陳飛強
(湖南省委黨校 婦女理論教研部,湖南 長沙 410006)
管理人員的社會性別意識及其影響因素
——基于湖南省的調(diào)查
陳飛強
(湖南省委黨校 婦女理論教研部,湖南 長沙 410006)
管理人員的社會性別意識對其作出體現(xiàn)性別公正的決策有著重要影響。“社會性別意識”這一概念可以從“女性能力認知因子”“性別角色認知因子”和“女性權(quán)力參與認知因子”三個方面進行測量。描述性分析結(jié)果表明,管理人員對于女性能力的認可度較高,但在性別角色分工認知上仍然深受傳統(tǒng)觀念的影響。從管理人員社會性別意識的影響因素來看,多元回歸分析結(jié)果顯示,性別、年齡、受教育程度、單位類型、年收入、婦女權(quán)益保障法的認知情況、家庭權(quán)力的分布情況、家務勞動承擔情況、家庭經(jīng)濟貢獻情況、家庭地位滿意度、父親職業(yè)、母親職業(yè)、配偶職業(yè)、出生地、戶口性質(zhì)等變量對三個因子中的一個或全部具有顯著的影響。
管理人員;社會性別意識;影響因素
1995年 9月,在北京召開的第四次世界婦女大會(以下簡稱世婦會)上提出了“社會性別主流化”的要求,即要求“將性別意識引入社會發(fā)展以及決策的主流”[1]1。在世婦會的推動下,“社會性別意識”概念得到了更為廣泛的傳播,性別意識的議題在中國婦女/性別研究中得到了越來越廣泛的關(guān)注,有關(guān)機構(gòu)和學者們?nèi)找嬲J識到性別意識的提升對于推動社會性別主流化、提升女性社會地位、推動婦女事業(yè)的發(fā)展與進步、促進男女兩性和諧發(fā)展與實現(xiàn)男女平等宏偉目標的重要意義。
人的意識對其行為具有能動作用,作為行動者的“人”具有怎樣的性別意識,必然會影響到其在推進男女平等事業(yè)發(fā)展過程中的具體行為,并進而對于社會整體的性別公平產(chǎn)生影響。因此,強化社會行動者的性別意識,是現(xiàn)代社會發(fā)展和實現(xiàn)男女平等的必然要求。而在社會發(fā)展過程中,管理人員是決策活動中的行動主體。在當前“將性別意識納入決策主流,已經(jīng)成為國際社會的重要發(fā)展趨勢”[2]6的社會背景下,要推動社會性別意識進入決策的主流,作為決策者的管理人員應當強化性別意識是一個重要前提。那么,當前,管理人員的社會性別意識是怎樣的呢?有哪些因素會影響到他們的社會性別意識?本研究將運用 2010年中國第三期婦女社會地位調(diào)查湖南省的數(shù)據(jù),對管理人員的社會性別意識現(xiàn)狀及其影響因素進行深入探討。
自 20世紀 70年代西方女性主義學者提出“社會性別”概念以來,“社會性別”“社會性別意識”日益發(fā)展為國際婦女運動和開展女性/性別研究的重要概念和分析范疇。
“社會性別意識”這一概念來源于西方女權(quán)主義學說中的“gender consciousness”一詞,中文通常譯作“性別意識”或“社會性別意識”。 從其內(nèi)涵來看,目前國內(nèi)學界的界定主要歸納為兩類:“一類是側(cè)重宏觀社會性別文化的建構(gòu),強調(diào)用社會性別的視角來觀察和分析女性問題,以真正促進男女平等發(fā)展……另一類對性別意識內(nèi)涵的探討側(cè)重于微觀層面的主觀評價,強調(diào)人們對現(xiàn)實生活中男女兩性關(guān)系的認識與評價。 ”[3]13前一類中的代表性界定有: 李慧英認為“性別意識就是從性別的視角觀察社會政治、經(jīng)濟、文化和環(huán)境,對其進行性別分析和性別規(guī)劃,以便防止和克服不利于兩性發(fā)展的模式和舉措”。[2]5后一類中的代表性界定有:李國華認為,“性別意識是指人類對男女兩性在社會中的關(guān)系、地位、價值、權(quán)利、責任、使命的一種認識和評價。 ”[4]37
關(guān)于人們的社會性別意識的影響因素,一些學者通過實證研究進行了分析探討。石紅梅等人的研究發(fā)現(xiàn),“個人的年齡、受教育程度、職業(yè)性質(zhì)、對工作的滿意度、社會流動經(jīng)歷以及家庭婚姻狀況對女性性別意識產(chǎn)生顯著的影響。”[5]15陳婷婷的研究則發(fā)現(xiàn),“自己和母親的受教育程度、工作狀況、本村和外村人際交往以及社團參與情況對農(nóng)村女性性別意識有顯著的影響。 ”[6]17李靜雅則指出,“年齡、受教育程度、個人經(jīng)濟收入和婚姻關(guān)系等都對性別意識的不同方面產(chǎn)生不同程度的影響。 ”[7]51孟祥斐、 徐延輝的研究發(fā)現(xiàn),“年齡、政治面貌、城鄉(xiāng)背景、母親文化程度與職業(yè)、夫妻社會地位差、單位類型、工作單位崗位變動、對工作自我現(xiàn)實滿意度、所在單位女領(lǐng)導能力以及社團參與情況對高層次女性人才的性別意識產(chǎn)生顯著的影響。 ”[3]12
