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        初探綠色施工

        2016-05-23 19:16:17王國勇
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2016年3期
        關(guān)鍵詞:控制技術(shù)項目管理

        王國勇

        摘 要:新時期綠色施工成為了時代的要求,并成為了推動建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展一大利器。文章從組織綠色施工策劃、落實綠色施工的責(zé)任人或部門、制定現(xiàn)場專項節(jié)能降耗措施、進(jìn)行施工技術(shù)或措施分析、推進(jìn)綠色施工檢查和評價等五大方面來闡述如何抓好綠色施工項目管理,從而積極推動綠色施工。

        關(guān)鍵詞:綠色施工;項目管理;控制;技術(shù)

        為了在新時期推動建筑業(yè)綠色施工的實施,落實環(huán)境管理要求,促進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會做出貢獻(xiàn)。2007年9月,住建部發(fā)布了《綠色施工導(dǎo)則》。綠色施工是指工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源并減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動,實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?!保ü?jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。如何抓好綠色施工的實施管理呢?

        1 組織綠色施工策劃

        施工策劃是實施項目管理的起點。沒有高品質(zhì)的綠色施工策劃,綠色施工是不可能得到有效落實的。

        1.1 綠色施工策劃的內(nèi)容。綠色施工策劃是施工項目整體策劃的一部分,其結(jié)果包括綠色施工目標(biāo)、綠色施工方案和綠色施工措施等。綠色施工策劃以污染預(yù)防和節(jié)能降耗為核心,全面考慮施工過程的環(huán)境因素和影響,確定相應(yīng)的管理和控制措施。綠色施工方案的內(nèi)容包括:綠色施工項目管理目標(biāo)、組織職責(zé)、施工方法、資源提供等,特別是環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材的措施都將直接為工程項目節(jié)約成本、降低污染。內(nèi)容有:環(huán)境保護(hù)措施、節(jié)材措施、節(jié)水措施、節(jié)能措施、節(jié)地與施工用地保護(hù)措施。

        1.2 綠色施工策劃的組織與推進(jìn)。施工現(xiàn)場綠色施工的關(guān)鍵在于項目經(jīng)理,應(yīng)確保綠色施工的組織和推進(jìn),配備得力的專業(yè)人員參與綠色施工的策劃,建立以項目經(jīng)理為組織核心、技術(shù)負(fù)責(zé)人為實施骨干的策劃團(tuán)隊,按照項目工作分解結(jié)構(gòu),明確策劃團(tuán)隊成員的策劃職責(zé),規(guī)定相關(guān)的策劃工作界面,構(gòu)建專業(yè)、高效的綠色施工策劃機(jī)制。編制綠色施工方案應(yīng)與施工組織設(shè)計同步,并把工程風(fēng)險和施工特點緊密結(jié)合,確保工程項目綠色施工的適宜性和充分性。綠色施工項目管理應(yīng)有機(jī)把握綠色的前瞻性與實施的可行性關(guān)系,及時提升施工策劃對傳統(tǒng)施工項目管理方法創(chuàng)新要求。實施綠色施工,必然要求項目管理大力推廣應(yīng)用新型環(huán)保材料和節(jié)能型設(shè)備,應(yīng)用先進(jìn)成熟的施工技術(shù),加強(qiáng)數(shù)字化工地等信息技術(shù)應(yīng)用,構(gòu)建密切聯(lián)系生產(chǎn)的項目技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制和推廣機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,加快建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步的步伐。

        2 落實綠色施工的責(zé)任人或部門

        2.1 綠色施工的人員和部門職責(zé)。由于工程項目的特點,其綠色施工的理念或方法是創(chuàng)新型的實施載體,因此需要創(chuàng)新性的職責(zé)予以落實。把人性化管理與可持續(xù)發(fā)展相互結(jié)合,合理安排綠色施工的責(zé)任人,包括項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、預(yù)算員等責(zé)任人。系統(tǒng)集成、協(xié)調(diào)運作,創(chuàng)新實施綠色施工的主管部門和關(guān)聯(lián)部門的職責(zé),如技術(shù)、施工、材料、質(zhì)量、安全、環(huán)境等部門和關(guān)聯(lián)部門的職責(zé)。在工作目標(biāo)、任務(wù)、工作授權(quán)等方面力求管理目標(biāo)科學(xué),工作界面清楚,授權(quán)合理,任務(wù)到崗,責(zé)任到人。

        2.2 責(zé)任落實的考核機(jī)制。項目經(jīng)理就規(guī)定部門和人員綠色施工責(zé)任落實的考核機(jī)制,及時總結(jié)經(jīng)驗,根據(jù)具體情況制訂有針對性的綠色施工考核指標(biāo)和統(tǒng)計制度,包括考核指標(biāo)的合理確定,不同人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。同時確定引導(dǎo)工程項目實施綠色施工的激勵和處罰政策,獎勵綠色施工的有功人員,處罰相關(guān)的違規(guī)責(zé)任者,保證綠色施工可持續(xù)的動力來源。

