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        關(guān)于燃料全生命周期管理對(duì)降低經(jīng)營成本的研究

        2020-05-19 02:33:38宋增運(yùn)
        科學(xué)與信息化 2020年6期
        關(guān)鍵詞:管理

        宋增運(yùn)

        摘 要 利用中國大唐集團(tuán)公司“數(shù)字燃料”管控平臺(tái),做好船運(yùn)煤入港驗(yàn)收監(jiān)管、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)室以及數(shù)字化煤場(chǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)。前面由集團(tuán)燃料公司與煤炭供應(yīng)商對(duì)接,后面與公司發(fā)電部配煤摻燒環(huán)節(jié)聯(lián)系,通過公司每日生產(chǎn)早會(huì)和公司周例會(huì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系各個(gè)部門、環(huán)節(jié)處理,及時(shí)高效進(jìn)行閉環(huán),以實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化。本文主要從標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、商務(wù)差、管理三個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

        關(guān)鍵詞 煤?jiǎn)蝺r(jià);商務(wù)差;管理

        標(biāo)煤為標(biāo)準(zhǔn)煤(Standard coal )的簡(jiǎn)稱,由于各種燃料燃燒時(shí)釋放能量存在差異,國際上為了使用的方便,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在進(jìn)行能源數(shù)量、質(zhì)量的比較時(shí),將煤炭、石油、天然氣等都按一定的比例統(tǒng)一換算成標(biāo)準(zhǔn)煤來表示,即每千克標(biāo)準(zhǔn)煤為29271千焦耳(7000千卡)。

        (1)下面通過2010年到2019年的進(jìn)口印尼煤與內(nèi)貿(mào)煤標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)差列舉的節(jié)約金額列表如下:

        從表中可以看出2019年是一個(gè)轉(zhuǎn)折年,節(jié)約資金1.19億元。有了質(zhì)的飛躍。

        進(jìn)口之所以比內(nèi)貿(mào)煤價(jià)格低主要是礦價(jià)低,二者不在一個(gè)交易平臺(tái)交易,沒有直接競(jìng)爭(zhēng),再就是外貿(mào)煤是到岸結(jié)算,沒有裝港滯期費(fèi)和運(yùn)費(fèi),只有發(fā)生卸港滯期費(fèi)才在運(yùn)費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算。

        (2)在商務(wù)差方面,外貿(mào)煤比內(nèi)貿(mào)煤顯著偏小,這也可以折算成資金,這部分費(fèi)用并不能體現(xiàn)在標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)里。在上面表格里最后兩列為2010年至2019年的商務(wù)差對(duì)比情況。2019年進(jìn)口煤少支出資金511萬元。

        (3)從燃料供應(yīng)商-采購主體(集團(tuán)燃料公司)-采購需求部門(呂四港燃料部)-到廠接卸-數(shù)量質(zhì)量驗(yàn)收-儲(chǔ)煤場(chǎng)-制粉系統(tǒng)-配煤摻燒-脫硫脫硝爐渣煙氣三廢排放等環(huán)節(jié),這個(gè)燃料全生命周期里,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是必不可少的,這是一個(gè)有機(jī)的整體。要想使這個(gè)系統(tǒng)安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、高效地運(yùn)行,需要每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)努力拼搏,努力做好自己的一份工作。

        比如到廠接卸發(fā)現(xiàn)到廠煤炭粉塵大,影響環(huán)保等質(zhì)量,燃料部及時(shí)與燃料公司匯報(bào),找上游供應(yīng)商解決問題,避免以后裝運(yùn)這類煤。為避免儲(chǔ)煤場(chǎng)燃煤發(fā)生自燃,及時(shí)測(cè)溫,及時(shí)倒燒。制粉出粉不暢,發(fā)電部及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式,設(shè)備部維護(hù)好設(shè)備。遇有鍋爐結(jié)焦,發(fā)電部調(diào)整調(diào)整燃燒器粉槍角度,合理摻配其他煤種。發(fā)電部合理摻配提高脫硫脫硝效率,確保環(huán)保排放要求。

        重點(diǎn)提一下發(fā)電部堅(jiān)持“一爐一策,一時(shí)一策”的原則,按照每日調(diào)度計(jì)劃曲線制定每日配煤摻燒方案。根據(jù)負(fù)荷情況及時(shí)變化煤種,真正做到分時(shí)摻燒,實(shí)現(xiàn)配煤摻燒效益最大化。下發(fā)相關(guān)技術(shù)措施,確定摻燒邊界條件,解決配煤摻燒中鍋爐結(jié)焦、制粉系統(tǒng)爆燃、提高磨煤機(jī)出力、輸煤系統(tǒng)著火、空預(yù)器堵塞等問題。

        燃料部協(xié)調(diào)海關(guān)海事把公司6個(gè)煤場(chǎng)全部開放成可存放進(jìn)口煤的監(jiān)管場(chǎng)所,碼頭航道疏浚,使水深從12米增加到15米,船舶裝載噸位從4.5萬噸提高到6萬噸。減少了運(yùn)費(fèi)、滯期費(fèi)、提高了接卸效率和摻配效率。

        參考文獻(xiàn)

        數(shù)據(jù)來源于呂四港公司燃料信息系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)部資料,注意保密,不作他用。

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