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        市場(chǎng)化進(jìn)程與國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革

        2016-05-20 17:10:31陳曉燁
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2016年11期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)權(quán)制度國有企業(yè)改革

        陳曉燁

        摘 要:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益推進(jìn),國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)程隨之不斷深入。產(chǎn)權(quán)制度改革是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的基礎(chǔ),因此,目前有必要把健全國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、改革完善國有資產(chǎn)管理體制作為整個(gè)經(jīng)濟(jì)改革計(jì)劃中的重中之重。本文先對(duì)產(chǎn)權(quán)制度的內(nèi)涵進(jìn)行了學(xué)術(shù)上的定義,以市場(chǎng)化進(jìn)程為大背景探討國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度在改革中所凸顯的問題,并提出對(duì)應(yīng)的建議。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);產(chǎn)權(quán)制度;改革;市場(chǎng)化進(jìn)程

        一、前言

        企業(yè)開展日常經(jīng)營活動(dòng)以產(chǎn)權(quán)及其相關(guān)制度為根本展開,若想要獲得長續(xù)健康的發(fā)展,需要完善的產(chǎn)權(quán)制度作支撐。十一屆三中全會(huì)以來,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變遷主要圍繞國家與企業(yè)的關(guān)系變化這一軸心進(jìn)行,其核心制度安排就是根據(jù)社會(huì)發(fā)展情況持續(xù)對(duì)國家與企業(yè)之間的關(guān)系作出合適的調(diào)整。目前為止,我國國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革成效顯著,國有資產(chǎn)監(jiān)管體制框架日益成型,國有企業(yè)的總體實(shí)力和主導(dǎo)實(shí)力也有所增強(qiáng)。

        但同時(shí)我們可以看到,這些改革僅限于分權(quán)經(jīng)濟(jì)性層面,沒有從根本上克服國有企業(yè)管理系統(tǒng)傳統(tǒng)功能的模糊性,產(chǎn)權(quán)清晰、結(jié)構(gòu)多元、自由流動(dòng)的產(chǎn)權(quán)制度難以構(gòu)建。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),國有企業(yè)的改革依然任重道遠(yuǎn),特別是建立符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件的產(chǎn)權(quán)制度這一核心問題仍然沒有妥善解決,還有許多難點(diǎn)問題亟需改善。這些現(xiàn)存難題對(duì)國有企業(yè)的經(jīng)營效率、企業(yè)產(chǎn)權(quán)的流動(dòng)性、企業(yè)間進(jìn)行交易活動(dòng)造成了極大的阻礙,限制了企業(yè)的長續(xù)發(fā)展。國有企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)化改革是使企業(yè)充滿活力,提高效益的可靠手段。因此,進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)制度改革,能夠有效幫助國有企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高運(yùn)營效率。

        二、產(chǎn)權(quán)理論的涵義

        產(chǎn)權(quán)是經(jīng)濟(jì)所有制關(guān)系的法律表現(xiàn)形式,隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求而出現(xiàn),是一種新興經(jīng)濟(jì)范疇。產(chǎn)權(quán)一般主要是指財(cái)產(chǎn)所有權(quán),即所有權(quán)人依法對(duì)自己的財(cái)產(chǎn)享有的占有、使用、收益和處分的權(quán)力,包括所有權(quán)及其覆蓋意義上的經(jīng)營權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)等權(quán)利。現(xiàn)代意義的財(cái)產(chǎn),不僅指日常生活中一般認(rèn)知上的不動(dòng)產(chǎn)及動(dòng)產(chǎn),也包括證券資產(chǎn)以及專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密等無形資產(chǎn)??梢哉f,現(xiàn)代意義上的產(chǎn)權(quán),包括物權(quán)、債權(quán)、股權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其他無形資產(chǎn)。產(chǎn)權(quán)制度以法的形式來表現(xiàn),能夠作為鞏固和規(guī)范商品經(jīng)濟(jì)中財(cái)產(chǎn)關(guān)系,約束經(jīng)濟(jì)行為,維護(hù)商品經(jīng)濟(jì)秩序,保證商品經(jīng)濟(jì)順利運(yùn)行的有效工具。

        產(chǎn)權(quán)制度是關(guān)于既定產(chǎn)權(quán)關(guān)系和規(guī)則結(jié)合而成的并且能對(duì)產(chǎn)權(quán)關(guān)系實(shí)現(xiàn)有效的組合、調(diào)節(jié)和保護(hù)的制度安排。作為與當(dāng)今社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的高效科學(xué)化制度,其主要特點(diǎn),一是歸屬清晰,各類財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的具體所有者都有法可循;二是權(quán)責(zé)明確,每一個(gè)主體的權(quán)利義務(wù)都可以放在財(cái)產(chǎn)經(jīng)營的過程中實(shí)現(xiàn);三是保護(hù)嚴(yán)格,有相關(guān)配套的法律制度作保障,各種經(jīng)濟(jì)類型、產(chǎn)權(quán)形式均有堅(jiān)實(shí)后盾保護(hù);四是流轉(zhuǎn)順暢,各類產(chǎn)權(quán)可通過市場(chǎng)交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自由流動(dòng),以獲取最大產(chǎn)權(quán)收益。