關(guān)于相關(guān)影響因素對于社會性別意識的作用機制,現(xiàn)有理論解釋大體上有兩種,即環(huán)境接觸論和利益決定論。前者認為,社會性別意識的形成與個體所處的社會環(huán)境和自身經(jīng)歷 (如教育經(jīng)歷、職業(yè)經(jīng)歷等)密切相關(guān);當個體接觸或遇到一些與男女平等相關(guān)的思想或經(jīng)歷時,其性別意識更趨向于現(xiàn)代化。后者認為,性別意識的形成或轉(zhuǎn)變與個體的利益結(jié)構(gòu)相關(guān),當支持性別平等的收益大于成本時,個體就會支持兩性平等,否則將傾向于傳統(tǒng)態(tài)度。[3]14、[8]90、[9]31
整體上看,當前學界對于社會性別意識的研究成果十分豐富,但管理人員這一特定群體的社會性別意識,卻尚未有人涉及。本研究認為,管理人員的社會性別意識值得深入研究。管理人員一般都是各行各業(yè)的精英,而且是大到一個國家和一個地區(qū)、小到一個組織/單位中具有決策權(quán)或決策參與權(quán)的精英,他們或多或少地掌握著一個國家、一個地區(qū)或一個組織/單位的各種資源以及分配這些資源的權(quán)力。他們的性別意識對其作出體現(xiàn)性別公正的決策有著重要影響。從宏觀層面來看,管理人員中的黨政領(lǐng)導干部不僅僅是自己所在黨政機關(guān)的決策者,更是整個國家或一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的政策制定者或決策者。按照“社會性別主流化”的要求,政府是推動“社會性別主流化”的主體,而黨政干部則是踐行“社會性別主流化”要求的真正行動者。他們的社會性別意識是他們能否參與和推進以及在多大程度上參與和推進 “社會性別主流化”的思想基礎(chǔ)和前提,并將直接影響到他們是否會、以及怎樣將性別意識納入政府工作和社會發(fā)展宏觀決策的主流,這將“直接關(guān)系到婦女發(fā)展資源的配置以及男女平等基本國策的實施”。[10]22從微觀層面來看,每一個組織/單位的管理人員(尤其是高層管理人員)對所在工作單位的組織資源、人力資源等各種資源有進行合法控制和分配的權(quán)力。他們在進行資源分配和調(diào)整的時候,是否會考慮到本單位女性的特殊生理特征,是否會大力推動本單位內(nèi)部男女性員工在工作條件、職業(yè)發(fā)展機會等方面的平等,也在很大程度上取決于他們的社會性別意識。因此,了解當前管理人員社會性別意識的現(xiàn)狀及其影響因素,對于更好地促進職場內(nèi)的性別平等、推進“社會性別主流化”和我國的男女平等事業(yè),具有十分重要的現(xiàn)實意義。正是基于上述考慮,本研究以管理人員為對象,探討他們的社會性別意識現(xiàn)狀及其影響因素。
(一)概念界定
本研究中的“管理人員”,是指在組織/單位中行使管理職能、指揮或協(xié)調(diào)他人完成具體任務的人。在本研究中,管理人員主要包括在黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和社會團體中的單位負責人/高級管理人員、中層管理人員和基層管理人員。
本研究的主要變量“社會性別意識”,是指人們對現(xiàn)實生活中男女兩性的位置和價值以及男女兩性所承擔的權(quán)利和責任的一種認識。在社會性別意識的評價上,學者們通?!皠澐譃閮蓚€極端,一端趨向于現(xiàn)代的、女性主義的、平等的觀念,另一端則趨向于傳統(tǒng)的、性別主義的、不平等的觀念”[11]21。
(二)研究框架
關(guān)于社會性別意識影響因素的理論闡釋,經(jīng)歷了從最初的生理特征差異論到后來的社會文化規(guī)范論的轉(zhuǎn)變。“在后現(xiàn)代女權(quán)主義運動發(fā)生之前,人們都是從男女性別的生理差異出發(fā)去尋找性別差異的原因,自然就把影響性別意識的原因推及到男女生理的特征差異”[5]16。 而在后現(xiàn)代女權(quán)主義運動中逐步發(fā)展完善的社會性別理論強調(diào) “婦女扮演的性別角色……并非是由女性的生理所決定的,而是由社會文化規(guī)范的;人的性別意識不是與生俱來的,而是在對家庭環(huán)境和父母與子女關(guān)系的反應中形成的;性別意識和性別行為都是在社會文化制約中形成的”[12]19?;谏鲜隼碚撘暯牵⒕C合既有研究對于社會性別意識影響因素的探討,同時考慮到研究對象“管理人員”的獨特身份特征,本研究將管理人員社會性別意識的影響因素歸納為個體因素、家庭背景和社會文化背景三個方面。1.個體因素具體分為四個方面:一是個體的人口學特征,主要包括性別、年齡、受教育程度和政治面貌;二是職業(yè)發(fā)展情況,包括單位類型、管理位置、收入等;三是社會參與情況,包括政治參與情況、社團參與情況;四是對有關(guān)政策的認知度,主要指是否知道中國有專門保護婦女權(quán)益的法律。2.家庭背景,主要包括家務勞動承擔情況、家庭權(quán)力分布情況、家庭經(jīng)濟貢獻情況、家庭地位滿意度、父母親受教育程度及職業(yè)、配偶受教育程度及職業(yè)。3.社會文化背景,主要指城鄉(xiāng)背景(如出生地、戶口性質(zhì))等。
(三)資料來源與研究對象的基本情況