        3 制定現(xiàn)場專項節(jié)能降耗措施

        3.1 主要的能源消耗載體。能源消耗量大的工藝包括:混凝土、焊接、模板、土方、鋼筋工程等;設(shè)備包括:攪拌機(jī)、振搗設(shè)備、起重機(jī)、挖掘機(jī)、對焊機(jī)等;設(shè)施包括:混凝土試塊養(yǎng)護(hù)、實驗室、倉庫等。

        3.2 專項節(jié)能降耗措施。專項節(jié)能降耗措施是屬于綠色施工方案的重要組成部分,包括:施工節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤措施,鋼材、水泥、砂石料、本料等的節(jié)約目標(biāo)、方法、實施責(zé)任和工作安排。專項節(jié)能降耗措施只有與施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、進(jìn)度計劃、安全措施等密切結(jié)合,充分考慮施工各項活動的資源消耗需求以及資源節(jié)約的可行性,采用新技術(shù)、新工藝、新方法和新材料,推進(jìn)施工流程和方法的優(yōu)化,實施材料替代,開源節(jié)流,全面提升施工項目的能源利用率。

        3.3 采用綠色施工技術(shù)。綠色施工技術(shù)是實施綠色施工的重要手段。綠色施工項目管理具有比較高的前瞻性意識,主動應(yīng)用各種可以提升綠色施工績效的新技術(shù),如工程項目的現(xiàn)場運用現(xiàn)代監(jiān)測技術(shù)、現(xiàn)場環(huán)境參數(shù)檢測技術(shù)、清水混凝土施工技術(shù)、自密實混凝土施工技術(shù)、建筑固體廢棄物再利用應(yīng)用技術(shù)、低噪聲的施工技術(shù)、新型模板及腳手架技術(shù)、BIM模型技術(shù)等。

        4 進(jìn)行施工技術(shù)或措施分析

        施工產(chǎn)生的污水、廢氣、噪聲、固體廢棄物、光污染源是綠色施工的主要控制對象,應(yīng)用施工技術(shù)或措施控制污染源是綠色施工的重要途徑。綠色施工應(yīng)及時通過對施工技術(shù)或措施進(jìn)行分析,研究施工現(xiàn)場推行綠色施工的管理效果。分析的方法包括現(xiàn)場觀察,數(shù)據(jù)分析和相關(guān)方反饋等。項目管理應(yīng)立足污染源的特點,把施工工藝與綠色施工融為一體,確保施工過程的污水、廢氣、噪聲、固體廢棄物排放和光污染等嚴(yán)格控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

        具體控制措施:施工噪聲按照《施工場界噪聲限值標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-90要求達(dá)標(biāo)排放、施工污水按照《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB8978-1996的規(guī)定進(jìn)行控制、施工廢氣應(yīng)按照《大氣污染綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB16297-1996的規(guī)定進(jìn)行控制、加強(qiáng)土壤保護(hù)、施工固體廢棄物按照《固體廢棄物污染環(huán)境防治法》的要求實施控制、建筑垃圾減量化技術(shù)的應(yīng)用、光污染的控制應(yīng)執(zhí)行有關(guān)政府的相關(guān)規(guī)定。

        5 推進(jìn)綠色施工檢查和評價

        綠色施工是一項嶄新的施工理念與方法,實施活動必然充滿各種各樣的風(fēng)險和問題,因此及時有效地檢查工作成為項目管理綠色施工的重要管理任務(wù)。

        對整個施工過程,包括施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段進(jìn)行檢查和監(jiān)督是準(zhǔn)確衡量綠色施工活動狀態(tài)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此項目管理應(yīng)嚴(yán)格落實綠色施工實施活動的檢查制度。一方面,定期策劃檢查評價的方法與方式,包括專項檢查、定期檢查、聯(lián)合檢查等,確保檢查活動的及時性和有效性;另一方面及時組織對綠色施工檢查結(jié)果的評價,發(fā)現(xiàn)問題及時分析,制定專項措施實施改進(jìn)。

        6 結(jié)語

        實施綠色施工,對于貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,落實科學(xué)發(fā)展觀,提高工程項目管理水平具有重要的現(xiàn)實意義。我國正處于起步階段,應(yīng)通過綠色施工試點和示范工程來總結(jié)經(jīng)驗,引導(dǎo)和推動綠色施工的健康發(fā)展,從而達(dá)到促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,促推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的和諧發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 住建部.綠色施工導(dǎo)則.2007.

        [2] 肖旭文.建筑工程綠色施工[M].中國建筑工業(yè)出版社,2013.

        [3] 吳濤.《建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》實施指南[M].中國建筑工業(yè)出版社,2013.

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