        三、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度變革的現(xiàn)狀

        國有企業(yè)在改革初期大多選擇繞開產(chǎn)權(quán)制度來進(jìn)行,普遍導(dǎo)致了虛化的問題出現(xiàn),因而也就難以建立起“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度。

        1.產(chǎn)權(quán)主體不明晰

        國企產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊,雖然國有資產(chǎn)所具備的各項(xiàng)權(quán)利在法律上已有明確規(guī)定,且具有明顯的排他性。但國有資產(chǎn)的各項(xiàng)權(quán)利不能得到有效的保護(hù),并且沒有獲得有效實(shí)施,導(dǎo)致國有企業(yè)效率低下,國有資產(chǎn)流失情況嚴(yán)重,企業(yè)無法承受因此而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

        2.改革配套法律制度基礎(chǔ)不完善

        在國企產(chǎn)權(quán)制度改革過程之中,我國頒布了一系列規(guī)定產(chǎn)權(quán)制度調(diào)整事務(wù)的法律規(guī)范,涉及國企改革中的公司交易、產(chǎn)權(quán)制度、職工安置等各個(gè)層面。但這些法律制度存在時(shí)效性低、覆蓋面窄、權(quán)力與責(zé)任不平衡等問題。第一,國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)主體的法律地位沒有明確規(guī)定,國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)是公共產(chǎn)權(quán),每個(gè)公民都是產(chǎn)權(quán)所有者,但是因其產(chǎn)權(quán)份額無法無限分割,會(huì)出現(xiàn)找不到一個(gè)法律主體與產(chǎn)權(quán)所有人相對(duì)應(yīng)的困境。產(chǎn)權(quán)主體的指向?qū)嶋H上是模糊不清的。第二,對(duì)產(chǎn)權(quán)管理監(jiān)督部門的法律性質(zhì)界定不明。這主要體現(xiàn)為各職能部門的權(quán)利責(zé)任分配不均。第三,在改革過程中,法律有其固有的滯后性,我國的國企改革因特定的歷史文化背景,沒有可供借鑒參考的范例在前,注定也會(huì)留下許多制度和程序上的漏洞,相應(yīng)的法律頒布滯后,難以適應(yīng)發(fā)展需要。

        3.資產(chǎn)配置不合理

        國有企業(yè)中的出資人無疑是掌控企業(yè)經(jīng)營管理的重要一環(huán),但考慮到企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中的資產(chǎn)偏置性,對(duì)企業(yè)改革的力度和效果造成了極大的影響。尤其是在我國市場(chǎng)化不斷推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境下,若這種不合理的資產(chǎn)配置模式繼續(xù)維持下去,只會(huì)使企業(yè)的負(fù)債雪上加霜,不但失去資金的自由流動(dòng)空間,還會(huì)造成大量企業(yè)部門閑置,進(jìn)一步拉低營運(yùn)效率。

        關(guān)鍵領(lǐng)域部門的改革只停留于表面,管理人員無法面向社會(huì)選聘,從而完全局限于內(nèi)部晉升或走行政升遷的老路。 該制度下聘用管理人才的激勵(lì)機(jī)制問題也極易導(dǎo)致兩者的利益沖突。國有公司經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制的存續(xù)與股權(quán)結(jié)構(gòu)緊密相連,極易出現(xiàn)國有企業(yè)對(duì)經(jīng)營者的激勵(lì)不足的問題,總體上激勵(lì)形成的效果總和相比有效激勵(lì)機(jī)制的要求差距甚遠(yuǎn)。與發(fā)達(dá)國家相比,國有企業(yè)經(jīng)營者的收入仍處于低水平,這導(dǎo)致了高水平的經(jīng)營管理者不愿意進(jìn)入國有股份制企業(yè)任職。此種制度的弱監(jiān)督機(jī)制影響了產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)際效果。

        4.國企職工權(quán)益沒有得到應(yīng)有的保障

        在市場(chǎng)化推進(jìn)的過程中,往往因?yàn)檫^分追求經(jīng)濟(jì)效益或者相應(yīng)保護(hù)職工權(quán)益的法規(guī)制度缺失、不完善,導(dǎo)致處于弱勢(shì)地位的職工群體容易成為被侵犯的對(duì)象。部分企業(yè)職工的參與權(quán)和股權(quán)分享權(quán)的成果沒有得到重視,相反,大部分的成本轉(zhuǎn)移給了他們。在國企改革的過程中,勞動(dòng)者的合法權(quán)益沒有得到法律保護(hù)。

