李金昊++孫博

摘 要：當(dāng)前，世界經(jīng)濟全球化的浪潮對各個企業(yè)與公司的發(fā)展帶來了一定的影響。作為企業(yè)來說，要想獲得積極健康發(fā)展，應(yīng)該積極注重自身風(fēng)險管理的審計工作，能夠為企業(yè)今后的經(jīng)營提供合理的保證，還能促進內(nèi)部結(jié)構(gòu)的強化，使企業(yè)得到積極健康的發(fā)展。因此，本文主要在分析企業(yè)風(fēng)險管理審計工作的重要意義的基礎(chǔ)上，針對我國企業(yè)內(nèi)部審計中存在的問題進行合理分析，提出了企業(yè)中風(fēng)險管理審計工作實施的有效策略，從而能夠有效促進我國企業(yè)的合理健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險管理審計；企業(yè)；經(jīng)營；策略

一、前言

作為企業(yè)內(nèi)部控制的比較關(guān)鍵的內(nèi)容，風(fēng)險管理的審計工作是非常重要的。隨著企業(yè)的積極發(fā)展，風(fēng)險管理工作得到了人們的重視，而且實施合理的風(fēng)險管理審計工作也是非常重要的，能夠使企業(yè)的風(fēng)險得到一定化解，以此能夠為企業(yè)的健康發(fā)展提供積極的保證。所以，筆者主要針對這一問題進行探討，并提出了合理的意見，以此能夠為企業(yè)的積極經(jīng)營與發(fā)展提供積極的幫助。

二、實施企業(yè)風(fēng)險管理審計的重要性

當(dāng)前，隨著世界經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營應(yīng)該加強戰(zhàn)略化的布局與發(fā)展，而且需要重點關(guān)注企業(yè)的風(fēng)險管理。作為一門管理學(xué)問來說，風(fēng)險管理具有重要的意義與作用，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略性的支持。首先，實施風(fēng)險管理審計能夠?qū)?nèi)部的風(fēng)險及時發(fā)現(xiàn)，而且能夠?qū)L(fēng)險損失得到一定控制。同時，通過分析內(nèi)部控制制度的完善性，能夠?qū)?nèi)部控制制度中的缺點及時發(fā)掘出來，以此能夠進行及時改正。其次，合理的風(fēng)險管理審計能夠使風(fēng)險得到積極的預(yù)防，并且能夠從企業(yè)的現(xiàn)實情況出發(fā)，制定出合理的制度，并且借助相關(guān)部門人員的作用進行合理實施，對風(fēng)險進行積極控制，使風(fēng)險得以消失；如果風(fēng)險出現(xiàn)，應(yīng)該對其進行原因的分析，并且進行經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，從而能夠使風(fēng)險管理審計得到一定的控制。最后，風(fēng)險管理審計還能促進外部審計質(zhì)量的提升與發(fā)展。作為審計來說，具有一定的系統(tǒng)性與規(guī)范性，審計中的質(zhì)量能夠?qū)徲媹蟾婢哂幸欢ǖ臎Q定性作用。因此，要想使審計效率得到一定提升，應(yīng)該加強對重要風(fēng)險進行積極綜合起來，并且能夠使審計資源能夠大于高風(fēng)險領(lǐng)域，并且能夠促進審計效率的提升，使審計質(zhì)量得到積極的保證。

三、當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題

從目前來看，我國企業(yè)內(nèi)部審計存在著一定的問題，缺乏一定的科學(xué)性與先進性。首先，存在著比較狹窄的審計內(nèi)容。當(dāng)前的一些企業(yè)中，很多都是為了應(yīng)對政府的要求建立起來的。而我國的內(nèi)部審計的發(fā)展比較晚，但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展與體制的不斷健全，內(nèi)部審計已經(jīng)得到了一定的關(guān)注。然而，當(dāng)前的企業(yè)內(nèi)部審計工作還比較傳統(tǒng)與落后，對風(fēng)險管理審計的運用不夠合理，而且在處理風(fēng)險方面存在著一定的弊端。另外，一些管理者的風(fēng)險管理意識不夠強，對風(fēng)險進行規(guī)避的能力比較低等。其次，當(dāng)前的內(nèi)部審計人員與被審計人員的關(guān)系比較敏感。在人們的頭腦中，對內(nèi)部審計人員具有一定的抵觸心理，而且一些被審計人員的薪金都是與審計結(jié)果相關(guān)聯(lián)的，因此這就使得審計人員與被審計人員之間的比較微妙的關(guān)系。再有，作為一項綜合活動，內(nèi)部審計工作對審計人員具有一定的要求。但是，當(dāng)前在企業(yè)中的內(nèi)部審計工作中，很多審計人員的專業(yè)技術(shù)能力與素養(yǎng)不高，而且不能積極適應(yīng)當(dāng)前的工作模式與狀態(tài)，不利于審計工作的發(fā)展。最后，當(dāng)前的一些內(nèi)部審計機構(gòu)具有較強的依賴性，獨立性不強，內(nèi)部審計部門的職能與作用的發(fā)揮不夠，而且不能對企業(yè)的未來造成積極影響。一些企業(yè)中的審計機構(gòu)都是在總經(jīng)理的管轄之下，這會影響審計工作的發(fā)展。