本文使用的數(shù)據(jù)來源于2010年第三期中國婦女社會地位調(diào)查湖南省數(shù)據(jù)庫。該調(diào)查采取按地區(qū)發(fā)展水平分層的三階段不等概率(PPS)抽樣方法選取樣本。其中,湖南省在 14個市(州)的 40個樣本縣(市、區(qū))、200個樣本居委會(村)進行了本省的調(diào)查,共回收 18-64歲個人有效主問卷 2613份。被訪者中女性占50.8%,男性為49.2%;居住在城鎮(zhèn)的占49.8%,居住在農(nóng)村的占 50.2%。為提高數(shù)據(jù)的代表性,在匯總分析時,對每個記錄都分別按照人口規(guī)模、地區(qū)、城鄉(xiāng)、性別等進行了加權(quán)處理。
在湖南省數(shù)據(jù)庫中,管理人員的數(shù)量根據(jù)問卷中的問題 C5f“您在單位中所處的位置”一題來確定。符合本研究要求的“管理人員”樣本共計225人,其中單位負責人/高層管理人員占17.8%,中層管理人員占 29.8%,基層管理人員占52.4%。
(四)變量的測量
1.因變量的測量
綜觀既有文獻,在以實證方法對社會性別意識的影響因素進行探討的研究中,學者們對社會性別意識的測量,大多采用量表式的方式進行,以反映社會性別意識的若干問題或測量項目作為測量指標;在計量方式上,則根據(jù)調(diào)查對象對上述測量項目的同意或贊同程度,采用計分法或賦值法來計算其得分,然后采用相應統(tǒng)計方法 (如因子分析或計算復合指數(shù)的方法),將各個測量項目進行整合和降維,提煉出便于進行多元分析的性別意識因子。
參考既有研究中的通常做法,本研究采用第三期中國婦女社會地位調(diào)查問卷中關(guān)于社會性別意識的 5個問題作為測量指標,分別是:1.女人的能力不比男人差;2.男人應該以社會為主,女人應該以家庭為主;3.掙錢養(yǎng)家主要是男人的事情;4.丈夫的發(fā)展比妻子的發(fā)展更重要;5.在領(lǐng)導崗位上男女比例應大致相等。其答案選項依次為:非常同意、比較同意、不太同意、很不同意四項(問卷中的“說不清楚”答案項不納入分析)。在測評方式上,本研究也采用賦值法進行計分,即通過管理人員對這 5個指標的同意程度來反映其社會性別意識的強弱,并分別計分。由于上述 5個指標中,第 1和第 5這兩個指標所闡述的觀點是傾向于現(xiàn)代性別意識的,而第2、第3和第4個指標所闡述的觀點是傾向于傳統(tǒng)性別意識的,因此,它們的計分方向有所區(qū)別。其中,對于第 1和第 5這兩個指標,按照“非常同意、比較同意、不太同意、很不同意”分別計4、3、2、1分;而第2、第3和第4這三個指標,則按照“非常同意、比較同意、不太同意、很不同意”分別計 1、2、3、4分。
同時,從內(nèi)涵上看,上述 5個指標中均反映了人的社會性別意識,但不同指標的具體指向有所不同(且后文的描述性分析也表明,研究對象在不同測量指標上的得分情況差異較大)。因此,不同于已有研究大多將多個測量指標綜合成單一變量來進行回歸分析的做法,本研究根據(jù)它們的具體內(nèi)涵,將其分為三個表征社會性別意識不同面向的指標,分別設(shè)立回歸分析模型。其中,第 1個測量指標反映了人們對于女性能力的評價,命名為“女性能力認知因子”;第 5個指標反映了人們對女性權(quán)力參與的認識,命名為“女性權(quán)力參與認知因子”;第2、第3和第4個測量指標反映的是調(diào)查對象對性別角色分工的認識,本研究將它們將進行整合并計算出復合指數(shù),具體做法是對這三個指標進行因子分析(因子提取方法為主成分分析法,旋轉(zhuǎn)方式為最大方差旋轉(zhuǎn)法,KMO 和 Bartlett的檢驗 sig.值為 0,方差貢獻率為 77.455%,因子提取結(jié)果較好),提取出一個公共因子,命名為“性別角色認知因子”。
2.自變量的測量
本研究對自變量做如下處理和測量。
(1)個體因素。個體因素方面的變量分為四個方面:第一,個體的人口學特征包括 4個變量。其中,性別,按虛擬變量處理,男性為 1,女性為0;年齡,分為青年組(35歲及以下)、中年組(36-54歲)、老年組(55歲及以上),處理為虛擬變量;受教育程度,分為四類(分別為初中及以下、高中/中專、大專、本科及以上),處理為虛擬變量,以初中及以下為參照類;政治面貌,按虛擬變量處理,中共黨員為 1,非中共黨員為 0。第二,職業(yè)發(fā)展狀況包括 3個變量。其中,單位類型,根據(jù)調(diào)查問卷中的 C5b和 C5c兩個問題進行進一步分類或合并處理, 形成五大類型——黨政機關(guān)/人民團體、事業(yè)單位、社會組織(包括社會團體和民辦非企業(yè))、國有/集體企業(yè)、私營/外資企業(yè),以私營/外資企業(yè)為參照類;管理位置,按虛擬變量處理,以基層管理人員為參照類;收入,按調(diào)查對象的實際年收入。第三,社會參與情況包括 2個變量。其中,政治參與情況,進一步操作化為3個變量——是否投票選舉人大代表(“是”為 1,“否”為 0),是否參加村/居委會的投票選舉(“是”為 1,“否”為 0),是否擔任過班組長、村/居民小組長及以上領(lǐng)導或負責人職務(“是”為 1,“否”為 0);社團參與情況指被訪者是否參加社會組織/民間團體,處理為虛擬變量,“是”為1(只要參與一種類別的社會組織/民間團體就為 1),“否”為 0。第四,對有關(guān)政策的認知度包括 1個變量,即婦女權(quán)益保障法的認知情況,處理為虛擬變量,“知道”為 1,“不知道”為0。①問卷中問題的問法是“就您所知,中國目前是否有專門保護婦女權(quán)益的法律”,答案分別為“沒有、有、不知道”,本研究將回答“沒有”和“不知道”的處理為“不知道”,將回答“有”的處理為“知道”。