        四、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革對(duì)策

        1.明確產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)主體

        為了提高國企產(chǎn)權(quán)發(fā)展效率,需要明確各產(chǎn)權(quán)主體的改革要求,認(rèn)真實(shí)施國家法律法規(guī)政策,明確國家和企業(yè)產(chǎn)權(quán)劃分問題,維護(hù)各種形式的國有企業(yè)產(chǎn)權(quán),實(shí)現(xiàn)真正意義上的政企獨(dú)立。不對(duì)產(chǎn)權(quán)作出界定,當(dāng)然就不會(huì)有真正市場(chǎng)主體的出現(xiàn),只有在產(chǎn)權(quán)明晰的前提下市場(chǎng)主體才有條件形成,才能貫徹社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。具體措施包括:在政治體制改革的同時(shí),合理規(guī)劃政府機(jī)關(guān)的職責(zé)和權(quán)能,及時(shí)促使政府角色轉(zhuǎn)換;宣傳社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念,扭轉(zhuǎn)國企干部的老想法,改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的舊心態(tài);多渠道運(yùn)用政策、法律和經(jīng)濟(jì)的各種手段,實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控的目的,提高企業(yè)的服務(wù)意識(shí)。

        2.健全國企產(chǎn)權(quán)制度改革配套法律體系

        積極推動(dòng)國家出臺(tái)頒布《國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)法》,該法應(yīng)當(dāng)就國有產(chǎn)權(quán)資本所有者及其權(quán)益、經(jīng)營處置權(quán)、監(jiān)督體系和保障救濟(jì)措施等各利益點(diǎn)作出細(xì)致的規(guī)定,考慮到目前我國國有資本的管理基本轉(zhuǎn)交國資委負(fù)責(zé)的現(xiàn)狀,本法對(duì)于國資委的權(quán)利和義務(wù)也應(yīng)該予以詳細(xì)的說明。

        加強(qiáng)和完善對(duì)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管部門的權(quán)利責(zé)任的法律監(jiān)督,包括但不限于對(duì)股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)等職能部門明確界定其具體職責(zé),更是要在具體的發(fā)展過程中不斷加以設(shè)定完善。具體的問題具體對(duì)待,針對(duì)不同的問題健全法律法規(guī),提高法律體系關(guān)于產(chǎn)權(quán)改革的完備性。

        3.重構(gòu)資產(chǎn)配置機(jī)制

        將行政化的國有資產(chǎn)管理局脫離目前由政府把控的局面,真正轉(zhuǎn)向國有資產(chǎn)管理局,使之成為日漸經(jīng)濟(jì)化、市場(chǎng)化的機(jī)構(gòu)。明確其功能是行使國有資產(chǎn)的所有者的權(quán)力,并負(fù)責(zé)日常工作和管理的國有資產(chǎn)管理,以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和人員的緊密結(jié)合。

        此外,要擺脫舊人事制度的束縛,必須改變國企高管制度,以符合企業(yè)自身發(fā)展形勢(shì)的新人事管理制度加以代替,設(shè)立切合體制要求的考核、評(píng)級(jí)和升級(jí)制度,解決好崗位職責(zé)和干部身份之間不相匹配的問題。在任聘問題上,應(yīng)當(dāng)不局限于行政任命和上級(jí)任命,并面向社會(huì)公開招聘。對(duì)國企的經(jīng)營者設(shè)立合理的激勵(lì)機(jī)制,留住人才,激發(fā)管理經(jīng)營者的積極性。

        同時(shí)相應(yīng)完善退出機(jī)制,使企業(yè)可以防患于未然,制定出預(yù)防衰退、強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略措施,出資人也可根據(jù)所作出的措施判斷國企產(chǎn)權(quán)改革的成效如何,并據(jù)此決定資金投入量,實(shí)現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)的有效退居。

        4.充分發(fā)揮改制企業(yè)職工對(duì)改革的參與性

        要充分調(diào)動(dòng)改制企業(yè)中職工的積極性,發(fā)揮其固有力量,努力保證其利益,堅(jiān)持改革中市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)主義方向。在改制工作開始之前,有必要廣泛聽取職工對(duì)于當(dāng)前企業(yè)的改革意見,在設(shè)立意見溝通路徑的同時(shí),還要重視思想工作的開展,滿足多數(shù)人要求并使大家能夠接受。當(dāng)企業(yè)改革面臨所出現(xiàn)的一系列選擇時(shí),在符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)充分考慮大多數(shù)職工的訴求;在改制過程中及時(shí)向當(dāng)?shù)仄蟾南嚓P(guān)部門反映職工聲音;在改制工作完成后,無論是對(duì)于下崗職工的再就業(yè)安排,還是新聘用職工的就業(yè)要求等問題都要重視民意的收集,力爭(zhēng)使其滿意。

        參考文獻(xiàn):

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