四、風(fēng)險管理審計在企業(yè)經(jīng)營中的合理運用

1.增強風(fēng)險意識，經(jīng)營管理中容納風(fēng)險管理

作為風(fēng)險管理的重要前提，風(fēng)險管理對企業(yè)的內(nèi)部管理能夠發(fā)揮重要作用。作為當(dāng)前的企業(yè)來說，要想得到積極健康的發(fā)展，應(yīng)該加強企業(yè)的風(fēng)險管理審計。一方面，作為企業(yè)的管理部門來說，應(yīng)該積極提升自身的風(fēng)險管理意識，而且積極重視風(fēng)險管理審計的作用，對風(fēng)險進行積極處理，恰當(dāng)處理風(fēng)險與效益的關(guān)系。另外，作為審計人員，應(yīng)該從以往的審計工作中跳出來，認識到風(fēng)險管理審計的重要意義，并且加強對各種內(nèi)部控制制度的落實，在操作過程中預(yù)防人為問題造成的風(fēng)險；而且針對風(fēng)險管理部門提出的意見，應(yīng)該進行積極落實，以此能夠使風(fēng)險管理部門的作用積極發(fā)揮出來，促進企業(yè)的積極健康發(fā)展。

2.合理開展培訓(xùn)活動，提升內(nèi)審人員的專業(yè)能力與水平

作為企業(yè)的風(fēng)險來說，變化多端，而且風(fēng)險之間都不是孤立的。因此，作為風(fēng)險管理審計部門的人員來說，應(yīng)該注重自身專業(yè)素質(zhì)與能力的提升，努力培養(yǎng)自身的會計專業(yè)知識，以及審計方面的技能，另外，需要對公司內(nèi)部的管理策略與技能等進行積極了解與掌握，以此能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化做出積極的反應(yīng)。此外，還要積極開展培訓(xùn)活動，在課程的設(shè)計上，應(yīng)該對審計人員多元化的知識有一定的滿足；并且可以借助信息溝通的方式，對企業(yè)內(nèi)外部的情況進行積極了解；還可以借助交流會與座談會的形式，加強審計人員之間的積極溝通與交流，從而能夠合理適應(yīng)時代的發(fā)展要求，促進企業(yè)之間的交流與合作，從而能夠促進企業(yè)的積極健康發(fā)展。

3.增強企業(yè)風(fēng)險管理審計的制度化

作為企業(yè)來說，風(fēng)險無處不在，而且具有一定的變化性，僅僅借助幾次風(fēng)險管理審計的方式，根本不能完全解決風(fēng)險存在的問題。所以，作為風(fēng)險管理審計工作來說，應(yīng)該具有常態(tài)化特征，并且需要一定的制度性管理，對風(fēng)險審查進行周期性地展開，然后還要針對重點內(nèi)容進行合理開展，促進企業(yè)風(fēng)險管理的健康發(fā)展。實施制度化的風(fēng)險管理能夠促進企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展，而且作為企業(yè)決策者來說，還要將企業(yè)中風(fēng)險管理的內(nèi)容、方式、范圍與結(jié)果等進行合理規(guī)定，并且需要向內(nèi)部控制制度中納入，從而能夠使各個部門之間相互合作，合理執(zhí)行，以此能夠使風(fēng)險得到積極的防范，促進企業(yè)的合理健康發(fā)展。

4.規(guī)范公司的治理結(jié)構(gòu)

當(dāng)前，現(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)中的結(jié)構(gòu)與框架也對審計部門的工作會造成一定影響。作為企業(yè)風(fēng)險管理來說，需要得到董事會、管理層等人員的幫助，而且作為監(jiān)事會來說，應(yīng)該合理分析與整理審計報告與結(jié)果，并且還要與董事會進行合理溝通，以此能夠使企業(yè)目標(biāo)得到積極實現(xiàn)。因為，作為公司來說，內(nèi)部審計機構(gòu)可以在監(jiān)事會下進行設(shè)立；但是，作為企業(yè)來說，需要將完善的內(nèi)部審計設(shè)立起來，而且這一結(jié)構(gòu)應(yīng)該能夠?qū)瘓F內(nèi)部的管理工作進行積極負責(zé)，并且能夠積極促進企業(yè)的健康發(fā)展。另外，作為企業(yè)中不同基層的法人企業(yè)來說，也可以執(zhí)行設(shè)置屬于自身的內(nèi)部審計機構(gòu)，能夠?qū)Ρ酒髽I(yè)法人中的內(nèi)部風(fēng)險進行合理管理與監(jiān)控，這樣能夠幫助企業(yè)內(nèi)部審計部門能夠各盡其責(zé)，并且使內(nèi)部風(fēng)險審計工作更加完善，同時還能對企業(yè)的各個部門的協(xié)調(diào)發(fā)展具有積極作用，對企業(yè)未來的發(fā)展做出突出貢獻，使企業(yè)獲得可持續(xù)健康發(fā)展。

五、結(jié)論

綜上所述，對于企業(yè)的風(fēng)險管理審計工作來說。作為企業(yè)來說，應(yīng)該積極重視風(fēng)險管理審計的作用，并且采取科學(xué)合理的舉措，促進企業(yè)的健康發(fā)展；需要提升企業(yè)的風(fēng)險意識，并且還要從審計人員出發(fā)，提升其工作能力與素質(zhì)水平，還要加強對制度的制定與強化，對公司的治理結(jié)構(gòu)進行合理強化，為企業(yè)的風(fēng)險處理提供積極的幫助，從而能夠促進企業(yè)風(fēng)險管理審計水平的提升，積極處理風(fēng)險管理中的缺點與弊端，從而能夠為企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，促進企業(yè)未來的經(jīng)營與發(fā)展。

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