(2)家庭背景包括 10個變量。其中,家務勞動承擔情況、家庭權(quán)力分布情況、家庭經(jīng)濟貢獻情況 3個變量均處理為虛擬變量,分別以妻子承擔更多、妻子更有實權(quán)、妻子貢獻更大為參照類;家庭地位滿意度,這 1個變量按連續(xù)型變量處理(從很不滿意、不太滿意、一般、比較滿意到很滿意依次賦值 1、2、3、4、5分);父親、母親和配偶的受教育程度,這 3個變量均按連續(xù)型變量處理;父親、母親和配偶的職業(yè)(分為管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、辦事人員、商業(yè)服務業(yè)人員、產(chǎn)業(yè)工人、農(nóng)業(yè)勞動者 6大類,以農(nóng)業(yè)勞動者為參照類),這 3個變量均處理為虛擬變量。
(3)社會文化背景包括 2個變量,即出生地(參照類為“農(nóng)村”)和戶口性質(zhì)(城市為 1,農(nóng)村為 0),均處理為虛擬變量。
(一)描述性分析結(jié)果(見表 1)
從表 1,各個測量項目的具體情況來看,就“女性能力認知因子”而言,85.6%的管理人員傾向于認同(包括“非常同意”和“比較同意”)“女人的能力不比男人差”的說法,經(jīng)賦值處理后的平均得分為 3.3分(最高分為 4分,得分越高,表明管理人員越傾向于現(xiàn)代的、平等的性別意識),得分較高,且在全部五個測量項目上的得分是最高的,這說明,管理人員對女性能力的認同度是較高的。相對而言,管理人員對“性別角色認知因子”的三個測量項目上的認同度偏高 (傾向于認同的比例分別達到48.4%、43%和52.1%),由于它們體現(xiàn)的是傾向于傳統(tǒng)性別角色分工的態(tài)度,因此認同度越高,說明其性別角色分工態(tài)度越傳統(tǒng);而且三個測量項目的平均得分都在 2.5分左右,這說明,相當一部分管理人員仍然傾向于支持傳統(tǒng)性別角色分工模式。就“女性權(quán)力參與認知因子”而言,70.8%的人傾向于認同“在領(lǐng)導崗位上男女比例應大致相等”的說法,平均得分為 2.89分,可見,大多數(shù)管理人員是比較認同女性的領(lǐng)導才能的,并認為女性應當和男性一樣在領(lǐng)導崗位上占有一席之地。
分性別來看,無論是男性管理人員還是女性管理人員,“女性能力認知因子”的得分(分別是 3.22分和 3.44分)都是最高的,其次是“女性權(quán)力參與認知因子”,而“性別角色認知因子”的得分是最低的??梢姡还苁悄行怨芾砣藛T還是女性管理人員,在社會性別意識方面既有表現(xiàn)出相對現(xiàn)代的一面,也有表現(xiàn)出相對傳統(tǒng)的一面。從性別比較的視角來看,在所有的測量項目中,女性管理人員的得分都高于男性管理人員。可見,女性管理人員在性別意識方面更傾向于現(xiàn)代性的、平等的觀念。尤其是在“性別角色認知因子”的三個測量項目上,男性管理人員的得分還低于平均分(按照賦值方式,平均分為 2.5分),且男女兩性的得分差距也較大(男女獨立樣本均值的 T檢驗結(jié)果是顯著的)。由此可見,與女性管理人員相比,男性管理人員在性別角色分工觀念上仍然深受傳統(tǒng)的 “男主外,女主內(nèi)”思想的影響。
總體而言,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,管理人員基本認可了女性的能力,并認同女性的管理才能,也大體支持更多的女性走上管理崗位;但是,管理人員在男女兩性社會分工的認識方面,受到傳統(tǒng)觀念影響的程度仍然較深。
(二)管理人員社會性別意識的影響因素分析
為了探討管理人員社會性別意識的影響因素,我們將測量社會性別意識的三個因子(女性能力認知因子、性別角色認知因子、女性權(quán)力參與認知因子)作為因變量,將前述的個體因素、家庭背景和社會文化背景三個層面的具體變量作為自變量,進行多元回歸分析(自變量進入回歸模型的方法為向后篩選法,即 Backword法)。下面是具體的回歸分析結(jié)果:
1.女性能力認知因子的影響因素
表 2是女性能力認知因子影響因素的多元回歸分析結(jié)果。數(shù)據(jù)顯示:
⑴從個體因素來看,年齡、單位類型、管理層次等變量對管理人員的女性能力認知有顯著的影響。第一,從年齡來看,與青年管理人員相比較,中年管理人員對女性能力的評價有所降低,而老年組的管理人員與青年組并無顯著差異。這一結(jié)果說明,年齡對管理人員關(guān)于女性能力評價的影響呈現(xiàn)出正U型的特征,即青年管理人員對女性能力的評價較高,而隨著年齡上升到中年階段,管理人員對女性能力的評價有所減弱,但到了老年階段,管理人員對女性能力的評價又有所回升。這一發(fā)現(xiàn)與孟祥斐[3]19等人的發(fā)現(xiàn)相似。第二,從單位類型來看,與私營/外資企業(yè)的管理人員相比較,事業(yè)單位的管理人員對女性能力的評價要高 0.466分。第三,從管理層次來看,相對于基層管理人員而言,中層管理人員對女性能力的評價更高,而高層管理人員的評價則進一步提高??梢?,管理人員在單位中的管理層級越高,對女性能力的評價也就可能越高、越積極。
⑵從家庭背景因素來看,家庭權(quán)力的分布情況、家庭地位滿意度、父親職業(yè)、配偶職業(yè)等變量對管理人員的女性能力認知有顯著的影響。第一,對于家庭權(quán)力的性別分布這一變量,如果丈夫在家庭權(quán)力格局中掌握更大的權(quán)力,將會顯著地降低管理人員對女性能力的評價(-0.466分)。第二,家庭地位滿意度呈現(xiàn)出正向的影響力,即家庭地位越滿意的管理人員,對女性能力的評價也就越高。第三,父親職業(yè)將會影響到管理人員對女性能力的評價,不過父親的不同職業(yè)類型的影響方向有所不同:相對于父親職業(yè)為農(nóng)業(yè)勞動者的管理人員,父親職業(yè)為管理人員的管理人員對女性能力的評價反而降低0.502分,但是,父親職業(yè)為商業(yè)服務業(yè)人員和產(chǎn)業(yè)工人的管理人員對女性能力的評價卻更高(分別高出 0.579分和 0.399分)。第四,從配偶職業(yè)來看,與配偶職業(yè)為農(nóng)業(yè)勞動者的管理人員相比,配偶職業(yè)為專業(yè)技術(shù)人員的管理人員對女性的評價趨于降低。
(3)從社會文化背景因素來看,出生地對女性能力的評價有顯著的影響。與出生地為農(nóng)村的管理人員相比,出生地為縣城的管理人員對女性能力的評價顯著降低。對此,本研究認為,出生于農(nóng)村的管理人員經(jīng)歷了從農(nóng)村到城市的地域轉(zhuǎn)移,使他們有了更多的接觸新女性、新觀點的機會;同時,生活地域的轉(zhuǎn)換使得他們也經(jīng)歷了傳統(tǒng)性別觀念與現(xiàn)代性別觀念的思想碰撞,更能夠體會到現(xiàn)代女性的真實才干和女性發(fā)展的積極作用,因而在女性能力的評價上更積極。
2.性別角色認知的影響因素
表 3是性別角色認知因子影響因素的多元回歸分析結(jié)果。數(shù)據(jù)顯示:
(1)從個體因素來看,性別、受教育程度、單位類型、年收入、是否擔任過班組長或村小組長及以上領(lǐng)導或負責人職務、婦女權(quán)益保障法的認知情況等變量對管理人員的性別角色認知有著顯著的影響。第一,從性別因素來看,與女性管理人員相比較,男性管理人員對性別角色認知的得分顯著降低,降幅達到 0.671分,統(tǒng)計檢驗結(jié)果十分顯著。由此可見,男女兩性管理人員的性別角色分工態(tài)度有顯著的差異,女性管理人員更傾向于現(xiàn)代的、平等的性別角色分工,而男性管理人員的性別角色分工態(tài)度則相對保守一些。從利益論的視角來看,由于女性是提倡男女平等和改變傳統(tǒng)社會分工模式的直接獲益者,因此,相對于男性管理人員,她們自然更為支持現(xiàn)代性別角色分工;而從男性的角度來看,“女性進入勞動市場可能對工作領(lǐng)域的男性利益造成威脅,同時男性自身工作加重了對妻子承擔更多家務的要求”[8]91, 所以男性更可能支持傳統(tǒng)的性別角色分工。第二,受教育程度對管理人員的性別角色認知態(tài)度具有顯著的影響。與初中及以下受教育程度的管理人員相比較,高中/中專、大專和大學及以上受教育程度的管理人員對性別角色及性別分工的態(tài)度更為現(xiàn)代、更傾向于兩性平等 (得分分別高出 0.624分、0.673分和 0.722分); 而且受教育程度越高,管理人員的性別角色態(tài)度越現(xiàn)代、越積極??梢?,教育對于人們抵制傳統(tǒng)性別角色分工態(tài)度、并形成現(xiàn)代性別角色分工觀念具有十分鮮明的促進作用。第三,就單位類型而言,與私營/外資企業(yè)的管理人員相比較,事業(yè)單位的管理人員在性別角色態(tài)度上表現(xiàn)得更為現(xiàn)代 (高0.337分),而社會組織中管理人員的性別角色態(tài)度得分優(yōu)勢(0.836分)進一步擴大。第四,收入對管理人員的性別角色態(tài)度具有十分顯著的影響,但其影響方向卻是負向的,即管理人員收入每增加1萬元,其性別角色認知得分約降低0.164分①原始數(shù)據(jù)中收入的單位是元,回歸分析所得的系數(shù)為 1.635×10-5(1.635E-005為科學計數(shù)法)。文中分析時為方便表述,將收入的單位設(shè)為萬元,則系數(shù)也要乘以 1萬倍。。 李靜雅[7]55、許曉茵[13]128等人的研究也有類似的發(fā)現(xiàn)。那么,為何會出現(xiàn)收入越高的管理人員,其性別角色認知態(tài)度反而更保守的現(xiàn)象呢?“這一點與我們的常識認知有所不同。