工階段的造價(jià)控制策略
3.1 施工組織方案進(jìn)行優(yōu)化
施工組織方案主要涉及施工的方法、進(jìn)度、用料、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等內(nèi)容,科學(xué)、合理的施工方案對(duì)建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及工程造價(jià)有著十分重要的影響,因此對(duì)施工組織方案進(jìn)行優(yōu)化是十分必要的。相關(guān)部門需要及時(shí)對(duì)施工組織方案進(jìn)行分析和研究,保證其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的科學(xué),實(shí)現(xiàn)資金的節(jié)約,對(duì)工程成本進(jìn)行科學(xué)的控制,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。優(yōu)化施工設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)圖紙主要是由施工單位、業(yè)主進(jìn)行編制,經(jīng)過討論后最終由業(yè)主確定,設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)、經(jīng)濟(jì)性等需要保證,防治各種不可預(yù)見的因素對(duì)工程進(jìn)度以及成本造成不利影響。施工過程中,需要對(duì)各種費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)的控制,對(duì)耗材成本進(jìn)行計(jì)算,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,提高使用率,減少成本支出。
3.2 工程變更要嚴(yán)格審核
工程施工階段,工程變更是不可避免的,只能采取有效地措施盡可能的控制工程變更。工程設(shè)計(jì)圖紙施工過程建設(shè)的基礎(chǔ),圖紙是不變的,與實(shí)際情況是有一定差異的,如果施工過程中不能及時(shí)按照施工圖紙進(jìn)行就會(huì)出現(xiàn)工程變更,為了避免工程變更,就需要造價(jià)控制人員嚴(yán)格審核。工程變更申請(qǐng)時(shí),需要科學(xué)分析對(duì)造價(jià)控制產(chǎn)生的影響,減少不必要的支出,避免資金超出控制范圍。此外,還應(yīng)做好施工前期的圖紙審核,明確其是否存在漏洞,給工程建設(shè)材料影響,施工前,需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審,盡早解決問題,減少對(duì)工程造價(jià)的影響。
3.3 做好合同簽訂管理
合同簽訂管理是工程施工造價(jià)控制中十分重要的內(nèi)容,科學(xué)的合同能夠?qū)κ┕るA段的造價(jià)進(jìn)行有效的控制,做好風(fēng)險(xiǎn)的防范。建筑工程的合同會(huì)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度以及投資等方面產(chǎn)生影響,合同簽訂后,會(huì)有法律保護(hù),在工程造價(jià)過程中,需要按照合同協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行造價(jià),明確工程周期、違約風(fēng)險(xiǎn)處理以及條款結(jié)算等,明確權(quán)責(zé),保證合同的嚴(yán)謹(jǐn)和質(zhì)量。合同簽訂后,需要做好管理工作,完善檔案保管,對(duì)合同中的內(nèi)容執(zhí)行進(jìn)行科學(xué)的分析,及時(shí)采取有效地措施加以管理。
3.4 科學(xué)開展管理材料、設(shè)備價(jià)格
建筑工程施工過程中,施工單位還需要對(duì)建筑施工的材料以及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的采購,減少資金的投入,也使工程的施工質(zhì)量得到保障。在采購建筑施工材料設(shè)備時(shí),需要先分析比較施工建設(shè)中使用的機(jī)械設(shè)備,選擇物美價(jià)廉的材料以及設(shè)備,并與賣家簽訂有法律效用的合同。工程施工階段,材料、設(shè)備的采購是資金的主要支出去向,要科學(xué)的分配資金,對(duì)機(jī)械設(shè)備以及建設(shè)材料的成本進(jìn)行有效地控制,保證工程施工階段造價(jià)的順利控制。
3.5 提高施工相關(guān)人員的素質(zhì)
在施工過程中,施工人員更加注重技術(shù)問題,對(duì)工程造價(jià)的重視程度不高,大多數(shù)的技術(shù)人員都對(duì)工程施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象不管不問,沒有效益的支出會(huì)給工程建設(shè)帶來極大的經(jīng)濟(jì)壓力,因此需要提高施工相關(guān)人員的素質(zhì),尤其是經(jīng)濟(jì)意識(shí),避免鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn),嚴(yán)厲懲處出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象的行為。
4 結(jié)語
建筑工程施工階段是整個(gè)工程建設(shè)中十分重要的組成部分,人們對(duì)建筑工程施工階段的質(zhì)量要求也提出了較高的要求,施工階段是資金投入比較大的,并且會(huì)受到各種因素的影響,因此必須要提高施工階段造價(jià)控制的重視程度,采取有效地策略將施工階段的資金投入控制在合理的范圍內(nèi),保證建筑工程質(zhì)量以及效益的順利實(shí)現(xiàn)。
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