一般認為,經(jīng)濟收入越高的人其思想會更開放,也會更贊同女性的發(fā)展,但本文認為,相對于高收入者而言,收入較低的人(不論男女)反而在客觀上更需要女性的發(fā)展,在主觀上也會更希望女性的發(fā)展得以實現(xiàn)”[7]55,因此,收入較低的管理人員比高收入的管理人員更可能支持女性的社會發(fā)展。此外,本研究進一步提出分性別的解釋:對于男性管理人員而言,其收入越高,越會強化其男性優(yōu)勢地位和男性中心意識,認為自己有足夠的經(jīng)濟實力來維持整個家庭的運轉(zhuǎn),不需要妻子外出工作,對妻子的角色定位就越傾向于“賢妻良母”式的定位,因此對女性的性別角色認知越傾向于傳統(tǒng)態(tài)度。而對于女性而言,在當前的社會環(huán)境下,盡管傳統(tǒng)的性別分工格局日益遭到批判和拋棄,但傳統(tǒng)性別觀念仍在不同程度上影響著人們的性別角色認同,家庭事務做得少或不管家庭事務的“事業(yè)型女性被認為是‘不顧家’、‘自私’、‘缺乏女人味’”[14]14,因而承擔了巨大的輿論壓力和心理壓力。在這種情況下,收入越高的女性在性別角色態(tài)度反而希望向傳統(tǒng)角色分工“回歸”。第五,管理人員曾經(jīng)擔任過班組長、村/居民小組長及以上領(lǐng)導或負責人職務的經(jīng)歷,將有助于增強他們在性別角色認知態(tài)度上的現(xiàn)代性程度。第六,對《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》的認知情況對管理人員的性別角色認知態(tài)度具有顯著的積極影響,即知道該法的管理人員比不知道該法的管理人員更傾向于反對傳統(tǒng)的性別角色和性別分工。
(2)從家庭背景因素來看,家庭權(quán)力的分布情況、家務勞動承擔情況、家庭經(jīng)濟貢獻情況對管理人員的性別角色認知有顯著的影響。第一,相對于在家庭中妻子權(quán)力更大的管理人員,如果丈夫在家庭權(quán)力格局中掌握更大的權(quán)力,或者夫妻家庭權(quán)力差不多,管理人員的性別角色態(tài)度卻更趨于平等。對此,本研究嘗試提出解釋:丈夫掌握更大的家庭權(quán)力,可能意味著他們會更多地參與家庭事務的管理和運作,并承擔更多的家庭責任,從而會提高他們對于性別分工認知的現(xiàn)代性程度。第二,丈夫?qū)覄談趧拥膮⑴c度將會提升管理人員性別角色態(tài)度的現(xiàn)代性程度,即相對于在家庭中妻子承擔更多家務勞動的管理人員而言,夫妻雙方共同承擔家務勞動的管理人員對于性別角色的認知態(tài)度更為現(xiàn)代。這說明,家務勞動分擔的家庭分工有利于推動男女兩性角色分工的合理化。第三,丈夫的家庭經(jīng)濟貢獻程度可能會抑制管理人員性別角色態(tài)度的現(xiàn)代性程度,即如果丈夫的家庭經(jīng)濟貢獻越大,管理人員的性別角色態(tài)度越傾向于傳統(tǒng)態(tài)度。其原因可能是,對于男性管理人員,他對家庭的經(jīng)濟貢獻越大,越會強化其男性優(yōu)勢地位和男性中心意識,越希望妻子承擔更多的家庭義務,甚至做全職太太;對于女性管理人員,其丈夫的家庭經(jīng)濟貢獻越大,越可能壓制其性別意識的現(xiàn)代性,使得其性別意識更趨于傳統(tǒng)。
(3)從社會文化背景因素來看,戶口性質(zhì)對管理人員的性別角色態(tài)度有十分顯著的影響。與身處農(nóng)村的管理人員相比較,城市里的管理人員的性別角色態(tài)度更現(xiàn)代,更反對傳統(tǒng)的性別角色分工。從環(huán)境接觸論的視角來看,城市里的管理人員能了解更多促進平等和消除性別偏見的觀念,從而提高主體對性別平等的要求和對現(xiàn)實不平等的感知能力,因此在性別角色態(tài)度上更為現(xiàn)代。
3.女性參政權(quán)利認知因子的影響因素
表 4是女性權(quán)力參與認知因子影響因素的多元回歸分析結(jié)果。數(shù)據(jù)顯示:
(1)從個體因素來看,年齡、單位類型等變量對管理人員的女性權(quán)力參與認知有顯著的影響。第一,從年齡來看,與青年管理人員相比較,中年組的管理人員與青年組并無顯著差異,但老年管理人員卻更為支持 “在領(lǐng)導崗位上男女比例應大致相等”的觀點。本研究認為可以用接觸論和利益論來進行解釋。從接觸論的視角著眼,老年組(55歲以上)的管理人員多出生于 20世紀五六十年代,他們“親身經(jīng)歷了建國后政府通過各種政治途徑和政策舉措幫助婦女走出家庭、走向社會、打破男尊女卑封建枷鎖的時代”[3]19,對國家推進男女平等的各種政策、措施的認識和理解最為深刻,因而對女性走上領(lǐng)導崗位更可能持支持態(tài)度;特別是“這個年齡段的高層女性在職場上已成功,從男女平等中獲益最大,因此其性別觀念更傾向于支持男女平等”[3]19,因而也會更支持女性走上領(lǐng)導崗位。而從利益論的視角來看,由于當前各級領(lǐng)導崗位上男性仍然占據(jù)絕對主導地位,男性是傳統(tǒng)的領(lǐng)導崗位性別格局的既得利益者,但是,老年管理人員由于不久即將退出工作崗位,因此更多的女性走上領(lǐng)導崗位對其影響不大;而中青年管理人員作為既得利益者卻可能擔心更多的女性走上領(lǐng)導崗位會影響到他們的權(quán)力和位置,因而對女性權(quán)力參與的態(tài)度更為謹慎和保守。第二,從單位類型來看,與私營/外資企業(yè)的管理人員相比較,黨政機關(guān)人民團體、事業(yè)單位和國企集體企業(yè)的管理人員在女性權(quán)力參與認知方面的得分更低(都要低 0.4分以上),這說明,體制內(nèi)單位的管理人員比體制外單位的管理人員對女性權(quán)力參與的態(tài)度更為保守和傳統(tǒng)。如前所述,當前各級領(lǐng)導崗位上男性仍然占據(jù)絕對主導地位,而體制內(nèi)單位更是如此①調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,體制內(nèi)單位中,管理人員 153人,男性占 64.7%,女性占 35.3%;其中,高層管理人員中男女所占比例分別是 93.3%、6.7%,中層管理人員男女比分別是 67.3%和 32.7%,基層管理人員男女比分別是 58.1%和41.9%。體制外單位中,管理人員 43人,男性占 60.5%,女性占 39.5%;其中,高層管理人員中男女所占比例分別是76.9%、23.1%,中層管理人員男女比分別是 58.3%和41.7%,基層管理人員男女比均為 50%。可見,與體制內(nèi)單位相比,在體制外單位中,女性管理人員所占比例更大,且高層、中層、基層管理人員的性別分布相對均衡得多。;在體制內(nèi)單位中,男性掌握著更多更大的權(quán)力,由于性別偏見,以男性為主的領(lǐng)導層在選拔干部時可能更偏向于男性;同時,男性是傳統(tǒng)的領(lǐng)導崗位性別格局的既得利益者,如果更多的女性走上領(lǐng)導崗位,必然對男性的領(lǐng)導權(quán)力形成挑戰(zhàn)和威脅,因此,在男性居于絕對主導地位的體制內(nèi)單位,管理人員對女性的權(quán)力參與更可能持謹慎、保守的態(tài)度。這一點,由保護女性參政權(quán)益的參政比例政策在很多地方的實施過程中出現(xiàn)的 “決策者對婦女參政比例制的認識不足”、“對婦女參政比例政策規(guī)定的消極解讀”②如各級黨政領(lǐng)導班子中要“有一名以上女干部”,一些地方政策執(zhí)行者將之曲解為“只配一名女干部”或者“可配可不配”,將低限理解為高限。等現(xiàn)象[15]47可以得到一定程度的證實。
(2)從家庭背景因素來看,家庭權(quán)力的分布情況、家務勞動的承擔情況、母親職業(yè)等變量對管理人員的女性權(quán)力認知態(tài)度有顯著的影響。首先,從家庭權(quán)力的性別分布情況來看,在家庭中如果妻子權(quán)力更大,管理人員更有可能支持“在領(lǐng)導崗位上男女比例應大致相等”的觀點。因為在妻子權(quán)力更大的家庭中,男性更能體會到女性的領(lǐng)導才能,因此,將可能更傾向于支持女性權(quán)力參與。其次,丈夫?qū)覄談趧拥膮⑴c度對管理人員的女性權(quán)力參與認知態(tài)度有著顯著的積極作用,即對相對于在家庭中妻子承擔更多家務勞動的管理人員而言,丈夫承擔了更多家務勞動的管理人員將更可能支持女性走上領(lǐng)導崗位。再次,相對于母親職業(yè)為農(nóng)業(yè)勞動者的管理人員,母親職業(yè)為產(chǎn)業(yè)工人的管理人員對女性的權(quán)力參與持更積極的態(tài)度。
在推動男女平等事業(yè)的進程中,管理人員階層扮演著極為重要的角色。他們作為決策活動的行動主體,其決策行為直接關(guān)系到社會資源或組織/單位資源的分配,關(guān)系到男女兩性的切身利益。而他們作出的決策是否考慮到了男女兩性的平等發(fā)展,是否保障了女性的合法權(quán)益,一個重要前提就是他們是否具有社會性別意識——如果他們在參與決策的整個過程中能夠強化社會性別意識,將有助于實現(xiàn)決策的公平公正,從而推動男女平等事業(yè)的發(fā)展。
本研究從 “女性能力認知因子”“性別角色認知因子”和“女性權(quán)力參與認知因子”三個方面對管理人員的社會性別意識進行測量,并通過數(shù)據(jù)分析,探討了管理人員社會性別意識的現(xiàn)狀及其影響因素。描述性分析結(jié)果表明,在社會性別意識的三個因子中,管理人員對女性能力認知因子得分最高,其次是對女性權(quán)力參與認知因子,而性別角色認知因子得分最低??傮w而言,管理人員對于女性能力的認可度較高,但在性別角色分工認知上仍然深受傳統(tǒng)觀念的影響,對傳統(tǒng)性別角色分工還有著較高的認同度,“男主外,女主內(nèi)”的傳統(tǒng)性別分工觀念有“回潮”的態(tài)勢。 多元回歸分析結(jié)果顯示,性別、年齡、受教育程度、單位類型、年收入、婦女權(quán)益保障法的認知情況、家庭權(quán)力的分布情況、家務勞動承擔情況、家庭經(jīng)濟貢獻情況、家庭地位滿意度、父親職業(yè)、母親職業(yè)、配偶職業(yè)、出生地、戶口性質(zhì)等變量對三個因子中的一個或全部具有顯著的影響,有的因子對不同變量的影響方向還不同。具體來說,對于“女性能力認知因子”,年齡、單位類型、管理層次、家庭權(quán)力的分布情況、家庭地位滿意度、父親職業(yè)、配偶職業(yè)、出生地等變量均有顯著的影響;對于“性別角色認知因子”,性別、受教育程度、單位類型、年收入、是否擔任過班組長或村小組長及以上領(lǐng)導或負責人職務、是否知道中國有專門保護婦女權(quán)益的法律、家庭權(quán)力的分布情況、家務勞動承擔情況、家庭經(jīng)濟貢獻情況、戶口性質(zhì)等變量均有顯著的影響,其中性別和受教育程度的影響力相對來說是最大的(標準回歸系數(shù)最大);對于“女性權(quán)力參與因子”,年齡、單位類型、家庭權(quán)力的分布情況、家務勞動的承擔情況、母親職業(yè)等變量均有顯著的影響。
本研究的發(fā)現(xiàn)表明,人們的社會性別意識可能因其所包含的不同維度而有不同的表現(xiàn);社會性別意識不同維度的影響變量也互有異同,有的因素可能只對其中的一個或某幾個維度具有顯著影響,有的因素則可能對所有緯度產(chǎn)生顯著影響;同時,同一因素既可能對社會性別意識的不同緯度產(chǎn)生同方向的影響,也可能產(chǎn)生方向相反的作用結(jié)果。因此,強化管理人員的社會性別意識,應當根據(jù)其不同維度的表現(xiàn)及其對應的影響因素,并抓住重點,采取針對性的措施。就本研究關(guān)注的對象——管理人員而言,針對他們在性別角色分工上仍然在較大程度上受傳統(tǒng)觀念的影響、且性別和受教育程度因素影響最大的事實,必須通過提高其受教育程度,加強社會性別宣傳倡導,加大保護婦女權(quán)益法律的宣傳力度,大力倡導家庭事務共擔,從而進一步強化他們的社會性別意識,尤其是提高男性管理人員性別意識的現(xiàn)代性、平等化程度。
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[責任編輯:張瑜東]
Gender Consciousness of Administrators and its Influencing Factors:Based on Hunan Province
CHEN Fei-qiang
(The Party School of Hunan Provincial Committee of CPC,Changsha Hunan 410006)
Administrators'gender consciousness has an important influence on the objectivity of their decisions.In the present study,gender consciousness is explored from three aspects:the factor of cognition for women's competence,the factor of gender role cognition,and the factor of cognition of women participation in decision making.Descriptive analysis shows that administrators have high degree of recognition for women's competence,while their cognition of gender role is still influenced profoundly by traditional ideas.Multiple regression analysis shows that the following variables have significant influence on the three factors above:gender, age,degree of education,types of institutions they work in,annual income,their awareness of the law on the protection of women's rights,their power in the family,commitment of housework,their contribution to family finance,the degree of satisfaction with their status in the family,parents'and spouse's occupation,birthplace and household-registration,and so on.
administrator;gender consciousness;influencing factor
C 913.68
A
1672-402X(2016)03-0094-10
2015-11-24
陳飛強(1981-),男,湖南邵東人,法學碩士,湖南省委黨校講師,湖南省婦女干部學校講師。研究方向:性別分層。